建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理 探究

建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理 探究

邹英斌 1李九峰 2张星广 3

1身份证号： 61042319881029**** ，陕西省

2身份证号：61012319761031****，陕西省

3身份证号：41082119861225****，陕西省

摘要：建筑行业作为我国国民经济的支柱性产业，其对我国经济发展有着举足轻重的地位。而施工现场安全管理也成为社会各个层面所关注的重要领域。只有进行施工现场的安全管理，才能够稳妥有效推进建筑行业的发展。而安全事故的发生，不仅给安全事故人带来伤害，影响工程进度，而且也将使建筑施工单位蒙受损失，严重的将会造成严重的社会影响。从这个角度出发，一定要注重建筑工程施工现场安全管理工作，切实履行安全生产职责，防止意外事故的发生。

关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；施工技术

1建筑工程现场施工管理的重要意义

建筑工程现场施工会涉及到较多的因素，这些因素都可能对施工产生较大的影响。比如说在对高层建筑进行施工时，会进行大量的室外以及高空作业，操作人员也会使用较多的机械设备，这些因素都可能存在安全隐患，影响施工的安全性。建筑工程现场施工管理工作质量能在一定程度上影响施工的安全性，也能影响施工的质量。建筑工程现场施工管理工作涉及到多方面，不仅要对施工的进度进行控制，保证工程的工期，还要对现场的施工人员、施工所需要的材料、施工涉及到的设备以及施工技术等进行管理，保证施工的效率和质量。要想保证企业获得更多的经济效益以促进企业的长期发展[1]，相关工作人员就要做好建筑工程现场施工管理的工作，这对于企业或者相关工作人员来说都具有极其重要的意义。

2建筑工程现场施工安全管理措施

2.1建立健全安全管理机构

保障建筑工程施工现场安全管理工作的正常开展，首要的就是建立健全安全管理机构。安全管理工作的正常运行，安全管理体系的落实，前提是有专业的人和专门的组织机构去协调和疏通。因此，需要设立一个专门的组织机构来负责施工现场的各项安全管理工作。其次，之所以安全管理部门很难设立的原因就在于很多负责人认为安全管理部门并不是生产单位，因而从经济效益角度考量，并不乐于建立这样一个机构，为了平衡二者之间的矛盾，需要瘦身安全管理部门，运用陷阱的安全管理技术和经验武装安全管理部门，做到人员精干，以减少不必要的成本支出[2]。最后，安全管理机构要严格落实国家安全法，企业法人代表或者项目经理要作为安全生产第一责任人来牵头安全管理机构的安全管理工作，对于建筑工程施工中遇到的任何安全生产问题，要牵头进行研究，并做出决策。

2.2提升建筑工程施工技术管理水平

现代建筑行业的发展，要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看，要在建筑工程施工开展之前，做好科学合理的施工技术保障方案，确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题，要进行深入的谋划和考量，仔细分析出现安全事故的原因，从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业，要尤其重视安全管理工作，需要工程负责人亲临一线，督导高空作业人员严格按照技术要求和规范，以防微小的失误酿成严重的安全事故。

2.3落实建筑工程施工安全管理责任制度

以安全生产和管理为中心，落实建筑工程施工安全管理责任制度，是建筑工程施工现场每一位成员的义务与责任。安全管理责任制度主要包括安全生产责任制度、安全检查制度等。通过以上安全管理责任制度的建立，能够使企业和项目的建筑工程做到有章可循，能够指导日常的安全管理工作。从具体实施来看，公司与施工项目单位签署安全管理的目标委托书，其中对安全管理责任制度进行一一落实。

2.4完善建筑工程施工组织设计工作

在建筑工程施工准备期间，要求进行施工组织设计，形成对建筑工程施工进行规划统筹、全局指导的技术性文件，其能够有效保障建筑工程施工安全管理工作的顺利开展。在实施的过程中，要匹配专业专职的安全管理人员进行督导施工组织设计工作的落实[3]。施工现场合理安排相关施工组织设计工作，需要对建筑工程施工的各个环节、技术的不同等级等进行编制，妥善安排流水线作业程序，防止因为协调不当造成工序冲突和交叉作业，造成危险施工的局面。

2.5重视人员安全培训与教育

尽管目前建筑施工机械化、自动化程度大大提高，但是建筑行业施工人员在工作人员中的占比仍是比较高的。因此，施工现场安全管理的实施需要处于一线的施工人员进行具体的落实。鉴于这种情况，需要对以建筑施工人员为主体的所有工作人员进行培训，以帮助其掌握安全施工的方法并树立起建筑施工人员的意识以使其在建筑施工中能够自觉的按照安全生产理念和技术要求进行施工。安全培训与教育的主要内容包括以下几个方面。主要是对施工人员进行进场安全教育，包括规章、制度等，主要目的是树立起施工人员的安全意识。其次是针对特殊施工工种，强化特殊岗位要求，落实持证上岗机制。

3建筑工程现场施工技术管理路径

3.1加大施工材料和设备监管力度

要想加强建筑工程现场施工中的施工技术管理工作，首先要充分考虑到能够影响施工质量的因素，在这种情况下进行的管理工作能发挥出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技术水平。其中，施工材料和设备对于施工质量的影响极大，在实际的施工中，建筑单位要加强施工材料和施工设备的监督力度。比如说，如果施工现场具有多种类的施工材料和施工设备，那么相关工作人员就要对这些材料设备的数量以及质量进行把控，防止在施工的过程中出现缺少设备或者施工材料的质量不达标的现象。在进行施工之前，工作人员要对施工设备的性能进行检测，保证其能正常的运行，同时也要安排专门的人员对施工设备进行定期的维护工作。

3.2编制完善的施工技术方案

在进行施工之前，相关人员要编制完善的施工技术方案，同时也要编制相应的施工管理方案。在编制方案时，要充分考虑到施工现场的环境，也要充分考虑施工技术标准要求。编制施工技术方案是整个建筑工程的基础，更重要的是要对之后的施工工作进行把控。管理人员要综合考虑各种因素来编制最合理、最科学的技术方案，保证施工的效率和质量。

3.3现场平面管理

对建筑施工现场全过程管理工作进行综合性分析，全过程管理工作主要指对建筑施工各个环节加以管控，并借助明确管理制度与要求，做好建筑各个环节细节管理工作。因此，在建筑施工现场全过程管理工作中，应结合不同类型建筑设计方案，依据建筑平面管理类型，对建筑平面设计方案进行分析，并在施工现场全过程管理工作中，遵循不同建筑施工现场供排水与电力要求，做好平面设置工作，并在现场全过程管理技术应用前，做好实地勘察工作，充分掌握不同建筑施工现场实际环境[4]。而作为建筑工程负责人，应结合各类调查数据与结果，结合全过程管理技术，做好现场工作安排与规划工作。例如，建筑项目负责人，需要结合施工环境，以就近原则为基础，做好用地等多种申报工作。而在工业与民用等不同建筑施工中，应主动结合信息技术，构建动态数据管控平台，并借助先进系统，统筹现场管理工作，并结合建筑质量要求，对建筑施工各个环节进行优化与调整工作。

结束语

综上所述，为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需建筑企业对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施。同时，对各项影响因素的全面分析与限制，在管理过程中可及时发现相关问题，具有针对性地分析与解决，降低施工现场安全事故发生率，避免对现场施工人员生命安全、建筑企业发展造成不利影响，从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。

参考文献

[1]谢动飞.建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].居舍，2019(17):150.

[2]周余.建筑电气的施工现场安全与管理问题分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2019(06):22-23.

[3]龚砚.基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(15):55.

[4]李洋.建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2019(05):165-166.