市政工程建设财务核算管理要点

市政工程建设财务核算管理要点

连辉领

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摘要：随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深化，我国的市政工程项目建设也取得了长足的进步。但是，由于市政工程项目规模大，涉及的方面多，建设资金高，市政工程建设过程中也面临着非常突出的财务核算和管理问题。同时，应采取有效措施，改善和促进市政工程项目的稳定建设和发展。

关键词：市政工程；财务核算；管理

市政工程的范围很广。它们是以政府为首的大型基础公共设施，与城市的经济发展和人们的生活、工作密切相关。由于市政工程的广泛性，在市政工程建设中存在着许多问题。本文从加强市政工程建设财务核算和管理的角度指出了存在的问题，并简要提出了改进建议。

1 现行市政工程建设财务核算和管理存在的不足

1.1市政工程财务人员专业水平不高，对项目认识不足

市政工程施工过程涉及多个部门,使用钱是巨大的,所以我们需要财务人员具有较高的专业水平和能力,然而,当前市政工程概况是财务人员专业水平不足,对整个项目的理解不够,导致工作效率低,财务管理工作不好等现象。尤其是地下管网建设的过程中,财务管理人员缺乏专业知识,只有在施工队伍的基础,没有专家的论证是可选的改变设计、管材和管径,管道改变改变,使用材料增加,导致延长时间限制,工程造价计算难度增加,项目总投资超过原来的预算,资金配置和成本控制，从而影响施工进度的正常进行。

1.2市政工程造价管理不到位

市政项目是政府牵头的大型项目。一般建设周期长，投资金额大，所需资金金额高。因此，市政工程造价管理不足也是一个突出的问题。项目资金的拨付应根据项目进度和具体建设情况，按进度拨付，并对资金的使用进行严格、具体的管理。如果成本管理不到位，就会出现材料浪费、以次取好甚至腐败现象，这不仅会严重影响工程质量，也会对政府的信誉和信誉产生负面影响。此外，成本审批过程过慢，会导致资金分配和项目进度延迟，影响整个建设周期的进度和完成。甚至还存在管理者一味追求施工速度，忽视对项目成本的管理，盲目增加施工人员数量，导致项目整体支出超支等问题。

1.3缺乏对原始凭证和会计凭证的有效管理

原始凭证和会计凭证是市政工程项目进行财务核算和管理的重要依据，但在实际中，市政工程往往缺乏对这两种凭证的有效管理。市政合同、财务票据、工程进度、各种报销单、工程结算报告等原始文件，可以证明市政工程会计事项的合法性。记账凭证是在项目付款的审批过程中，在审核现场施工进度和施工质量标准时，由会计人员通过财务出具的记账凭证进行审核。这两个文件是一个重要的证据市政工程来实施,但在实际施工过程中,有原始凭证和记帐凭证不完整,这个过程不是标准或其他不符合法律规定的问题,甚至存在欺诈现象,带来了会计和成本管理,影响财务会计的真实性和管理。

2 关于加强市政工程建设财务核算与管理的建议

2.1加强市政项目的成本管理和控制

市政工程项目的有序建设和有效管理离不开成本的控制。因此，必须严格控制项目总成本，避免项目超支。首先，要提高市政工程所有员工的成本控制意识，从管理层面到每一个员工。每个员工都应该意识到成本控制不仅仅是财务部门的工作。其次，要严格控制项目的总投入。在支付项目款项时，应认真核算项目在各工序的投资金额，并按合同规定分配实际投入的金额，以免实际支出金额超过项目最终余额。第三，重视成本控制的基础工作，保存与财务有关的各种原始数据和文件，以便对成本进行全面、全面、有效的分析，避免出现额外成本的发生。最后，运用先进的成本核算和管理方法，依靠科技保证资金准确有效的使用和分配，有效的进行成本控制，避免具体工作和细节的遗漏。

2.2完善财务管理制度和会计核算制度

目前，我国大量市政工程企业正处于专业改革阶段，项目融资管理模式也在不断发展和完善。但就目前情况而言，目前的改革还不全面，财务管理机构体系还有待进一步加强。市政工程企业一方面加强财务管理意识,重视财务管理工作在市政工程项目建设的过程中,优化财务管理的组织结构,标准化、规范化的业务流程,使工作进行系统性金融管理和操作,提高工作效率,促进了市政工程项目建设的稳定性。另一方面,应该高度重视培养和教育的专业财务管理,制定优惠政策,吸引高专业水平和管理能力的综合人才,定期财务知识培训和研讨会活动,提高整个金融团队的专业知识和水平,深化项目预算和财务管理的理解每个工作环节,从而有利于财务管理和会计工作。此外，还应修改和完善财政收支、成本核算等基本管理制度，使其更好地发挥在市政工程财务监督中的作用。

2.3建立健全市政工程项目风险控制体系

在市政工程建设过程中，要对项目进行全周期监管，建立和完善完整的风险控制体系。首先，建立工程项目标准的决策、审批程序和责任制度。重大项目审批必须通过规范的审查程序和决策机制，使各项工作得以规范开展。其次，为合理预控投标风险，财务部门应设立专门岗位参与开标、投标的全过程，了解项目的具体开标情况以及资金的分配和流向。第三，实行严格的合同复签审查制度，将合同风险降到最低。特别是应认真研究付款方式等关键问题，并及时修订条款。最后，会计管理人员要严格审核财务结算报告，加强全过程监督，减少各种问题和漏洞的产生，完善项目内部审计制度，建立健全风险控制体系。

3结论

总而言之,作为国家基础设施建设、市政工程建设的关键是一个城市的经济建设工作,财务会计和管理是影响市政工程项目施工过程的关键因素,因此,市政工程建设必须高度重视财务会计和管理,妥善解决财务人员在财务管理的过程中专业水平不够,成本管理不到位等问题，保证了市政工程项目的如期进行，保证了质量，促进了城市发展和社会进步。

参考文献：

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