分析如何加强造价成本的控制力度

(整期优先)网络出版时间:2020-09-16
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分析如何加强造价成本的控制力度

李建

通号建设集团第一工程有限公司长沙分公司,湖南 长沙 413000

摘要:近年来,随着我国建筑行业的不断蓬勃发展,也带动了建筑行业中其他环节的进步。在建筑行业当中,工程造价的管理和成本的控制力度也受到了更多的关注。在市场经济不断发展的条件下,要不断加强工程造价成本的管理和控制,这和企业的经济效益有着紧密的联系。要想实现工程项目当中投资效益的控制,就要对整体工程采取有效措施,加强造价成本在建设项目中各个阶段的控制,这也是当前企业在建设项目当中需要研究和讨论的重点问题。本文将针对如何加强造价成本进行研究和分析,并且在实际建筑工程中的管理措施提出的建议,供同行借鉴和参考。

关键词:分析;加强造价成本;控制力度

随着我国经济社会不断的发展和进步,建筑行业的项目也在不断的增多。在施工过程当中,工程造价的成本是企业所面临的重要问题;因此,要想能够在工程当中,合理的控制和管理工程造价的成本就要通过建设项目的各个方面进行严格的把控。工程造价成本的控制和管理是建设项目中重要的组成部分,从工程的前期设计到施工的过程最后到竣工和验收的全过程,涉及到投资部门以及设计和施工、成本等部门。在施工的过程当中,要对工程造价成本进行有效的控制,能够使投资回报率最大化,为企业创造经济效益,并且在建设项目中取得良好的成果。

1 优化设计方案

在建设项目当中,设计方案决定整个工程项目成本的70%-80%。设计方案主要是依据工程的投资估算,有关指标和投资定额等,贯穿了整个工程的建设经济。据不完全统计,能够优化设计方案,科学合理的制定设计方案可以使整个建筑项目在施工上降低大约30%的成本,对整个工程造价有着非常重要的影响。由此可见,设计方案对建设工程造价成本有着非常重要的意义;所以要不断加强优化设计方案,首先要不断对施工图设计进行严格的审查和监督,并且要按照实际建筑工程操作的流程及相关文件进行制定和优化,能够确切的落实到设计人员的工作范围;并且要配合相应的专业性人才,加大力度对设计进行考核和评价,能够确保设计方案在经济及建筑工程造价成本上得到有效的控制。其次,在工程进行施工当中,要不断针对设计的质量来减少施工中所需的材料来降低成本。同时在进行招标的过程当中要采用公平竞争的方式,对招标中设计的质量进行严格的审查,并且要通过不断研究和分析选用最优秀的设计方案,实现建筑工程的造价成本的控制,并且能够缩短建筑工期,进而能够合理的管控造价成本。

2 打造高素质造价工程师队伍

在工程建设当中,造价工程师要通过职业资格证的相关考试。通过考试后才能够从事工程造价相关的工程工作。相对来说获得资历证书之后的工作人员对建筑工程的造价成本及相关的经济法规等各项专业都有积累,同时具有一定的风险把控观念。因此在建筑行业当中要不断重视工程造价管理工作的重要作用,并且要不断加大力度提升人才队伍投资建设,能够更好的培养适合自身建筑项目及工程所需的工程师团队。总体来说,造价工程师在建设项目实施过程中,能够比较合理的解决因合同履约过程中引发的纠纷事项,并且能够使企业的资源得到合理的优化。在市场经济不断变化的过程当中,企业的核心竞争力重要的因素是人才的培养。在工程建设当中要不断创新人员的培养和竞争能力的提升,才能够在现代化的工程队伍的建设当中发挥致胜的作用,不断实施人才的战略;并且按照现代化社会的发展情况,根据建筑企业的实际工作的需要来加大力度的推进和培养专业性的人才,才能够赢得市场,并且能够在建设工程当中加强造价成本的控制,为企业取得长远发展。在工程的建设当中要针对建筑工程中的人员制定合理的奖励机制和惩罚措施,能够更好地留住人才,并且能够使人员充分发挥自己所擅长的领域。在岗位划分上要分成不同的职责和工作内容,并且针对失职的工作人员问清原因,情节特别严重的要进行严格的处理,尽量避免错误的发生,导致企业经济受损。

3 施工阶段的成本控制

在施工过程当中,要持续按照合同条款做好建设项目的索赔,这样能够有利于工程在施工中造价成本的控制及管理。由于工程建设的时间较长,所涉及的范围非常广泛,所以在施工的过程当中会有一些成本和效益等多方面的影响,会出现不可预见的风险,导致原计划的材料费用增加。因此要按照合同的条款来进行工程索赔工作,能够有效提升施工的管理制度,促进施工人员对索赔的意识。这样能够降低企业的损失,能够有效避免因施工过程引起的纠纷。在材料选用的成本费用当中要能够节约材料的采购成本,并且要适当的减少材料消耗量,这将会是提升工程利润最有效的办法,也是工程完成预期目标最关键的步骤。所以对于采购方面的成本控制,要不断提升采购人员的综合素质,能够确保所采购的材料符合高质量,并且价格低等多方面因素,能够有效减少工程建筑中造价的成本。在材料采购的过程中,要不断根据市场经济的变化环境来进行调整和变动,以便于所采购的材料能够符合施工标准。最后,在施工的过程当中会出现设计不合理或不科学等方面的因素,影响施工的进度。要根据实际建设环境等多方面因素来修改设计方案,并且要对施工的成本进行有效的控制。设计方案的实时修改能够使施工过程有效的减少材料的浪费,避免为工程结算工作带来麻烦,影响工程造价的成本控制。

4 坚持做好工程结算工作

在工程建设的管理过程当中,工程造价的结算是非常重要的工作内容,对整个工程造价的控制也起到了非常重大的作用。因此,在建筑企业工程结算当中,对审核人员来说,在工程竣工结算时;首先,要将整个工程所需要的技术原始的资料要进行严格的审查。其次要不断深入施工现场,并且要全面掌握施工项目及施工作业的具体操作情况;要在工程建设当中具备专业的工作技能与工作所涉及的范围,并且要注重自身的素养和职业判断的能力的提升。在一般的建设工程当中结算主要包括,在施工过程当中新增项目的经济预算和招标文件结算时要扣除的费用,在施工过程中要不断熟悉经济定额在施工过程当中各项的分配资金等。工程在竣工结算当中是工程造价管理工作中最后的一个环节,所以要严格的把关,否则会因为结算中工作的失误影响到整体工程的经济损失,为企业带来非常严重的经济后果。为此,在结算的环节当中要合情合理,并且要不断依据我国建筑工程当中的法律法规,能够确保工程质量的同时,要不断清算工程的造价;能够确保工程建设当中造价成本的每项指标都是真实有效,能够更好的实现我国工程建设当中造价成本的控制力度,促进工程竣工后结算流程形成良性循环的模式。

结语

在整个工程建设的过程当中,从设计到施工再到最后的工程竣工后结算的工作流程等,对工程的每一项都要进行严格的审查,尽量避免因设计不合理出现工期延误或材料浪费等原因造成企业成本的增加。随着新时代不断的改变,要不断加强对工程建设的复合型人才的培养;同时也要不断健全工程造价管理制度,能够贯穿于整个建设工程的全寿命过程当中。要不断把控市场经济的变化,采用科学的技术来计算工程建设的定额,并且要根据实际情况来进行清算。这样能更好的提升建设工程造价成本的控制力度,同时能够提高企业投资的效益,进而能够降低工程的造价成本。

参考文献:

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