建筑工程技术与设计中施工过程工序控制措施研究

(整期优先)网络出版时间:2020-09-15
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建筑工程技术与设计中施工过程工序控制措施研究

1 李红明 2 翟素利 3 纪嘉伟

1. 37052319900803**** 2. 37152119850614**** 3. 37068719840130****

【摘要】在建筑工程施工中,控制好施工工序质量,需要工程建设的各个相关部门和单位的共同参与,一起寻求更科学、更有效的控制措施,并确立建筑工程施工工序质量控制计划,本文就当代建筑工程施工工序的质量控制内容与策略进行研究。

【关键词】工程施工;工序质量;管理与控制

工序质量是指当前工序的输出符合规定的质量要求的程度。其包括两部分内容:本工序的产品质量特性的符合程度;本工序对下工序的影响的因素的符合程度。

1工序质量控制措施

工序质量控制是运用数理统计的方法抽查和分析工序产品的质量,用控制图、直方图、主次因素图等统计图表反映质量变异情况,从中发现不稳定因素,再通过对活动条件、效果及工艺过程的控制,防止出现废品的管理方法[1]。建筑施工过程主要包括地基基础、主体结构、装修及设备安装等几个分部工程,要确保施工的质量,必须对分部工程进行有效控制。对施工单位而言,施工质量是铁定的定律,只要施工质量满足规范要求,建筑成品才能满足使用条件和使用要求。对施工工艺的控制,重点是各个工序的搭接,搭接有瑕疵,就容易造成施工质量的缺陷;对施工工序的控制,要明确人、机、料、法、环等因素对施工质量的影响,做好从设计、施工、分析、判断与认可等操作工序的施工操作及施工工艺方面的控制[2]。

2施工准备阶段的质量控制

2.1制定管理目标

首先,在施工的准备阶段,为确保施工质量和施工顺利进行,应针对施工过程中的每一工序制定明确的质量管理目标,加强质量管理体系建设,牢记质量是企业生存的根本,把“百年大计,质量第一”的理念植入到整个施工团队的每个人的心里;其次,管理者要严于律己,要运用科学和与时俱进的管理方法带好队伍,落实好每一施工工序的质量目标,为最终实现施工质量的终极目标打下坚实的基础。

2.2加强图纸会审

开工前,通过对图纸透彻的剖析,了解工程的特点和设计师的意图与理念,明确质量控制点的质量要求,保证施工人员清楚自己要做工作的技术操作要领和规范的操作流程,更好的辅助施工工作的开展,从而提高施工的效率,节省施工的损耗,确保建筑整体质量[3]。

2.3完善岗位责任制建设

岗位责任就是明确岗位人员的职责及岗位人员所应具备的专业知识和专业技能,其目的是使各岗位技术人员,各就其位,明确责任,规范工作,不断提高工作质量和工作效率,实现对工程整体质量的控制。

3施工阶段的质量管理

3.1提高基础管理水平

施工阶段要把贯彻质量方针和规范施工做为工作主线,完善施工质量的管理体系和管理流程建设,不断优化和持续改进各环节工作流程,推动管理水平迈上新台阶。首先是管理团队建设,通过对管理团队人员的培训,提高其质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量控制能力;其次是优选工序操作人员,在加强工序操作者业务技术培训的基础上,不断提高其技术素质、质量意识、一丝不苟的工作作风以及严格执行质量标准和操作规程的法制理念。

3.2施工中易出现的主要问题及应对策略

3.2.1施工中易出现的主要问题

(1)施工人员素质参差不齐,对施工相应规范的理解不透彻,过分在意自己的经验,不听劝解,操作中不到位;

(2)施工单位在施工中,一味地追求经济效益,赶工期,忽略施工的细节,对原本的工序进行压缩,时常发生偷工减料的行为,无法保证施工质量;

3.2.2施工中易出现问题的应对策略

(1)建立健全质量管理体系,并将管理文件装订成册,确保施工人员人手一份;

(2)要根据实际施工情况,不断完善已经建立的质量管理体系,做到每位施工人员都清楚自己的职责,规范的工作;

(3)在项目在投标进行时,坚持公平、公正、公开的三公原则,杜绝拉关系,恶意竞价,地方垄断的不良风气的发生;严惩不正之风,不高背后动作,理性标价,合理竞价;有条件的招标企业可以仿效绩效考核制度,建立优选评级制度,形成良性循环氛围,选取优秀的和口碑好的企业参与施工;

(4)为调动施工人员的工作积极性、主动性和创新性,施工企业要建立健全绩效考核制度,一道工序验收结束,可以对优良工序的优秀施工人员进行奖励,反之给予惩罚,奖励先进,督促后进,保证施工质量;

(5)主管部门要对下属单位的管理层进行廉政考核,严禁滥用职权,违规招标的行为发生,施行工程招标公开化、透明化,防止违规行为的发生;

3.3加强对建筑施工质量的监管

质量是企业的生命线,因此必须加强工程施工全过程的质量监管,这项工作要由监理工程师完成。首先,开工前,施工方需向监理工程师递交开工申请,待监理工程师签字同意后方可开工;其次,施工过程要遵循工序顺序,工序施工完结,需要得到监理工程师的确认,否则不可进行后续施工;第三,施工过程中涉及到隐蔽工程,必须经监理工程师签认认可后方可进行后续工程施工;第四,施工中涉及到的经济往来,必须要通过监理确认来完成,任何人私下或口头进行交易都是违法和违规的;第五,在整个施工过程中,监理做为事故发生的第一责任人,承担首要责任,因此监理要对整个工程负责,必须严格审查每一项作业,确保将事故发生的可能性降到最低。

4工程完成的成品保护与验收

4.1隐蔽工程的精准检查验收制度建立与执行

为了确保工程质量,保证工程在使用中的安全性,必须做好建设项目在建设过程中全面和彻底的监管。要采取专职检查和群众检查现结合的办法,完善和落实隐蔽工程的自检、互检、交接检工作,检查活动要有明确的原始记录和监理工程师的认可签字。在检查过程中,发现有违规行为的,必须停止施工,自我改正,直至验收合格为止,稳健的消灭质量安全隐患。

4.2工序完工后的检查

为使工程更加安全可靠,减少质量隐患的漏查,每一道工序完成后都需要安全技术小组进行排查与检查,在检查过程中,通过借助专职检查与群众检查、多层次多角度的交叉检查和多级检查相结合,消除质量安全隐患,创造优质工程。

4.3加强建成品保护

对建成品的保护,要结合主动和被动的方法进行。要加强对施工人员的教育,提高其自觉意识,严谨对待建成品的保护,落实建成品的保护措施。

5对建筑工程全方位监督管理

首先,施工现场要建立质监站,质监站要有明确的职责;其次,施工现场要有监理工程师,监理工程师要明确自身职责,坚守岗位,尽职尽责,对人对事不包庇、不走形式,担负起正确的引导、指导和监督的责任;第三,施工过程中,要把治理方案落实到每个基础工程,要实行社会监督与反馈制度,接受群众的监督,加强各方面的质量监管,最大限度的发挥质量监管部门的作用;第四,要及时掌握市场动态,不断引进和推广新工艺、新技术、新材料,提高建筑工程质量,实现对建筑工程质量的全方位监管。

6结语

总之,在建筑工程施工中,控制好施工工序质量,需要工程建设的各个相关部门和单位的共同参与,一起寻求更科学、更有效的控制措施,并确立建筑工程施工工序质量控制计划,设置建筑工程施工工序活动质量控制点,保证建筑工程施工工序的施工质量,切实实现对工程质量的最优化监管。

参考文献:

[1]童忠波,何才连.建筑工程施工工序的质量控制措施分析[J].住宅与房地产,2017(23):180.

[2]周永长.建筑工程施工工序的质量控制[J].产业与科技论坛,2014,13(11):219-220.

[3]任云红.论建筑工程施工工序的质量控制[J].科技创新与应用,2013(22):237.