电力配电自动化与配电管理

电力配电自动化与配电管理

吴若平

湖南联诚长潭河发电有限公司 湖南省 427200

摘要：电力配电自动化和配电管理是电力企业的重要发展模式，对于其能否有效实施，都在一定的程度上影响着企业的发展。通过配电自动化的实施，提高配电的工作效率，降低企业的运行成本，给企业带来一定的收益，同时，注意对配电系统的管理，加大资金的投入，完善管理、合理监管，共同促进电力企业的良性发展。

关键词：电力配电；自动化；配电管理

1 前言

近几年科学技术水平不断提高，在各行各业发展过程中都开始重视科学技术的重要作用。电力行业近几年发展速度极快，对于经济社会建设做出了突出贡献，为了满足电力行业的发展需要，电子配电系统的不断发展发挥着重要作用。但是在实际运行过程中仍然存在很多问题，这就制约了我国电力自动化配电的发展，本文就结合配电自动化发展过程中存在的问题，探讨解决这一问题的具体措施，争取促进我国电力系统最优化发展，实现节能发展目标，使我国电力行业得到更好发展。

2 配电自动化的含义 　　近几年，科技的飞速进步也直接推动着电力的发展，为了使电力配电更好的实现现代化要求，满足人们的用电需求，电力配电系统逐渐朝着自动化的方向发展。配电自动化就是结合先进的配电技术，通过数据的传输和科学的管理方式下的一种新型的电力运行系统。配电系统自动化可以保证电力系统的安全运行、减少电力工作人员的工作量，从而降低电路运营的所需成本，达到最终节约成本的目的。配电自动化需要计算机的配合，在原本人工控制的基础上添加计算机自动管理。主要任务就是对电力流向进行控制，电力的使用效果进行分析，然后精确的计算出电力消耗的能量。

3 电力配电自动化及电力管理过程中存在的问题 3.1地区发展不平衡

从一定程度上看，电力配电自动化能够显著提升人们的用电水平和用电质量。虽然一些地区具有显著的发展成效。但是，很多地方处于初步的探索阶段。随着社会经济建设的发展和改革步伐的加快，电力自动化建设后期的电力管理需要大量的资金。中国东部沿海城市经济发展相对较快，可以为电力自动化提供良好的经济支持。与西部欠发达地区相比，东部沿海地区的整体电力建设发展速度更快。

3.2配电、输电及变电设施建设的融合性低

当前我国的电力企业在配电设施建设中没能足够的重视，没能把配电设施的建设规划为重心发展。配电设施建设是输电、变电系统建设的基础建设，因为在基础建设中缺乏足量的人、财、物的资源，导致配电基础建设的水平低，在后面线路连接的程序中，输电系统、变电系统就会接连出现问题，三者没有有效地融合在一起工作，导致电力配电中的问题。

3.3自主研发能力不足

我国配电自动化技术应用较晚，其自动化水平和智能化程度不及发达国家，自主研发能力较差，许多自动化技术仍然停留在理论实验阶段，并且自动化系统运行效率低，不能执行复杂的新型控制。因此需要引进国外的设备和系统，但引进先进自动化设备仍不能充分发挥其所有功能，仅限于日常的工作管理，对可以提升工作效率和其他复杂的功能接触较少。

4 电力配电自动化及配电管理的优化措施

4.1做好电力配电自动化的整体规划

这首先审视当前我国电力配电自动化水平，我国与发达国家的差距非常明显，不论是从配电自动化技术的覆盖范围上还是相关技术的掌握上。所以面对着这样的现实情况不能在发展过程中过于急躁，应该依照现实情况积极开展配电自动化的发展规划工作，制定相应的发展政策。在该过程中，要紧紧围绕现实情况，同时了解自身技术掌握的情况，制定短期、中期以及长期发展规划，在相关时间范围内制定相应的发展目标，让我国在电力配电自动化发展过程中能够稳步前进。同时要在规划过程中充分争取资金支持，明确技术研发和技术应用所需要的相关成本，在排除外部影响因素的情况下具体思考技术的研发方向和具体应用措施。同时应该认识到配电自动化系统中的重点技术应用，对于配电自动化中的系统运行监视控制技术以及输电电能损耗等重点方面进行强化研究，同时在系统自检功能上也要进行深入研究。系统自检是整个配电自动化系统中降低因故障导致停电的重要措施，这也是在系统发生故障时有效降低维修时间减少停电损失的重要技术。确保在配电自动化的关键技术上能够牢靠掌握，并且要着眼于发达国家在相关项目上的最新研究成果，了解新技术在配电自动化系统中带来的新改变和新优势，对于中长期规划一定要有战略性眼光，明确长期发展目标。

4.2将管理的系统化进行提升

在配电管理中对管理体系进行不断改进也至关重要。在配电系统化管理中要对以下两点办法提高重视：一是对管理中的所有项目进行全面分析。这样做可以对项目中具体内容进行准确认识，在管理上可以更全面的加强。二是进行全面分析时要具有一定的针对性，尤其是各项目间的联系，通过对这些项目间的联系进行分析可以准确了解在整个配电管理中所具备的基础模型及设计因素，进而全面掌握在管理中的重点及可能出现的困难，进而使管理的最终目的不断提高。总体来讲，对于配电管理来讲合理运用整体认识对不断提高管理系统化产生严重影响。

4.3提高自动化设备的广泛适用性

随着社会经济的不断发展，我国电力基础设施也取得了长足的进步。但在整个过程中，仍有许多不足之处。例如，虽然中国在电力基础设施方面投入了大量的人力、物力和财力，但覆盖率很低，而且各地区之间存在很大差异。例如，在电力分配方面，上海等东部地区的电力分配水平远远高于西部和中部地区。此外，一些地方也实现了配送自动化，我国大部分地区，特别是西南地区，也相对落后。在分销自动化系统中，智能仍然与发达国家有很大的不同。针对这一现象，我们必须加大对自动化设备的推广力度。例如，韩国使用两种方法在大城市和小城市实现配电自动化。对于人口密集的大城市的供电网，采用大规模的das和单服务器大规模的das作为分布网络的形式，用于人口稀少的农村地区，采用小规模的das。这种独立管理方法的应用不断提高了自动化设备的适用性。一方面，要不断加强电力基础设施建设。大量资金将投入到一些落后地区的基础配送设施建设中。政府部门要加大对落后地区电力基础设施的投入。在自动化设备方面，应根据各地区的电网和配电标准，提出先进的高标准，并对自动化设备进行改革，使之符合本地区的标准。同时，电力单位必须对设备进行科学管理。在电力系统运行过程中，要及时检测配电设备的运行状况，一旦发现设备老化、故障，必须立即处理，保证整个配电系统的平稳运行。进一步提高配电自动化水平。

4.4及时更新电力自动化设备

由于一些企业设备年限较久，存在电路老化等问题。为了实现安全生产，提高电能效率，确保设备完善，需要定期进行设备检修和原配件更新，确保企业电力设备的运行和管理工作顺利开展，电力自动化系统的完整性具有非常重要的影响。相关部门需要定期培训从业人员，组织员工详细调查电力自动化系统，及时更换一些落后的设备，避免不必要的安全事故。同时，在设备的购买和使用中，有必要和多个厂商合作，实现跨区域平台的采购，保证设备的广泛性。

5 结语 　　总之，电力配电自动化和配电管理是电力企业的重要发展模式，对于其能否有效实施，都在一定的程度上影响着企业的发展。通过配电自动化的实施，提高配电的工作效率，降低企业的运行成本，给企业带来一定的收益，同时，注意对配电系统的管理，加大资金的投入，完善管理、合理监管，共同促进电力企业的良性发展。

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