矿井建设工程质量管理研究

矿井建设工程质量管理研究

周建强

鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司 内蒙古鄂尔多斯市 010300

摘要：矿山施工组织设计是科学组织和指导施工的重要技术文件。它是企业制定计划和组织技术经济活动的主要依据。矿井建设施工组织主要研究的问题是周密地研究和优选施工方案、施工方法，合理地安排施工顺序；加快井巷主要矛盾线的施工速度，缩短建井连锁工程的施工工期，提出确保施工安全、质量的技术措施；有效地组织技术供应；妥善地布置地面工业场地施工总平面和提出井下巷道总体网络综合布置图等，达到交叉作业，顺序施工，合理地进行施工组织。

关键词：矿井建设；工程质量；管理 ；

我国工业生产对于矿物的需求在不断的增大，在矿山进行开采的过程中，其矿井本身的建设质量是否优良，直接对矿山的实际生产建设造成了极大的影响，其矿井建设的过程中不仅涉及到了基建工程量和建井速度等，还包含了初期投资等多个方面的重要内容。而更为关键的一个环节在于建井完成之后的各方面因素，直接对整个矿井的生产能力以及各方面技术经济条件带来了直接影响。主要针对矿井建设工程质量管理研究进行了全面详细的探讨，以期为我国矿井建设工程的发展作出贡献。

一、矿井建设工程质量存在的问题

1.钢筋工程常见的质量问题。钢筋质量差,保证资料不符合要求。钢筋制作、绑扎、焊接不规范,搭接倍数不够等。不按设计要求配筋。钢筋弯钩角度不够,受力钢筋偏位、尺寸不够或接头位置不当。

2.混凝土支护工程常见质量问题。配比控制不严格,不执行质量比。混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞,外观质量差。钢筋混凝土出现露筋。接茬错台超过标准规定,或接茬不严密,或有夹渣现象。井帮涌水、淋水造成灰浆流失,混凝土强度、密实度达不到要求。

3.锚杆支护工程常见质量问题。锚杆的杆体及配件、树脂药卷或砂浆锚固材料不合格。锚杆安装对托盘不贴壁面,有松动现象。锚杆抗拔力小于规定要求。锚杆间排距大于设计规定。

二、矿井建设的现状

一般矿井作业都在地下实施，工作内容比较大，难度比较高，对于矿工来说，工作环境较差，因此想要制定合理的矿井建设项目，我们需要关注以下五点，第一，现下，矿井作业运用都都是大型的机械设备，它价格昂贵，所以在每一次机器购买时，一定要能够保证质量。这就需要矿业生产组织能够建立一个完整的采买组织，有专业的人员来负责这一部分，并且要完善相应的质量管理体系，保证矿井质量的完善。第二，专业技术人员的匮乏。在矿井建设初期，由于当时生活水平较差，人们素质普遍较低，所以对于技术方面来说，人才更为缺乏，虽然近几年有所改观，但人才方面依旧短缺，无论是管理方面的人才还是技术方面。所以，要加强技术方面人才的引进。第三，矿井地质结构的复杂性。在建设矿井初期，虽然已经对地质进行勘测，但在实际过程中，还会面临地质结构的差异，在进行矿井建设的项目时，安全就存在隐患，质量问题让人担忧。第四，施工人员的专业性较差。在进行矿井建设中，多半是将工程承包出去，但对于承包商来说，为了自身利益，他会接很多的工程项目，这就导致了人员的短缺，专业性和技术性就会有所降低，质量工程就不能得到最好的保证。第五，材料质量管理的缺失。在进行矿井建设中，所需要的材料必须按照项目上要求的材料来进行采办，但实际上无论是采买还是存放都出现了严重的漏洞，施工现场材料浪费严重，有些甚至随意丢弃。所以需要有人员来进行把控。

三、矿井质量体制建设对策

1.施工过程中开展质量管理工作。矿井施工建设涉及的范围广，工作程序繁多，就比如前期的地址勘察，材料的购买与放置，工作人员的调配，生产工序是否合理等等。我们有完善的监督机制，来保证矿井建设的施工顺利进行，必须要求监督人员能够在事前、事中、事后进行监督，督促各个环节的生产能够落到实处。同时，我们也要保证对材料的重视。在材料购买前期，要查询国家相关规定要求以及自身要求来购买。在购买时，要找正规厂家来进行合作，并且要求厂家保证材料的合格。将材料入库后，我们要做好登记，以及学会材料的放置和保存。在材料出库时，同样做好登记。保证矿井建设有序合理的进行。其次，为了保证矿井建设的整体质量，必须要求工程机械设备的要求过关，明确设备的使用情况以及操作要求，然后再开展工作，保证工作的安全性，提高工作效率。在矿井建设中，监督机制也在逐步完善，监督人员也要明确自己的工作，监督人员要进行定期、不定期的抽查活动，要保证每一个环节的质量，有安全隐患时，要及时进行改正，保证矿井建设的质量。矿井建设也要加强安全性，所以要把安全的重要性普及给施工人员，加强安全性的宣传，提高安全意识。最后，加强矿井施工安全设施的处理。要对安全中可能出现的问题进行分析，得出合理的应急措施。降低经济损失和人员安全损失。

2.合理开展人才培训工作。矿井建设基本上都是用机械来完成生产建设，而且项目的整体实施需要大量的工作人员来完成，这就需要工作人员的专业性，无论是机械操作人员还是管理工作人员，都需要提升自己，保证矿井建设团队的专业性。在实际操作中，加强对员工的培训，让员工从思想上重视技能的提高。人员要进行不同的培训，对设计人员，合理的培训能够加强它的新思路，提高设计能力。同时也要对监督人员进行培训，强调监督的重要性，保证矿井建设合理有序的开展。

3.矿井建设项目验收的质量管理。矿井建设顺利完工后，需要专业的检测人员来进行检测，他必须按照项目设定时的标准以及自身的实际情况来检测。在此情况下，如果有不符合要求的情况下，则必须要求施工单位进行修正，保证项目的安全性。在实际操作中，施工单位想要通过检测，生产建设必须按照项目定制时的标准来准确实施，当遇到实际与实际情况项相不符合时，一定要找相关的技术人员来讨论协商，进行修改。此外，监督人员也必须监管到位，保证每一个环节都是按照标准完成的，这样才能在最后检测中通过验收。以上这些方式，一定要互相配合，这样才能保证项目的质量，同时也保证了安全性。

4.建立工程质量检查监督体系。为保证工程质量，必须要加强监督，这就需要在项目实施前，就要制定完善的质量监督体系。负责监督的部门一般是技术部门，因为当施工存在隐患时，技术人员能够提供技术上的指导，以此来保证正常施工。监督部门要做好监督的登记，为了交接工作情况时，有一个参考依据。监督人员同时也要对施工组进行检查，监督工作人员的工作状态。同时也要加强施工组的自我检查与互查，以此来确保施工的安全性。此外，要设立相应的奖罚机制，对完工的工程进行等级划分，对等级最高的予以奖励，对不合格的进行惩罚。

5. 矿井建设项目设计的质量管理。项目设计是进行矿井建设重要环节，项目设计与矿井质量息息相关，因此想要矿井建设能够顺利实施，保证质量。首先要选择一家专业的设计单位，在设计人员设计之前，一定要对矿井进行一个实地的考察，设计时要结合实际情况，一定要科学合理，保证设计具有可操作性。同时也要满足矿井建设的安全性，符合生产需求的标准。

总之，施工质量管理工作的实质性就是通过科学、合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工单位获得社会效益与经济效益的双丰收。所以，通过对质量管理的不足与弊端进行分析，提出相关优化对策，为以后我国煤矿矿井工程施工质量提升奠定坚实保障。

参考文献：

［1］张国英.浅谈矿井建设工程质量管理研究，2017.

［2］张波.煤矿矿井建设项目质量管理.2019.