烟草商业物流标准化建设必要性分析

烟草商业物流标准化建设必要性分析

李升明

贵州省烟草公司六盘水市公司物流中心 贵州六盘水 553000

摘要：烟草商业物流是烟草企业生产经营的重要环节，物流标准化建设能够在一定程度上提高烟草企业经济管理水平，实现企业效益的最大化。文章通过对烟草商业物流标准化现状进行分析，探讨有效的建设策略。

关键词：烟草物流；标准化；商业物流；烟草企业

引言

烟草行业已经进入精细化生产、物流和销售的新阶段，为了满足卷烟生产经营的新要求，需要结合新的企业生产、交通运输和市场营销等环节做好原料、烟用材料及卷烟成品的物流服务工作。这就必须在识别物流服务对象及其要求的基础上，对物流综合管理体系进行顶层设计，通过对物流各项工作的系统分析、统筹优化，明确各项工作要求，并将其制度化、标准化，达成全面提升烟草行业物流快速响应市场和生产供应保障能力、全面提升物流运行效率和用户满意度目的。

1烟草商业物流标准化建设必要性

烟草作为特殊商品，一直受大众关注。在新时代来临后，人们对其要求越来越高，为保证其质量，不仅需要在制造时严格规范生产工艺，还要加强物流管理，避免运输过程中烟草损坏。两个影响因素中，物流管理环节占据非常大比例，所以要重点防范物流运输中一切不定性因素。烟草企业物流标准化管理概念在这个时代背景下被提出，并且广泛运用到烟草运企业运行中。

2烟草商业物流标准化建设存在的问题

2.1物流系统效率低下，信息整合与收集不全面

物流系统的高效快捷，是保证烟草物流工作有序进行的一大方面。现代烟草行业的物流发展，更多的是依靠信息技术的高效性和先进性，来完成物流工作。传统的物流设备与物流体系存在着，信息设备更新换代速度慢，且检修维修的完善度不高等问题，这对于烟草行业的物流长远发展是十分致命的。现如今，全国烟草物流企业多处于小、多、散、弱的状态，难以形成有效的社会服务网络，而当整个供应链环节出现问题时，又往往显得无所适从。

2.2标准化管理的基础设施不够完善

物流标准的制定，要依据现代烟草物流标准化管理物流发展的实际状况。任何一个行业的发展和进步，都需要通过确立标准来规范其行为。针对于目前我国烟草物流标准化管理的物流发展来说，依旧沿袭着传统的物流标准制度，这对于现如今的烟草物流行业的发展来说，是十分落后的。对于烟草物流行业的发展而言，物流标准的制定要与时俱进，根据目前物流发展的实际状况来调整物流标准的制定内容，以防出现与实际不相符合的管理体制条例。

2.3人员管理问题

设备管理过程中未系统性地考虑到人员相关培训，现有人员培训单一，且所接受的信息都是某一个人的经验之谈，没有经过系统化、规范化的处理，片面性较强，知识点不便于消化吸收；各人之间能力差异性较大，同一问题处理方法多样化，效率相差较大，无法满足物流现场高效、精准的要求。

2.4物流设备管理问题

首先，物流设备基础管理工作有待加强。目前，烟草商业物流设备经济管理中的设备资金合理配置和设备高效利用方面还存在一定的问题，设备资金配置还应该更科学，设备闲置情况的存在，造成了一定的资源浪费。其次，物流设备技术操作及维修规程不够完善。现代烟草商业物流设备操作本身就具有很高的专业技术性，相应的维保技术要求也较高，但是目前烟草商业物流设备操作规范和设备维保规程的规范性、科学性还存在一定的问题，还需要进一步完善。

3烟草商业物流标准化建设策略

3.1采用智能化技术，收集整理大数据

精益管理，采用的是智能化技术。针对以往人工信息所存在的缺陷与不足，而进行高效的信息整合与管理。基于计算机网络技术对其相关的精益管理进行处理和控制，从中挖掘有价值的信息，结合人类当代的生活工作，为烟草行业的物流发展提供便利和帮助。利用现阶段的科学技术水平，研发出相关的精益管理产品和设备，以更好地服务于人类的生活和工作，打造高效便捷的发展目标，快速的找出以往烟草物流的弊端与缺陷。

3.2对烟草配送流程进行管理

烟草配送流程让其从烟草企业流向各个运营商，流程高效性、通畅性、安全性需要进行严格把关。运输流程包括货物到达、拆卸入库、登记处理、出库验收、分类包装、装车运走等一系列步骤，每个环节都需要层层把关，保证最快时间内物品准确无误运送到下一环节。在操作流程中要注意人员安全，深刻贯彻以人为本工作理念。例如，将人员操作区域机械装卸区进行分离，让员工与机械能够高效运转，减少两者相遇后，因避让行人拖延工作时间降低工作效率情况；避免机械运转或物流车辆行驶时，造成人员损伤，阻碍配送工作正常运行。严格划分物流配送的各个工作区域，保证每一个环节能够有充足空间进行实际操作，促进流程通畅性，防止交叉工作，造成物品损坏，责任利益分配不明状况。除了要保证物流通道畅通之外，要设立车辆停放处、绿化带等相关辅助区，一方面，让车辆得到有效保管。防止环境因素对其造成破坏，杜绝停放不当影响正常物流工作。另一方面，绿化带能够为员工提供良好视觉感受，减缓工作压力，防止精神疲惫，杜绝消极怠工现象出现。对于整个流程而言，全体员工都具有监督协管责任，要将物流标准化工作落实到位，为企业制造更多经济效益，促进烟草公司蓬勃发展。

3.3开展针对性培训，培养出不同设备维修和操作的“高手”

多而不精，以“专”为核心，开展针对性培训，培养出不同设备维修和操作的“高手”。首先，细化设备分类，将主机设备与辅连设备分开，再将主机设备按类别进行大类划分，最后将大类分别以制造商或型号进行划分，形成主机设备细化表；其次，细化人员特点，将维修人员按照专业分开，再根据人员的日常处理故障的特长进行划分，形成人员细化表；最后，根据细化表将人员细化到对应设备中，根据细化后的最终结果，结合设备运行情况制定为设备和人员量身打造的培训，使某一人员在某一设备的技术能力在团队中处于绝对领先位置。这些人员既是单一设备棘手问题的主要解决人员，也是后期单一设备技术内培的“移动技术储备库”。

3.4加强物流设备基础管理工作

物流设备的基础管理是物流设备正常运转、充分发挥物流设备工作效能的重要保障，一方面是对物流设备进行科学配置，使物流设备各尽所能，充分利用，防止设备闲置，减少或杜绝资源浪费；另一方面是对物流设备资金的合理安排，引进先进的物流设备，以提高经济效益。国内现代烟草商业物流管理要与世界接轨，学习国外的物流设备基础管理经验，尤其是要注重国外先进物流设备的引进和设备基础管理人员的培养，加快物流设备技术更新，以适应现代烟草商业发展需要。

3.5提高物流智能化水平，增强物流效率效益

有助于提高烟草行业物流智能化水平，体现互联网技术与烟草企业物流发展的高效统一。加大相关技术的投入力度，重视技术带给人们生活工作的不可替代的重要性，确保相关技术的完善和完备。在烟草行业的物流发展过程中，对于涉及到的技术设备要及时进行更新和检修，确保在做的过程中能发挥最大的效用功能。在合适的时间供应到合适的地点，既满足生产的需要，又最大限度地压缩库存，尽可能达到零库存。

结语

综上所述，物流烟草物流化的标准化问题，是困扰我国烟草物流行业发展的一大主要方面。物流烟草物流的标准化制定是十分关键，且重要的是保证烟草物流行业有序，高效发展的一个必要条件。在日后工作中还应该从设备、人员、智能技术等多方面坚强建设，切实提高烟草物流管理水平。

参考文献

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[2]寇鹏.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究[J].黑龙江冶金,2019(3).

[3]孙磊,邱浩峰.浅谈提高烟草行业精益设备管理效率的创新与实践[J].2017(7):144.