煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策

煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策

王磊

陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西神木 719300

摘要：对于当前的煤矿企业而言，煤矿机电设备是必不可少的，而煤矿机电设备在煤矿开采工作能够发挥出极大的作用，其本身的外形比较大，在使用过程中能够有效提升煤矿企业的产能，但是若是煤矿机电设备出现相应的安全问题，则会给相关工作人员的生命安全造成严重的威胁，因此，相关煤矿企业需要对煤矿机电设备的安全管理加以重视。

关键词：煤矿机电；设备安全管理；存在问题；对策

1导言

安全责任重于泰山，机电管理作为煤矿企业的一项重要工作，其在生产中的地位是不可替代的。为此，我们必须要提高井下机电设备的安全保障系数，及时采取适当的措施，稳扎稳打搞好机电设备的管理工作，确保井下工作安全有序地进行，让机电设备在煤矿事业中发挥更大的作用。

2煤矿机电设备安全管理的必要性

煤矿中机电设备的普及，有效地提高了煤矿企业的工作效率与经济效益。但是提高工作效率和经济效益的前提，是所有机电设备处于正常工作状态。一旦因为管理不善导致机电设备发生安全事故，不但可能引发设备停机，影响正常的工作状态，最终影响煤矿企业的工作效率和经济效益，给企业带来经济损失，而且很有可能因为机电设备引发安全事故，造成人员伤亡或其他损失，给企业带来恶劣影响。因此必须重视并做好煤矿机电设备的安全管理工作，保证其安全运行。

3机电设备安全管理中存在的问题

3.1缺乏安全意识，对安全管理制度不够完善

首先，虽然理论上企业生产活动“安全第一”，但是大多数企业重视经济效益且重于安全，将经济效益放在第一位，且相关领导缺乏相应的意识，认为生产效率决定经济效益，忽视了安全管理工作的作用。导致整个企业缺乏安全管理意识，未引起对安全管理的重视。其次，因为各级不重视，很多时候开展的一些安全方面的管理都是应付了事，并不能系统地对企业进行安全管理。主要表现在对煤矿机电设备使用管理的制度建立不够完善，很多时候制度与实际情况不符，且很多制度未得到有效落实。很多时候企业管理的过程中，管理人员或者操作者、技术人员已经发现了机电设备存在问题，但是因为缺乏相应有效的责任制度、奖罚考核制度、监督管理制度或者有制度未落实，导致问题长期存在无法得到及时解决。与此同时，企业内部还缺乏相应的安全培训制度，不能有效提升全员安全意识、提高员工安全操作设备的能力和应急救援能力。

3.2人员专业技能不足

煤矿机电设备的使用过程中需要专人指导、操作，所以使用人员必须了解设备原理、掌握相应的故障判断和解决技能，但是煤矿内从业人员很大一部分专业素质水平不足，且在岗前缺乏相应的专业技能培训，对设备参数、性能不了解，对发生的故障原因不能及时判断处理，致使设备带病作业引发严重安全问题。

3.3未按要求进行煤矿机电设备日常使用养护

首先，操作人员安全意识缺乏，并未认识到安全作业的重要性，在实际工作过程中可能经常出现不按操作规定作业的情况，致使设备长期处于非正常操作状态，易引发事故发生。其次，煤矿作业具有特殊性，机电设备工作环境恶劣且长期处于高压高负荷状态，极易引发事故，需要加强设备维护。但正因为长期高负荷作业，无法保证及时维护，形成机电设备安全隐患。最后，设备维护维修人员专业技能和责任心问题，存在检修维护马虎支应、不到位的现象，导致设备故障频发。

3.4对机电设备后期的投入低

我国大部分煤矿企业内部都存在后期设备投入资金有限的问题，在面对机电设备老龄化现象的时候，为了节约成本不及时对设备进行更换，或者更换时以次充好，降低设备安全系数，极易引发安全事故。常见的问题包括防爆高压开关防爆面不达标、绞车非阻燃胶带更换不及时等。

4煤矿机电设备安全管理问题的有效解决策略

4.1提高煤矿机电设备管理人员的专业素质

当前科学技术的高速发展，促使煤矿机电设备的操作技术逐渐向数字化以及精密化的趋势靠拢，面对这样的情况，设备管理以及操作人员自身的专业水平也需要有所提高，基于此，相关煤矿企业要对机电设备管理操作人员专业素质及能力的提高加以重视，并采用各种科学有效的方法提高相关工作人员的业务能力。煤矿企业可以定期开展专业的管理技能教育培训，或者邀请专业人员开展相应的讲座，以此提高现有的机电设备管理队伍人员自身的专业性，不仅如此，煤矿企业还要制定科学合理的培训制度，并对机电设备管理人员进行严格监督，使其能够有效执行，同时还要对设备管理人员的个人教育培训情况进行相应的考核，以此激发管理人员自身的学习积极性，以免有些管理人员参与培训只是为了应付差事，在培训过程中不认真学习。而且煤矿企业还可以根据个人的工作考核情况，从中选拔出年轻且专业性比较高的人才出国深造进修，以此促进煤矿机电设备管理队伍整体专业性的提升。另外，煤矿企业还要重视机电设备管理人才的选拔，在进行人才招聘的过程中，要对应聘人员自身的专业素质与能力进行严格的考察，淘汰不合格的人员，引入专业素质能力较高的人才。

4.2完善煤矿企业中机电设备安全管理制度

第一，煤矿企业需要健全机电设备的日常维护及保养的相关制度，让机电设备的日常保养及管理变得更加规范化，在日常保养与管理的过程中将煤矿机电设备中存在的安全隐患消除，以免机电设备在使用过程中出现安全问题，对煤矿开采工作产生影响。第二，煤矿企业要建立相应的机电设备安全管理责任制度，将机电设备的安全管理工作内容进行细致的划分，并将每一份安全管理工作内容分配到个人，也让相关管理人员明确自身的工作职责，将相应的责任落实到每一位机电设备管理人员身上，一旦煤矿机电设备安全管理工作出现问题，就要对相关管理人员进行责任追究，对其予以严惩。第三，煤矿企业还要建立相应的应急机制，就是在机电设备突发安全事故时能够进行应急处理，对于煤矿机电设备来说，其自身纵有再好的质量，经过长时间的使用也会出现各种故障，因此，一旦机电设备出现安全问题，引发安全事故，就需要煤矿企业采用相关的应急预案，将人员及财务的损失降到最低。

4.3加强对煤矿机电设备的维护管理力度

煤矿企业若想延长机电设备的使用寿命，就要做好相应的检查维修工作，加强对煤矿机电设备的管理力度，相关管理人员在机电设备经过长时间的高压作业后，一定要对其进行相应的检查，以此排查机电设备中存在的安全隐患，一旦发生机电设备中存在的故障，就要采用对应的方法对其进行有效的维修。除此之外，相关管理人员在对煤矿机电设备进行安全隐患排查的过程中，需要建立相应的台账，对于存在安全隐患的机电设备检查信息进行详细的记录，同时还要对其进行有效的处理，一旦机电设备中存在的隐患或者故障解决不了，就要停止使用，并更换新的机电设备，避免煤矿机电设备在操作使用过程中发生安全故障，进而产生不可估量的损失。

5结语

综上所述，煤矿企业生产的重心就是机电设备的管理，所以要想提高企业的经济效益，促进煤矿经济的发展，必须要重视机电设备的管理。因为传统的管理理念存在着一定的弊端，这就要求煤矿企业在生产中，保留传统管理理念的优点，学习新管理理念，使管理水平得到大幅度的提升，在降低煤矿生产安全隐患的同时，提高煤矿生产的安全效率。

参考文献

[1]杨新宜.煤矿机电安全管理问题与对策探讨[J].矿业装备,2018(04):102-103.

[2]马腾.煤矿机电设备在管理中的问题及对策分析[J].山东工业技术,2018(01):63.