浅析新时代电力企业品牌文化建设

浅析新时代电力企业品牌文化建设

张浩

国网河北省电力有限公司平乡县供电分公司 河北邢台 054500

摘要：品牌文化的塑造是一个艰难的历程，并非一蹴而就的事，电力企业必须在不断的实践中学习摸索适合自己的品牌文化发展之路，并在摸索中不断进步，使企业自身的品牌文化也能在市场上占有一席之地。

关键词：企业品牌文化；建设；措施

引言

为全面实施“国家电网”品牌引领战略，塑造统一的“国家电网”品牌形象，供电公司要拓宽思路，创新品牌推广方式，以客户接触点为切入点，区分受众，构建不同接触通道，有意识地通过各种载体，培育、引导国家电网与一般社会公众、政府、媒体与意见领袖、合作伙伴、重要客户之间的品牌认可和价值认同，达到提升品牌知名度，提高品牌美誉度的目的。

1企业品牌的概念

企业品牌是指将公司名称作为品牌名称。企业品牌传达了公司的经营理念、企业文化、企业精神、企业价值和消费者的态度评估。企业品牌的确立是在企业成立初期完成设定的，企业品牌内涵的丰富与凸显是需要长期的积累与探索，它塑造的目的是将企业价值和个性传递给利益相关者。电力企业小到产电输电，大到售电，确保消费者许可单位的品牌，发自内心的去消费，这就成为了单位发展的内在力量。企业品牌能够突破地区与地区之间的跨越，进行跨区域的经营活动，并且能为企业下相关产品提供一个统一的形象与统一的信誉，使不同的产品形成联系。

2电力企业品牌文化管理价值

2.1提高电力企业内部内聚力

电力企业的品牌文化常常可以反映出企业的经营理念，在企业成长壮大的过程之中扮演着非常重要的角色。企业的价值观常常是企业品牌文化的核心所在，它也是当前企业品牌文化的深层次内容。对于任何一家企业而言，企业都是为了在市场上获得更好的发展机遇，获得更强的社会竞争力，可以给客户提供更加优质的产品。企业的品牌文化常常还表现为企业的精神内涵，良好的企业品牌文化可以更好的使企业运作机制更加完善，通过培育出良好的文化也可以更好的提高企业的向心力，有助于更好的增加员工的认同感，从而不断的巩固品牌文化的内涵。

2.2提高精神理念个性化

在电力企业发展的过程之中，企业的精神理念和品牌文化始终会联合在一起。这主要是由于电力企业的品牌文化会决定着人们的行为方式，同时也会影响到一个人的行为，使得个人的命运和企业的命运紧紧捆绑在一起，融入于企业品牌文化建设之中。与此同时，企业的品牌文化是一种管理的氛围，具体体现在仪式、习惯之中。因此，如果没有良好的伦理道德作为支撑，企业也很难建立起良好的品牌文化。对于企业而言，优秀的企业精神常常具有无穷的魅力，会使内部员工自觉的遵守这种文化精神，如果违背了这种文化精神，员工会从思维和内心方面感到不适，这样可以更好的引导员工正确的工作，从而保证企业的各项经营活动处于稳步发展的过程之中。

2.3激发企业电力员工积极性

在品牌文化构成要素中，企业员工也是非常重要的组成要素，员工素质对于企业品牌文化构建会产生至关重要的影响，优秀的员工常常可以托起优秀品牌文化。如何团结内部，培养出具有战斗力的团体是每个企业必须思考的问题。在这一过程中，文化思想作为一种精神方式可以达到良好的渲染和沟通作用，因此也被当前的企业所极力推崇。品牌文化的塑造其实就是对企业文化的一种塑造，这种塑造可以使得广大职工的价值观高度一致，通过沟通理解互关互感可以更好的增强企业的战斗力，更好的发挥出团队进取的精神。

3电力企业品牌文化建设对策

3.1电力企业增加品牌文化重视程度

电力单位应该不断强化单位和顾客之间的交流，形成一种有效地互动意识。单位应该不断的对自身的发展速度以及发展态势进行分析，通过合理的分析为本单位的产品进行合理的定位。为了可以更好的消除企业品牌的恶意竞争，不断净化整个市场环境，树立高效的企业品牌文化。一方面制度创新是建立科学品牌文化的重要前提。要真正建立现代企业制度就不能照搬别人的东西，为此我国企业需要进一步加大产权的改革，进行自主创新，这样才能更好的推动科学品牌文化的创建。另一方面，精神文化是培养品牌文化的重要保证。

在进行品牌文化培养过程之中，精神文化建设非常重要，企业文化有优点和缺点，但是并没有符合当前市场经济发展的需求。在进行精神文化建设之时，企业文化的创新需要正确处理好与员工思想政治之间的关系，同时也需要处理好企业精神文化和企业家精神之间的关系。为了可以更好的培养出优质的品牌文化，加强企业精神文化建设至关重要。

3.2完善企业品牌文化保障机制

企业需要满足员工在各方面的成长需求，加强对于员工人才的培育。在企业内部，人是事企业最为重要的生产因素，也是企业品牌建设的重要推动力量。因此，企业需要对员工的各种需求进行回应，尽可能的创造条件予以满足，这样才能不断的，使员工完善自己，从而提高整体员工的素质，最终推动企业品牌的建设发展。另外，不断完善各种保障机制。为了可以更好的培养出优质的企业，品牌文化加强品牌建设，企业还需要完善各项企业品牌文化建设的保障机制。例如企业需要不断加强自身的战略管理，通过战略品牌文化管理来更好的完善保障制度。

3.3品牌文化纳入企业管理目标

加强企业的品牌文化建设应当作为一项战略任务，企业需要将品牌文化建设纳入到企业的经营战略目标之中，不断充实企业品牌文化的新内容，这样才能够构建出具有时代感的企业品牌文化。只有不断加强企业的品牌文化建设才能更好的确保其有效运行，才能不断充实其文化内涵，才能获得更多消费者认可和赞同，这样才能够创造出符合市场规律和发展的企业新文化，推动企业向前发展。此外，企业还要注重现代化制度建设，现代化企业制度是每个企业发展不可或缺的重要组成，通过建立完善的现代企业制度可以更好的推动品牌文化的建设，将企业的品牌文化纳入到企业的管理目标之中。因此，加快和完善现代企业制度，对于企业品牌的建设至关重要，通过这一制度的建设可以更好的使企业的管理目标精细化、科学化、有效化，从而也可以更好的推动企业品牌的建设上一个新台阶。

3.4加大经费投入构建国际品牌

为了可以更好的促进品牌文化建设，企业也需要加强经费投入，保障良好的经费投入是企业品牌文化得以壮大发展的重要基石。在发展企业品牌文化的过程中，品牌文化的发展还需要进一步加强自身的科技含量，通过高科技含量来更好地顺应当前整个信息时代的发展要求，可以使自身的品牌文化与整个社会大环境进行有效结合，从而可以使得企业走得更远。打造国际化品牌，建构全方位品牌文化机制。为了可以更好的促进企业品牌文化的建设，企业还需要着眼于长远，打造国际化的品牌，通过国际化品牌的创建，可以更好的全方位对自身的品牌文化机制进行审视，学习国外的其他企业的优秀机制，不断发展自身的品牌文化机制，只有这样才能够使得自身企业的品牌文化机制越来越完善，最终促进企业品牌文化的向前发展。

结束语

在市场竞争之中，品牌是电力企业竞争的制胜法宝，品牌其实也是企业文化的一种扩展，具有非常丰富的文化属性。在进行品牌形象塑造时，文化常常可以起到良好的催化作用。品牌文化主要是指有利于识别某项产品，其可以从名称、符号等各种元素中做好区分对待。在企业品牌建设过程之中，基于文化价值的企业品牌建设非常重要。

参考文献

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[2]郝玲.现代企业经济管理中品牌文化建设的策略[J].现代经济信息,2019(08):148.

[3]曲浩扬.推进企业品牌文化建设的思考[J].经贸实践,2018(13):216.