略论工程变更对工程造价的影响

略论工程变更对工程造价的影响

郭文娟

中国石化管道储运有限公司日照油库 山东省日照市 276800

摘要：进入新时代以来，建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。一般来说，工程若需要发生变更，合同各方往往会根据市场的现状，对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。要保证变更对工程的影响降到最低，确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响，就要明确变更要求时间，注意工程的成本，这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利，取得更好的施工质量。基于此，本文章对略论工程变更对工程造价的影响，以供相关从业人员参考。

关键词：工程变更；工程造价；影响

引言

工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。想要有效的控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。

1工程变更的内容

工程变更主要有以下内容：（1）设计变更。在项目施工过程中，由于施工实际情况的变化，需要对原设计中的内容进行相应变化、修改。为保证施工质量，完成工程施工而发生的变更。一般由设计单位出具设计变更通知单，或者是双方同意的设计变更洽商单。（2）工程签证。施工方除施工图纸、设计变更内容外，还出现了和原合同规定情况不符，由多方（建设单位、监理单位、施工单位）共同签字认可的书面手续。

2工程变更给工程造价的影响

2.1增加工程项目投资

工程变更会给工程施工造成影响，导致施工工艺、施工材料、施工设备、施工人员的改变，不仅影响施工进度，而且这些改变导致施工成本的增加，尤其工程变更导致的已完工环节的修改，额外增加施工工作量，为保证施工质量不得不通过增加工程项目投资加以弥补，导致工程造价的升高。

2.2对项目预算的影响

在进行每一项工程的施工时，施工单位都会找专业人员对整个施工过程提前进行预算管理。如果由于施工材料出现问题而导致施工的更改的话，会导致施工的材料、数量以及材料的类型都会发生变化，最终导致原有的材料由于无法利用而造成材料的浪费等情况。这种由于材料的变更导致的项目的变化，会加大项目的投资成本，超出了项目的投资预算。因此当项目发生变化时，会导致预算人员无法精准地对项目进行预算。

2.3加大竣工结算难度

竣工结算是工程造价管理的重要组成部分，但工程变更往往伴随着工程费用索赔情况的发生，尤其当时间跨度较长时，相关资料准备不充分，导致竣工结算难度的增加。

2.4对合同管理、索赔各方面产生影响

工程变更的发生，会引起合同内容的改变，及建设方、施工方之间合同责任的变化。工程变更不仅会影响建设方、施工方总承包合同变化，还会引起施工方签订的其他合同的变化。如材料采购计划、劳务安排、机械租赁费的变化，引起了材料采购合同、劳务分包合同、租赁合同、专业分包合同，这些合同的变化。合同是双方的要约和承诺，也是用于法律、索赔等方面的重要依据。发生工程变更后，合同需要补充修正的内容，要及时完成。为确保工程顺利完成，以及竣工结算工作打下坚实基础，双方要以合同条款为依据，认真研究明确合同条款，始终关注合同管理工作。

3工程项目管理过程中对于工程变更的建议

3.1加强设计管理，减少工程造价

为尽可能减小变更对工程造价及其控制造成的影响，工程设计工作中需对不同资料予以广泛收集与分析，以此全面掌握工程具体情况，保证最终设计方案的科学性及合理性。与此同时，不同的分项工程和附属工程专业设计人员应切实做好与主体设计人员的协作沟通，以此使设计方案能够保持一致。此外，在确认必须进行变更后，工程的设计单位需要对申请及其各项附带资料是否完善与真实进行全面审核，经审核确认无误后方可签认，这样做的目的是防止多次变更，降低变更之后造价控制复杂程度，使最终的造价控制效果达到预期。

3.2工程变更问题的有效控制

施工时期对工程造价的控制重点是对于工程变更做到有效合理的控制。通常来说，设计图纸为施工进行参照物，不过设计图纸与现实情况间毕竟存有一定差异，所以在现实施工进程当中，不免会有一些和设计图纸难以符合问题产生，作为相关造价管理工作人员需要事前控制，对于工程变更问题做到严格审核，对于各个变更问题对于总投资产生影响进行计算，在使用功能以及经济美观等多个角度来确定出是不是需实施工程变更处理，进而使得不必要费用支出减少，免于投资失控问题产生。为了预防施工图的设计当中有漏洞发生，除了审核把关之外，应当在甲方与乙方图纸会审以及设计院技术咨询当中进行消除，即将问题消除于开工前，且设计变更工作应当尽可能提前。

3.3重视招标与施工合同签订

（1）招标与施工合同的签订体现了该工程项目团队的专业水平，一个专业的项目团队能够根据不同工程的施工特点有针对地在合同中补充一些条款规范来降低工程变更的概率。也可以将关于变更细节的一些协议加入合同，减少变更带来的损失。（2）合理的列出要进行的工程量清单，严格按照设计图纸和现场情况将所需用到的工程技术等罗列出来，按照市场规范和计量规则进行估价。（3）在进行招标时要注意计算工程中的施工措施费，施工措施费的高低也是控制工程造价的重要因素，尤其是在有大型建造的工程中，由于建造所需要的工程技术较为复杂，造价比一般工程要高得多，所以更要仔细计算施工措施费。

3.4加强对施工人员的管理

工作人员在施工过程中起着关键性作用，拥有一支资质雄厚、实力较强施工队伍，犹如如虎添翼、可以有效的指导施工的各个环节。由于施工人员的来源不同，没有经过有效长期的训练，工作水平存在差异，因此相关部门要根据施工规模要求、技术要求等实际情况，选择一支信誉良好、工作效率高、技术熟练的承包队伍。工作人员拥有良好的素质、有效的工作效率、较强的工作技术，才能有效的控制工程造价、加强对施工质量的管理，对工程的效益起着至关重要的作用。

3.5强化对工程变更的审核

在工程施工过程中，为了有效地规避项目变更情况，施工单位通过增加对施工项目的各项监督审查能力以此来避免更改项目的情况。造成工程变更有多种因素进行控制，工程变更后会不会给施工单位带来经济效益，或者变更后的工程造价是不是在项目所预算的范围之内，在考虑这些因素后，才会决定是否需要对项目进行更改。如果不对项目进行，也需要考虑到不更改的话会不会使施工质量不能达标而导致返工等情况。

结束语

工程变更给工程造价造成的影响体现在很多方面，因此针对必须做出的变更，应积极采取针对性措施加以控制，确保工程变更的合理性、真实性，最大限度的减少工程造价。

参考文献

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