企业文化在企业管理中的作用研究

企业文化在企业管理中的作用研究

张胜楠

西北大学 陕西西安 710075

摘要:新常态下,我国企业的发展面临着不小的挑战,为了尽快适应全新的经济形式,促进国家企业的持续发展,提升企业在世界范围内的影响力,企业改革工作不断推进和深入。同时,为了更好地创造效益,实现可持续发展,企业需要在文化与管理结合方面进行适当的探索。

关键词:企业管理;企业文化;作用研究

在市场化经济体系的影响之下,顺应时代发展潮流,推动现代化企业管理模式在当前企业中的应用成为了企业改革的核心。在一定程度上,企业之间的竞争也是文化之间的竞争,尤其在强调企业改革的今天,国有企业不仅要重视企业管理模式的调整,更要高度认可企业文化的作用价值,促进二者之间的融合和相互影响力,充分发挥文化软实力的作用,提高企业的竞争力。其不仅可以赋予企业更加强大的生存力和盈利能力,更可以为国家带来源源不断的财富。

一、企业文化与企业管理结合的意义

(一)提高企业效益

随着我国经济水平的迅速发展，传统的企业经营模式在日新月异的发展时代中早已不能满足当前企业发展的需要。企业文化和企业经营模式的有效结合，可以为企业各种生产因素之间的形成一种高效的联系，使企业员工在工作中形成一种“众人拾柴火焰高”的凝聚力，使企业的发展效率更高。同时，将企业文化与企业经营理念与模式相结合，可以帮助企业在成本利益的问题上有更多的发展空间，让企业在竞争压力极大的社会发展中获得更多的经济利润，为企业的稳步发展奠定基础。

(二)完善组织结构

在企业的整个发展过程中，由于其部门工作性质不同，其结构分工都发挥着不同的功效，为了确保企业部门员工的整体权利和义务形成一种对等的状态，需要将企业文化和企业管理模式相结合，以企业发展为核心，维护企业正当利益为基础，形成一种以身作则，明辨是非的价值观，为企业的发展做出贡献。另外，企业文化和企业经营的结合，可以使企业的经营更加人性化，通过在企业中提供更和谐的工作氛围来提高员工对企业的归属意识，提高企业在社会发展中的核心竞争力。

(三)预防市场风险

随着我国经济水平的提升，大中小型企业也在雨后春笋般的增多，再加上科学技术的发展和企业资源的增长，很多企业在开发过程中都面临着不同程度的市场供需的不稳定局面，为了有效减轻企业的压力，减轻其管理负担，管理者必须做出科学决策，抓住机遇，将企业文化建设深入人心。只有充分调动员工的热情，让员工认可经营者的执行方针，才能最大限度的增强企业抵御危机,防范风险的能力。

二、企业文化在企业管理中的作用发挥

（一）要让企业文化入到全体员工的“眼”

企业文化要想在企业的发展中起到管理的作用,首先要让全体员工了解它的本质,认知它。要达成这种管理效果，首先要做的就是要在企业中为员工构建一种适宜的文化环境，为员工对其认知提供的一种潜移默化的影响条件。

比如，企业可以广泛应用多种舆论平台，比如员工的办公区、休息区的宣传栏、企业的网络公众平台、工作微信群等，将企业发展的核心价值观和经营过程中的根本理念以一种员工乐于接受的方式传达出来，让全体员工时时刻刻都能感受到企业文化对他们的熏陶和影响。

（二）要让企业文化入到全体员工的“脑”

通过各种宣传渠道修正员工脱离企业价值的错误想法和行为。企业有义务让员工感知属于自己的企业文化，特别是针对企业新进员工的训练更为关键。

为了以计划性、层次性的方式促进企业文化的构建，企业可以通过政治教育、专业训练、文化宣传等方式，向员工灌输有关企业发展的使命、价值观、员工的行动规范等；其次，员工按行为规范工作，企业按规范进行广告宣传；再次，考察员工对企业史化的理解程度和执行情况，衡量企业文化战略实施对企业效益的影响，检查管理制度中是否存在与企业文化理念相抵触的地方，让全体员工把企业文化的核心理念真正入“脑”,为企业经营中企业文化的重要作用发挥打下良好的基础。

（三）要让企业文化入到全体员工的“心”

对于现代企业而言,无论是从事哪个行业,都需要树立"以人为本"的核心理念,并且在经营管理过程中始终考虑员工的诉求,满足员工的合法需求,并且切实维护员工的利益。也就是说,可以发挥企业文化的作用,在倾听员工主流意见的同时,进一步扩大企业文化的影响力。员工在经过认知、认可之后,便要认同自己的企业文化,如果员工在企业有归属感,自然就会认同自己企业的企业文化,这时才是真正入了员工的“心”。

企业文化需要兼容并蓄,与时俱进,比如新时代下,要结合党中央最新的精神,围绕伟大的中国梦进行宣传,并且丰富日常的文化活动,比如举办一些相关讲座,或者是丰富多彩的比赛,让员工在实实在在的活动中感受到企业文化的魅力,并拉近与企业之间的距离。同时,员工之间也可以相互督促和鼓励,学习相关的知识,分享彼此的想法,集思广益,提高对企业文化的认可度,并且能够及时调整,适应企业的文化要求,符合企业的文化特点,从而提升个人价值。

结束语：

在新时代的背景下,企业发展占据着不可替代的特殊地位,其是保障国家经济稳定增长的基础所在。只有将企业文化与企业管理相结合,才能真正提高企业效益,并在企业内部形成强大的凝聚力,从而让员工认同企业文化,参与企业管理,集思广益,从而有效应对金融风险,为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献

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[4]沈艳君.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].中国商论,2020,(2):174-175.

作者简介:张胜楠(1984.6-),女,蒙古族,内蒙古包头市,杭州职业技术学院,博士在读,副教授,内蒙古包头市,310018,研究方向:企业战略与决策、人力资源与创新管理。