探究新形势下如何做好公路工程项目监理工作

探究新形势下如何做好公路工程项目监理工作

李柏松

哈密征途工程建设管理有限公司 新疆 哈密 839000

摘要：公路工程监理业务属于公路工程项目建设中的基础项目，在实施中各单位应格外关注强化监理机制，逐渐提升监理质量和能力。当前，公路工程监理中仍存在一些问题，导致工程实施质量不佳。鉴于此，详细分析阐述了公路建设项目监理中存在的问题及应采取的策略，旨在提升工程项目的整体质量。

关键词：公路工程；工程监理；工程质量；现状与问题；解决措施

引言

自我国实行改革开放以来，我国社会经济就实现了高速发展并且取得了令人瞩目的成就，从而加快了公路桥梁的建设步伐，成绩突出，而这一切成果的取得都依赖于工程监理。通过工程监理能在保证项目质量的基础上实现对工程质量、工程进度、工程投资关系的有机调节，在保质保量的基础上加快施工速度、缩短工期、节省开支。当前，在我国公路建设中尚未建立健全的工程监理体制，需要在实际工作中不断地完善与探索。公路工程建设作为我国重要的基础设施建设，需要充分确保建设质量。当前，多采用质量保证管理模式保障公路建设质量，即“企业自检、社会监理与政府监督”，其中最为重要的一个组成部分则是社会监理工作的开展。

1公路工程监理过程中存在的主要问题

1.1缺少完善的监理体系

完善的监理机制是施工业务流程有序的关键保证，但是，当前很多单位依然缺少全面的监理体系，并不能依照相应的规则和公路工程的实施要求将监理机制完全落地，进而导致工程质量不达标。一些单位尽管创建了监理规定，但是缺少系统、有序和科学规范的管控机制。此外，部分监理人员的专业素养不足，管理意识较低，导致监理机制不能完全发挥作用，造成施工问题。

1.2没有处理好监理与各方之间关系

在公路工程施工的过程中，各参建方单位较多，有设计单位、甲方、施工单位、监理单位、质量监督站等，监理的协调工作也是确保公路工程项目顺利竣工的关键。但个别的监理人员对于这方面的能力欠缺，不能处理好各方的关系，遇到了问题不能及时的反馈和沟通，从而导致问题进一步严重。而有时候，因为自身能力的原因，使得监理处于一个尴尬的位置，这样就没有办法确保监理发挥出应有的作用。

1.3监理单位的建设队伍水平有待提高

在监理单位内部工作体系中，监理人员占据重要组成部分，是决定监理工作效能的重要因素。然而就目前来讲，监理队伍整体素质普遍偏低，导致监理工作效能相对较低,归咎原因主要在于监理单位在人员素质建设方面缺乏思想上的重视，在平时开展监理工作的过程中，缺乏系统性的培训，导致监理人员在先进思想、专业技能和职业素养的建设上存在着明显的落后性。监理企业的工作人员工资福利待遇低，导致监理从业人员稳定性差，流动性大，很难留住高端人才，在人才储备上存在较大缺口，人才队伍建设面临较大压力，进而直接影响到监理工作质量和效率。

2提高高速公路项目监理工作对策

2.1不断完善公路工程监理体制

顺利实施公路监理工作主要是以公路监理体制为保障，而对其体制的不断完善不只是为顺利实施公路监理工作提供必要的保障，更是为工作人员提供具有针对性和科学性的依据，进而使公路监理工作效率明显提高，公路监理工作质量得到最大程度的保障。我国近年来为进一步推动公路监理工作的健康发展，一系列法律法规相继颁布实施，尽管这些法规目前还有待于全部完善，但在公路工程中已基本形成了我国特有的监理体系及基本框架。对国外公路监理的工作经验进行有效利用等使我国的法律法规不断完善，也完善目前一些框架中的不足之处，都是目前最重要的措施。因此，我国有关专业人员应深入开展调查研究工作，有效总结及清理现阶段颁布实施的法律法规，将其中的糟粕去除并不断进行完善，进而使定制的管理体系更加全面而科学。

2.2协调各参建单位之间的关系

在公路项目建设中，所涉及的参建单位比较多，主要有建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、政府部门等。公路工程监理单位是受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律法规，批准的项目建设性文件，施工合同和监理合同，从而控制好工程建设的投资、工期、质量和安全等，并协调各参建单位间的工作关系。首先监理人员要严格遵循“公正、科学、诚信、自律”的原则热情服务。其次在监理实施过程中，监理人员要本着实事求是的态度，做对工程建设有利，对工程质量有利，对工程安全有利的事，同时要有洞察事态的能力，把可能发生的情况提前做好准备工作，把握好每个工作细节，将施工工序质量与各个分项工程质量进行严格的控制，依照有关规定程序对其进行审查、审批，维护各参建单位间的各方利益，共同合作，顺利高效平稳地完成建设目标。

2.3提高监理队伍的综合素质

现如今，监理行业取得了突飞猛进的发展，从而加大了对监理工作人员的需求量。为了满足市场需求，部分监理机构降低招聘门槛，引进了一部分专业素质偏低的工作人员，导致监理队伍人员素质参差不齐。为了更好地开展公路工程监理业务，促进监理工作整体水平的显著改善与提高，就需要提高该行业的进入门槛。此外，监理部门还应定期组织培训工作，采用多样化的形式对监理人员进行专业知识与能力的培训，使其不断学习新知识，及时更新现有的知识体系，提高自身综合素养。在培训结束后，还要认真做好相应的考核工作，并将考核结果与奖惩挂钩。此外，在施工过程中，监理人员的工作面较广，监理工作贯穿施工全过程，如审核设计图纸、施工计划与方案的审批、抽样检测施工原材料、检查施工中的各个工序、施工结束后检测成品质量等，工作内容相对比较烦琐，需要工作人员具有强烈的责任心与职业道德。因此，在对监理人员进行培训的过程中，要侧重职业操守的强化学习，提高监理人员的思想认识，使监理人员在实际工作中真正做到以人为本，在公平、公正、遵纪守法的基础上以专业化的服务严格进行监理工作。

3公路监理的发展展望

在未来的公路发展环境下，针对公路施工所开展的监理工作也将趋向于全新的方向发展。整个行业将向着项目全过程的高端咨询方向发展，代表建设单位进行全过程、全方位、全天候的工程项目监理。随着国家政策由重速度向着重质量和重效益转变，工程质量要求越来越高，标准要求越来越严格，施工技术难度越来越大，对监理行业和监理从业人员提出了越来越严格的要求，适应建设市场需求，监理企业结构向着多层次方向发展，满足建设单位的多样化服务需求。由于建设工程领域的新技术、新工艺、新材料不断出现，以及工程规范和技术标准日新月异，这都要求监理从业人员不断提高自身的综合业务能力和职业素养，严格要求自己，严格执行相关法规和强制性标准要求，在自身建设上多下功夫，在监理方式方法上多想对策。同时不断学习国外的监理规则和国际惯例，与国外监理企业通规则同台竞争，促进我国监理企业走向世界，向国际化方向发展，不断开创我国监理行业发展的新局面。

结语

随着我国经济的飞速发展，公路施工项目不断增加，监理在公路工程中肩负重任，因此对公路工程监理提出了更高的要求。当前部分公路项目施工中的困难较多，施工环境恶劣，使得监理工作依然面对很多问题，如无法及时处理，将会对公路的质量和安全产生较大影响。针对各类工程项目，要利用有效的方式提升监理实效，确保公路施工项目能按时保质完成。因此，做好监理工作在公路施工项目中起着关键的作用，能合理地降低成本，提升经济利益，确保工程质量达标，有助于施工单位提高企业竞争力。

参考文献

[1]郭英涛.公路工程监理过程中的关键问题及对策[J].交通世界，2016（17）：110-111.

[2]许建华.公路工程监理过程中的关键问题及措施[J].科技经济导刊，2019，27（15）：77.