电力生产安全风险控制和基建安全管理方法研究

(整期优先)网络出版时间:2020-06-02
/ 2

电力生产安全风险控制和基建安全管理方法研究

牛亚平

中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司 沈阳市 110000

摘 要:随着当前中国经济的快速发展,虽然不同地区、不同领域对电力资源的需求都在大幅度的增长。但是,在电力行业的生产工作中,还存在着一些问题,电力生产安全风险以及基建的安全管理,这两项工作质量的好坏,不仅可以影响到电力生产资源的进度,更关系到电力行业经济的发展。

关键词:电力生产 安全风险 基层安全管理 控制措施

随着社会与行业对电力需求量的增长,必须加快优化电力行业的生产,通过细致的调查分析来看:电力安全生产风险控制以及基建安全管理方法是电力生产时重点需要关注的工作。前者可以有效降低电力生产时风险事故发生的概率,确保从业人员的作业安全,然而基建管理是电力安全生产强有力的保障,在保证电力安全生产的基础之上,推进电力安全发展,以来更好的满足人们对电力资源的需求。由此来看:这两项工作对电力行业可谓有着重大的影响,所以,电力行业的管理者要加大对这两项工作的关注,推进电力行业的持久长远性发展,潜移默化之下更推动社会经济的快速发展。

1 当前电力行业生产的状况分析

通过调查数据显示:当前我国电力行业发展还有很多需要完善的地方,尽管相比于以往有了一定程度的发展,但是还是存在着一些问题:首先,电力行业管理者疏忽于对电力生产风险的掌控,电力行业在生产时如果遇到风险事故,会给企业造成具大影响,给社会造成巨大的经济损失,更影响到从业人员的安全。其次,疏忽于对基建安全的管理,基建安全管理不仅可以确保电力行业电力的稳定生产,更能保障人们的生活质量,推动着社会经济的快速发展,综上而言:我们需要加快优化电力行业的生产风险掌控以及基建安全管理,以来能够能够的推动电力行业的成长发展,为社会经济发展准备好充足的能源。

2 有效控制电力生产安全风险的措施

2.1定期对电力设备进行维护

电力生产是一项综合性较高的工作项目,在电力生产过程中,我们会应用到很多电力设备,这些电力设备不仅是电力稳定生产的保证,同时,更是加快提升电力生产效率的强大动力。因此,我们想要加快推动电力行业的发展,首先需要做好的就是定期对电力设备进行检修以及维护,确保电力设备的良好运行。其次,电力设备的维护工作能够有效延长电力设备的生命周期,电力设备在经过长期支运行和设备折旧老化,会逐渐出现各种故障,我们一定要多对其进行定期化的维修,以来推进电力行业的快速发展,提升人们的社会生活质量。

2.2对电力运行进行维护

电力运行维护是最重要的一项工作内容,特别需要引起电力行业管理者的重视,其中我们需要对其多加关注。我们可以通过以下办法来展开电力运行维护,首先,电力设备在生产运营的过程中,必须按照相应的操作说明展开工作,确保电力运行的规范性;其次,当发现电力设备发生故障时,我们必须展开及时的处理,最大化的降低电力行业的损失,并且,更要提前准备好预防措施,确保电力运行安全;同时,我们也需要对变压器以及互感器多进行关注,能够更及时的发现问题,降低经济成本损失。最后,也是最重要的,就是电力行业的管理人员需要安排专门的巡查管理人员,对电力设备的运行进行关注,确保电力资源的顺畅运行,电力运行的有效监管以及维护都将为电力行业发展产生巨大的发展动力,推进电力行业更长远的发展。

2.3对电力系统进行维护以及进行有效的风险控制

在电力行业的运行过程中,我们不仅需要关注电力设备的维护,同时更需要对电力系统进行维护,相比于电力设备的维护来讲:电力系统的维护是一想较为简单的工作,我们首先需要做的是:收集电力运行的各种信息数据并且展开处理,之后,实时性的对电力运输数据进行监管,确保电力在安全的状态下运行。再者,电力行业在运行过程中,难免会遇到一些运行风险,那么我们又该怎样进行风险控制呢?在电力资源生产时,相关的管理人员进行巡查、监视,当遇到地沟盖板、孔、洞等现象时,我们需要开展各类安全专项检查,及时的消除安全隐患,有效降低风险事故的发生,其次,我们可以选用代替式的方法,将一些故障率较高的设备进行替换,统一应用起故障率较低的设备,以来更好的推进电力行业的发展,降低安全事故发生的频率,更好的推进电力行业的长远性发展,获取更高的社会经济利益。

3 优化电力基建安全管理的措施

3.1完善电力行业安全责任制度

优化电力基建的安全管理,首先我们需要做好的就是完善电力行业的安全责任制度,通过制度化的约束,不仅可以提高电力行业从业人员严谨的工作态度,同时,更有能有效降低电力行业的经济损失,我们需要做到:每项工作事项都有专人负责,同时,我们更应当加大对电力从业人员的培养,提高电力行业从业人员的安全生产意识,在安全保障的基础之下,做好其本职工作。加快完善安全责任制度,在层级化的管理之下,各层合级的工作效率都将得到相应的发展,以来加速推进电力资源的生产,更好的为社会、为人民服务,推进社会经济增长。

3.2加大电力行业内部安全管理意识

一个行业的发展,其管理者的观念,将直接影响到其行业的发展,因此,在电力行业的发展过程中,我们必须加大提升管理者的管理意识,这样才能更好的完成电力基建的安全管理。电力行业内部设立专门的基建安全管理人员,同时,定期对这些管理人员进行安全意识培训,对风险能够进行准确性的分析以及预测,更好的推进电力行业的快速发展。当然,除了这些电力基建管理人员,相关的电力生产作业人员,也需要培养安全意识,掌握丰富的安全操作方法,在最安全的状况下,展开电力资源的生产。通过提升电力行业内部的意识,能够有效降低风险事故的发生,从而降低电力行业的经济损失,为其谋求更多的社会经济利益。

3.3构建电力行业信息共享平台

当前,已进入信息化时代,信息化交流频繁,将信息化应用在电力基建安全管理当中,不仅能够迅速的对各种信息数据进行收集,同时,更有够有效的对风险进行预测分析。当前,我们需要构建起电力行业内部的信息共享平台,这种平台的设立可以使得电力管理层与基层进行良好的沟通,更有利于展开内部的管理工作,电力行业内部管理效率的提升,在一定程度上能够有效推进电力行业生产效率的提升,同时,更有利于推进电力行业的经济增长,提升电力行业的经济增长。

3.4对安全事故进行有序化处理

在电力行业的运行中,难免会遇到安全事故,当这种安全事故发生时,我们一定要保持镇定的观念,以企业全面负责,部门监督管理,群众和舆论监督原则。有序化的对安全事故进行分析,按照国务院493号令《安全生产事故调查处理条例》、事故划分等级及责任认定,坚持“四不放过”的原则,认真查处。并及时寻找出问题源头。做好“吃一堑,长一智”对相似类型的风险进行预防措施的准备,制定相应的反事故措施,以来最大化的降低电力行业的经济损失,同时,也能够对风险事故进行有效性的应对。

一般安全事故,能够按照较为科学的程序和步骤进行处理。制定事故应急处理预案是安全事故处理的一项重要制度,是保证事故正确处理,减少事故损失的重要措施。制定安全事故应急处理预案,需要进行认真的研究讨论,最后经制定部门的主要领导人签署。《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》规定了特大安全事故的处理预案制度。

4 结束语

通过上述文章内容的分析:我们可以发现:电力行业的生产发展所面临的问题还有很多,我们不仅需要提高企业内部对风险的预测的应对,同时,更需要加快提升电力基建的安全管理,以来能够能有效的推进电力行业的快速发展,提高电力行业的经济收益。

参考文献:

[1]杨衡.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J]. 今日科苑,2014, (12): 65-67.

[2]张密生.电力基建工程安全管理探讨[J].中国电力教育, 2014, (35): 178-179.

[3]尹喜梅.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].经营管 理者,2015, (21): 8b.

作者:牛亚平

单位:中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司

邮编:111000

联系电话:15148711068