纪检监察部门与供电企业生产经营的融合策略

纪检监察部门与供电企业生产经营的融合策略

郭军 赵巍

国网兴安供电公司 内蒙古兴安盟 137400

摘要：在新的经济形势下，我国经济发展速度较快，而经济的发展对电力企业也提出了更高的要求。供电企业在经济效益提高的基础上，更应该注重自身的精神文明建设。并准确定位，掌握纪检监察工作的主动性，把指导思想定位在“服务服从”上，把地位和作用定位在“组织协调”上。摆正方向，拓展纪检监察工作的广度和深度。加强监督，用创新的思想指导工作，监督的定位要调整，监督的方式方法需要改进，监督的体制机制需要完善。规范管理，用制度建设推进企业纪检监察工作。本篇文章主要对供电企业纪检监察和内部审计有效融合重要意义进行分析，并且提供了两者融合的有效措施。

关键词：纪检监察部门；供电企业；审计监督；融合策略

纪检监察工作在供电企业中融合积极作用

1）及时发现供电企业违法作用。在平时的工作中需要对企业的资金和资源的实际应用情况进行核查，根据企业制定的相关标准评定是否违反规定行为，这样就能及时的发现供电企业中个别领导利用权力谋私利行为，或者是挪用公款的行为，内部审计监察虽然能够及时发现企业内部的违法乱纪行为，但是却不具有监督的权利，这也是电力企业内部审计制度健全，但是依然存在着很多贪污腐败事件的主要原因。从上面的分析就可以看出，纪检监察和内部审计各有优缺点，将两者有效的结合起来就能优势互补，监督的效率会提高。2）对供电企业干部队伍建设由促进作用。 加强企业纪检监察工作的开展，能够使企业员工的廉洁意识得到进一步极强， 不断提高企业员工的个人素养，明确领导及员工的责任意识，促进企业廉政工作的开展。 除此以外，对供电企业的内部进行有效的监察管制，能够使员工在岗位中认真完成工作，约束自己的言行举止，整体上保证企业生产和管理活动的有效开展，提高员工的履职意识。3)规范企业运行制度作用。利用纪检监察，对企业制度运行情况进行分析及探究，从而对其落实情况进行检查。只有这样，才能进一步掌握供电企业各个部门及岗位的实际情况，从而对产生问题的根本原因进行总结，以此为根据，提出对症解决方法。也就是说，以问题源头为切入点，对矛盾争议点进行分析，从而保证内部各项工作的实施。此外，对供电企业生产、经营及管理活动中各个流程进行监督，从而规范企业运营。

二、供电企业纪检监察工作存在得问题

1.监察工作不全面

根据大量的调研后发现，纪委监察部门对电力企业的正常生产发展的监管工作还有很多的问题，如表现在对企业人员分配的略显不合理、正常工作中的交接工作制度不完善、企业工作人员的整体素质偏低、纪委监察部门的工作人员的专业知识不全面等。以上这些表现都会严重影响纪委监察部门的正常监管工作，因此，在进行实际的工作的时候，要加强纪委监察人员的专业素养，加强检察人员和企业员工的沟通。

2.监督权威性不足

对各类企事业单位执行纪检监察，是行政纪检监察机关的主要工作，为树立国家和政府的形象，应保证其权威性。但是，从供电企业监察情况来看，很多监察机构手段有限，且职责不够明确，导致自身缺乏严肃性与权威性。这种情况的存在，不仅导致纪检监察机构无法客观开展正常工作，同时也导致监察工作缺乏公正性，因此无法发挥震慑作用，无法发挥纪检、监察作用。从实际情况来看，企业内部领导干部也是制约纪检监察工作顺利开展的主要因素，对企业持续、稳定、健康发展产生一些制约。

3.纪检监察人员认识不够

人的行为举止是其思想意识的直接反映， 因此在思想方面只有不断加强认识，才能在实际工作中表现出来。 对于供电企业纪检监察人员而言，应该对自己的职责和义务要明确，知道自身担负着企业反腐倡廉工作和党风廉政建设的重任。在电企业发展过程中， 纪检监察人员对国家的党政方针应该准确的把握和应用，为企业的发展奠定良好的政策基础，是企业的经营活动更加的顺畅。但是在实际工作中，一些纪检监察工作人员对纪检工作认识不足，自身职业素养较低，在工作中态度不端正， 且专业水平差， 造成企业纪检监察工作落实不利，有的企业领导者不重视纪检监察工作，没有相应的岗前培训工作，对于在企业中开展纪检监察工作十分不利，导致了纪检监察人员在自己的工作岗位中没有足够的责任意识。

加强纪检监察部门与供电企业生产经营的融合策略

1.工作方法进行有效融合

纪检监察部门在行使监督权力的时候，需要调查和搜集违法行为证据，这些证据要具有指向性和说服力，具有一定的参考标准。内部审计监督和纪检监察的有效融合，在搜证上要保持一致，也就是在先于纪检监察调查的过程中，要将这些纪检监察所需要的证据点调查清楚，这样就能提高纪检监察工作效率，违规行为查处速度提高，对企业内部的人员会起到震慑作用，同时还能及时止损，减少供电企业经济损失。内部审计监督在对资金和资源使用进行审查的时候，要记录好使用资金数额、资源数量、使用时间、实际情况等，并且要反复核查，确定信息的准确性、可靠性、完整性，这些会成为纪检监察工作取证重要依据，提高纪检监察工作成效，内部审计监察的价值和作用也就能充分发挥出来。

2.完善监督管理机制

随着当前市场竞争的逐渐激烈，企业改革也逐渐深入，企业为了更好地适应市场竞争，就必须不断提升内部管理工作，确保企业内部队伍结构科学规范，因此供电企业内部的纪检监察队伍必须增强凝聚能力，强化队伍建设。纪检监察队伍能力的提升，必须得到企业党委的重视，将纪检监察工作摆在工作重心，确保纪检监察工作发挥实效。

3.提高监督权威，深化效能监察工作

树立监察部门的权威性，充分利用现代信息技术，开展多元化监督及管理，从而快速获得信息。加强思想教育，转变传统管理思维，深化监察工作的通俗性，使其能够为企业及职工提供更为便利的服务。结合监察机制，对供电企业资产情况进行了解，并运用现代经济技术及科学技术，对企业管理制度进行优化及改进，从而实现权力相互制衡。改进监察工作体制，解决供电企业自我监督难题。持续深化效能监察工作，应立足于企业生产环节及经营管理工作，围绕企业重大事项，如物资采购、重大招投标活动等。各级管理部门与企业内部其他部门相互配合与协调，保证监督工作的有效落实，减少自身包袱。对干部队伍结构进行不断优化，实施新型轮岗制度，强化人员之间交流，切实推进工作顺利进展。

4.加强纪检监察队伍的建设

随着企业现代化程度的不断加深，供电企业的管理也开始趋向于专业化和综合化的结合，与此同时纪检监察工作的范围也在逐渐扩大，到目前已经成为了一项综合性的工作。因此，为了适应这种新的形势，对供电企业的纪检监察人员就有了更高的要求。除了具备专业的业务素质之外，对企业基本的管理、财务、法律、技术等也要有一定的了解。因此，建立一支高水平、高素质的纪检监察队伍就显得意义重大。

结束语：供电企业的发展中，纪检监察工作是不可缺少的，是企业党风廉政建设的重要保证，对于供电企业纪检监察工作而言，应该从自身队伍建设、人员职业素养、思想觉悟等方面不断进行提高，完善工作机制与考核机制，发挥企业纪检监察部门的作用，帮助企业形成良好的风貌，以健康向上的态度对待日常工作，促进供电企业的长远发展。

参考文献：

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