暖通施工管理的方法的创新研究

暖通施工管理的方法的创新研究

岳坤

山东拓邦建筑工程有限公司

摘要：暖通施工是建筑工程项目施工的重要环节，它在追求技术应用先进的基础之上也十分强调信息化技术管理过程，希望通过高科技手段构建施工项目管理方法模式，创新施工管理方法过程。本文结合实际暖通工程案例研究了其在施工管理中的信息化方法创新应用。

关键词：暖通施工管理；信息化平台；创新施工管理方法；信息流仿真模型

现代暖通工程在施工管理过程中应当建立最为先进的信息化模型，例如信息流仿真模型，该类模型在技术表现上相当先进，因为它拥有一切信息化管理技术内容，例如可实现工作流程优化与导向的智能化引擎以及基础大数据库，可将众多基础资料应用于实际的暖通施工工程管理环节中，构建一套完整的暖通工程施工管理平台。

现代暖通工程项目中的信息化平台

（一）基本概述

为现代暖通工程项目建立信息化平台，在处理后获得暖通施工项目信息化平台上所需要的各种导向引擎以及基础数据库内容，然后将基础资料纳入到实际暖通施工项目信息化管理平台中。在搭建这一平台过程中就需要大量的资金投入，为了保证平台方案应用有效，还需要根据工程企业实际情况，充分考量其平台的可扩充性、易用性以及兼容性，通过反复比较、衡量信息化管理平台实现平台配置优化调整，提高平台信息化发展建设功能。

（二）基本组成

暖通工程项目一般由软硬件平台共同构成，其中还利用到了VPN技术，利用Internet实现企业总部与分支机构的安全化联网。首先，它的信息化管理硬件平台中就包括了主服务器、工作站PC、网络基础设施、配套设施等等。还包括了视频会议、防火墙、中央处理单元以及UPS电源等等。在信息化管理硬件平台中专门配置了一套远程视频会议系统，它拥有专门的视频终端设备以及远程会议工作处理软件，它们能够实现对软硬件视频终端的相互管理，建立中央处理器与VPN网络之间的连接体系，可实现一对一远程控制管理，构建视频会议功能体系。

信息化管理软件平台则基于Winodows操作系统软件基础之上建立，它希望为暖通施工管理过程提供绝对的网络与数据安全，它其中就设置了专业化的访问机制，能够满足网络监控行为优化，合理记录网络使用日志情况，并建立高水平的网络安全保障机制。而服务器磁盘阵列技术Raid 5则可相应为暖通工程管理过程提供更多实时动态管理技术支持，提高管理水平^[1]。

现代暖通工程项目管理案例分析

某V暖通工程项目基本概况

某V暖通工程项目位于某城市中心围合地段，毗邻城市繁华中心商业区，建筑面积为32.87万㎡。该工程主体拥有地下3层车库、设备用房以及地上3栋40层高级公寓住宅。3栋高级公寓住宅楼均采用到了空调采暖配合通风系统，另外给排水系统、消防水系统以及强弱电系统一应俱全。

V暖通工程项目管理信息化平台管理措施

1建立信息化平台工作界面

V暖通工程项目遵从信息化管理基本原则，所以他们建立了一套信息化平台工作系统，配置了功能丰富、内容更齐全的信息化平台工作界面。这一套工作界面中就囊括了材料计划、领料工作、供应链、合约、财务成本核算等等工作界面，同时也设计了报表与数据查询界面。例如在针对工程施工供应链管理方面，它就建立了完整的物资管理工作界面，可完成对工程材料采购订单、工程材料到货单、工程材料出入库单的有效管理，间接提高暖通工程项目整体施工质量。

2协调信息传递与工种搭配应用过程

在V暖通工程施工项目管理过程中要合理利用其施工内在联系内容，建立信息化管理系统，提高施工信息传递水平。最重要的是实现跨部门、跨工种工程施工之间的有效协调，丰富优化总管理系统中子系统内容的有效融合联动，提高系统中的信息、能量管理方面保持相互畅通，处理好系统与外部环境关系问题，为管理系统平稳有效展开施工过程创造有利条件，建立工程内外部环境协调关系，使得系统运行始终处于有效平稳状态下。

3科学管理控制与工作报表内容

V暖通工程建立了科学管理控制体系，科学合理管理工作报表内容，深度利用信息系统构建暖通工程项目管理体系，实现对项目信息系统的有效运用，丰富暖通项目中对诸多目标因素的有效识别与分析过程，同时建立一套完整的项目管理跟踪控制与组织协调体系，优化项目管理职能履行过程，构建工程项目建设目标标准体系。在具体的管理控制系统中也融入了决策、指令等等技术内容，围绕执行项目管理中的高级、中级、技术管理等多层次内容建立专门的项目管理信息系统平台流程设计体系，满足信息系统与管理控制结合要求，将其中所有管理技术内容的有效匹配，为管理活动作出优化决策指令。在暖通工程的材料计划中也会运用到管理控制系统进行指令决策，建立专门的后台审批流程图，围绕工程材料领料单后台审批流程图内容，建立工程管理控制审批界面。当然，在针对V暖通工程项目的管理中也会通过其信息管理系统所提供的项目管理内容建立报表查询与输出机制。

4建立项目管理过程信息化流程仿真优化模型

最后要建立项目管理过程信息化流程仿真模型，优化暖通施工项目管理过程结构矩阵，客观反映施工活动优化过程与成果，同时反映施工活动中的信息流关联，建立施工管理信息流程度分类机制，其中设定A类为重要信息，通过A类信息有效控制暖通工程施工活动中的所有信息数据传输过程；设定B类为改变信息，基于它的轻微感应优化项目管理过程；设定C类信息为预估管理信息，建立DSM结构矩阵优化软件模型，以便于实现对工程项目管理过程中的矩阵计算、解耦计算以及撕裂计算，通过多重计算过程获得V暖通工程项目施工管理的最优化结构管理矩阵。

在暖通施工管理过程中要建立管理过程矩阵优化并实施对比分析，发现存在于施工过程中的大量信息流内容，保证每一项施工活动都能被内外部信息内容所影响，为暖通施工项目管理过程建立信息流模型，较好体现暖通施工项目中各项施工活动的技术内容信息输入与输出。在V工程施工中就采用到了DSM结构矩阵方法对施工管理过程进行优化，且优化效果相当明显^[2]。

图1优化后的V暖通工程施工过程结构管理矩阵示意图

V暖通工程项目管理信息化平台管理效果

V暖通工程项目管理信息化平台管理效果突出，它基本建立了一体化与自动化管理技术内容体系，围绕项目中心构建企业管理机制，对项目管理水平提高、为企业增加项目效益等等方面都有较大益处。

针对V暖通工程项目所建立的DSM结构矩阵中还融入了BIM技术，建立BIM项目信息模型，根据图纸需求建立模型剖面框切割，结合建筑中人们对暖通设备的需求进行合理化布置。该暖通模型建设水平高，管理效果良好，可兼顾建筑所有层次的空调供暖水管管理过程，在管线方向、尺寸、标高建设方面都追求真实，建立图像三维显示，与实际施工空间相互完全匹配，提高V暖通工程的整体管理效率。

当然V暖通工程中也建设了能够更加真实明显展示暖通专业内容的管理链接卸载建设模型和3D模型，在管理方面更加直观且快捷^[3]。

总结：

V暖通工程项目施工中管理所采用的管理技术方法创新前卫，技术应用充分且有效到位，同时优化报表输出内容，结合DSM结构矩阵优化软件以及BIM三维模型等等对工程项目内容进行了优化调整，真正证实了信息化管理平台背景下暖通工程项目建设的先进性与有效性，值得广泛推广应用。

参考文献：

[1]赵振华,李江玉.建筑暖通施工项目信息化管理研究[J].建筑工程技术与设计,2015(24):1047-1047.

[2]章文洁.暖通施工项目供应链管理信息流模型研究[D].重庆:重庆大学,2011.

[3]姚远.BIM技术在暖通工程设计、施工中的应用及研究[J].消费导刊,2019(27):38.