鱼骨图分析法用于医院药学部人力资源管理实践

(整期优先)网络出版时间:2019-12-27
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鱼骨图分析法用于医院药学部人力资源管理实践

杜婷婷 郭兆瑞

济南市第二人民医院 山东 济南 250001

【摘要】目的:研究医院药学部人员实施鱼骨图分析法的实践应用效果。方法:选择36例我院所收治的医院药学部人员,2018年8月至2019年8月作为本研究的时间范围,采用抽签法将其分为实验组与参照组,各为18例。其中参照组管理措施是常规人力资源管理,实验组行鱼骨图分析法,对比2组工作满意度评分职业倦怠情况。结果:实验组工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分高于参照组,实验组医院药学部人员职业倦怠比例(16.67%)低于参照组(61.11%),组间具有明显差异,P<0.05。结论:医院药学部通过对鱼骨图分析法实施人力资源管理效果令人满意,能够提升药学部人员的工作满意度,降低其职业倦怠发生率。

【关键词】医院药学部;人力资源管理;鱼骨图分析法

人力资源管理是医院药学部发展最为重要的因素之一,完善的人力资源管理措施,能够有效提升其药学部管理机制,保障医院药学发展,从而提高人力资源管理水平[1]。对此,本研究对医院药学部人力资源管理进行分析,讨论鱼骨图分析法的应用效果。

1临床资料与方法

1.1临床资料

选择2018年8月至2019年8月我院所收治的医院药学部人员36例,分组方式为抽签法,组间分布为实验组(n=18)与参照组(n=18)。其中实验组医院药学部人员男女构成比为7/11。年龄构成跨度为24-46(35.62±6.22)周岁。药学部工作时间构成跨度为1-13(6.92±5.34)年。参照组医院药学部人员男女构成比为9/9。年龄构成跨度为24-45(35.60±6.21)周岁。药学部工作时间构成跨度为1-14(6.95±5.37)年。医院药学部人员年龄、性别、无明显差异(P>0.05),可比性校准结果合格。

1.2方法

参照组管理措施是常规人力资源管理,实验组行鱼骨图分析法,根据医院药学部人力资源管理中存在的问题进行整合,绘制医院药学部人力资源管理鱼骨图(见图1),根据鱼骨图之中对人力资源管理中的实际问题加以分析,提出医院药学部人力资源管理改进对策与建议。

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1医院药学部人力资源管理鱼骨图

1.3统计学分析

本研究36名医院药学部人员相关数据录入SPSS 19.0软件之中,实验组与参照组工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分数据实施t检验形式校准,对比表述方式为(均数±标准差)。2组医院药学部人员职业倦怠情况通过X2检验形式校准,检验表述方式为(n%)表示。P<0.05作为本研究统计学意义校准基线。

2结果

2.1医院药学部人员工作满意度评分比较

对比实验组与参照组工作满意度评分数据(见表1),实验组工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分高于参照组,组间具有明显差异,P<0.05。

1:医院药学部人员工作本身、薪资待遇、管理人员、人际关系满意度评分比较[]

组别

例数(n)

工作本身

薪资待遇

管理人员

人际关系

实验组

18

23.63±0.86

22.04±1.05

23.37±0.91

22.55±0.80

参照组

18

22.85±1.04

20.93±1.38

22.42±1.09

21.72±1.15

t

2.4521

2.7158

2.8385

2.5136

P

0.0194

0.0103

0.0075

0.0168

2.2医院药学部人员职业倦怠情况比较

对比医院药学部人员职业倦怠情况情况(见表2),实验组医院药学部人员职业倦怠比例(16.67%)低于参照组(61.11%),组间具有明显差异,P<0.05。

2:医院药学部人员职业倦怠情况比较[n%]

组别

例数(n)

轻度倦怠

中度倦怠

重度倦怠

总倦怠

实验组

18

2(11.11)

1(5.56)

0(0.00)

3(16.67)

参照组

18

6(33.33)

4(22.22)

1(5.56)

11(61.11)

X2

7.4805

P

0.0062

3讨论

鱼骨图最初是由日本管理学大师石川馨所发明,亦被称之为石川图或因果图,因其外形与鱼骨类似,故多成为鱼骨图[2]。通过头脑风暴方式对医院药学部人力资源管理的相关问题进行分析,讨论其人力资源管理相关问题,制定其改进措施。其一,医院药学部管理人员应强化人力资源管理措施,并完善药学管理队伍的建设,提升药学部管理人员素质,使其具备现代化的管理技能与知识,根据医院药学部实际情况、发展目标制定科学与合理的管理方案,从而完善其人力资源管理体系。通过培训、教育形式,培养医院药学部专业化、现代化、创新化的人才队伍,满足现代化医院药学部人力资源管理的实际要求[3]。其二,基于医院药学部工作人员对薪资福利具有一定的看法,故影响了其职业幸福感,因此,应建立科学的绩效考评体质,依据医院药学部情况进行考核评估,坚持客观、公平的考评体质,以岗位要求、工作强度、技术水平、责任感等情况,从而制定不同的考核标准,遵循个体化管理原则[4]。同时,重视激励机制的应用效果,基于以人为本的管理原则,重视对于工作人员物质、精神上的激励,合理应用多种奖励机制,对于部分工作强度大、技术含量高、高风险的岗位,酌情增加其薪酬、福利或精神表扬,体现出现代人力资源管理工作的公平与公正,增强医院药学部人员工作积极性,使其能够良性竞争,从而推动医院药学部发展[5]

综合以上结果,本研究对医院药学部人力资源管理实施鱼骨图分析,并制定其针对性的人力资源管理方案,能够有效改善患者的工作满意度,降低其职业倦怠发生率,因此,鱼骨图分析法于医院药学部人力资源管理中具备推广应用的价值。

参考文献:

[1]李娜,章建芳.鱼骨柏拉图分析法在ICU质量管理中的应用[J].中医药管理杂志,2019,27(15):182-184.

[2]赵春霞,孟蓓蓓,田莹.鱼骨图及流程图在手术室感染控制管理中的应用效果[J].国际护理学杂志,2019,38(9):1165-1168.

[3]李姣,易春芬,秦世菊.鱼骨图分析联合精益管理在提升骨科护理质量中的应用[J].齐鲁护理杂志,2018,24(24):121-123.

[4]朴京华,姜岩,徐万武.个人—组织契合理论在医院人力资源管理中的应用[J].中国保健营养,2019,29(32):381.

[5]韦洁莹.试析人本管理在医院人力资源管理中的运用[J].人才资源开发,2019(20):17-18.