电力党建和企业文化的融合策略分析

电力党建和企业文化的融合策略分析

李豫洲

国网山西省电力公司运城供电公司 山西运城 044000

摘要：企业文化是企业赖以生存和发展的基础，充分体现了企业的经营理念和管理模式，影响着企业的稳定健康发展，而党建工作则是企业长远发展的核心之一，必须做好党建工作，发挥党组织的领导作用以及党员干部的带头作用，才能保证企业的兴旺发达。在电力体制改革持续深化的背景下，电力企业应该高度重视党建工作和企业文化建设。

关键词：电力党建；企业文化；融合策略

1概述

国网公司今年“两会”提出加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，明确“一个引领、三个变革”战略途径，到2021年建党一百周年时，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。“两会”强调，要准确把握“三型两网、世界一流”目标要求，坚定不移沿着“一个引领、三个变革”这一战略途径，坚持稳中求进工作总基调，围绕“六个聚焦、六个进一步”下功夫，奋力推动公司和电网全面高质量发展。下文就以此为基础，探讨电力党建和企业文化的融合策略。

2实现融合策略的必然性与可能性

电力企业中的大型供电企业多属于国有企业，在这些企业中，共产党员占到了一定的比例，其他的电力企业中也不乏党组织的存在，大多数党员能树立正确的价值观念，但是，共产党中仍存在某些工作懈怠、思想腐败的人员。加强对共产党的建设，坚持全面从严治党势在必行。企业文化是一个企业的重要精神指示，规范着员工的行为习惯，引领者企业的发展方向。电力行业作为国家的基础产业，这一行业的企业运作与发展关系着千家万户的正常生活，对于电力企业而言，党建与企业文化建设都是十分重要的工作。二者存在着相同的规范对象、理念与目标，在某种意义上来说，二者还存在这相似的手段与方向，实现电力党建与与企业文化的融合充满了可能性。要想正确的引导电力企业的发展，实现中国共产党在新时期的发展，建成清正廉洁、为民办事的党风，对电力党建和企业文化进行融合势在必行，这二者的融合必然将给电力行业带来巨大的积极影响力，为顺利建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国的推进带来新的生机与活力。结合上文所述，电力党建和企业文化的融合充满了必然性与可能性，进一步讲，电力党建和企业文化的融合策略的实施充满了必然性与可能性。

3电力企业党建与企业文化建设的共同点

3.1对象相同

无论是企业文化建设还是企业党建工作，都是针对企业员工的工作，强调尊重员工、理解员工、关心员工，注重对企业内部的人际关系进行协调，在培养员工思想品质方面高度一致。

3.2方向相同

企业党建和企业文化都属于意识形态的范畴，为企业的经营发展服务，企业文化需要保证与党建方向的一致性，而在党的领导下，可以为企业文化建设提供思想动力，为达成“三型两网，世界一流”的战略目标提供活力。

3.3目的相同

企业文化的建设目的在于提升企业管理水平，激发员工的工作热情，企业党建工作则是通过加强党建引领，广泛开展社会主义和爱国主义的教育，调动员工的积极性和能动性，促进企业规范管理水平的提升和经济效益的提高，两者沟通的目的都是提升企业的核心竞争力。

3.4环境相似

企业文化建设和企业党建都是在特定的企业环境中进行的，而在相似环境因素的影响下，企业党建与企业文化建设可以根据自身的特点，确定具体的流程，保证良好的效果。

3.5途径相同

在企业党建中，一般都会通过开展一些形式多样的组织生活和各类活动，或者树立起典型和榜样，这些途径在企业文化建设中同样适用。

4电力企业党建与企业文化建设的融合策略

习近平总书记的党建思想作为新时期社会主义理论体系中的重要组成部分，对中国共产党何去何从这一问题的解决、各行各业的文化建设与发展都起到了积极的重大指导作用。实现电力企业中党建与企业文化融合策略的行动正在大张旗鼓的进行着。在此本文将对如何实现这一策略进行思考并提出以下具体建议。

4.1注重有效衔接

对于电力企业，在开展党建工作和企业文化建设时，应该从两者的共同点出发，注重彼此之间的配合与衔接。企业领导应该从思想上高度重视党建工作与企业文化建设的一致性，认识到两者是相互影响，相互促进的关系，不能将两者独立对待，更不能人为割裂两者的联系，而是应该强调彼此之间的衔接。从彼此的目的分析，党建工作是为了提升党对于企业的领导力，充分发挥党组织的领导作用，促进企业管理水平的提高，而企业文化建设是为了形成企业独特的文化，强化企业整体的凝聚力和战斗力，以促进企业的健康发展，两者在目的上存在着高度的一致性。因此，党建工作与企业文化建设需要在目标设定，人员安排、效果评估等方面实现可靠对接，这样不仅能够避免重复性的工作，降低党建与企业文化建设的成本，也可以提升两者的实际效果。

4.2强调方法创新

电力党建与企业文化融合的进程中，必须调动起员工的积极性与热情。为了调动员工向先进党员学习，发挥先锋模范作用，企业应大力创新促进融合策略推进的手段，积极开展文化党建活动，比如：企业安全生产竞赛、党政知识抢答比赛、党政文化学习课程。借此手段使得电力党建与企业文化的融合活跃起来，不再死气沉沉，做到真正意义上的党建中蕴含企业文化，企业文化中包含党的建设。只有这样，企业员工才能真正的融合到党建中来，领悟电力企业文化，避免形而上学的错误，在实践中实现全体员工的思想转变，巧妙地将电力党建和企业文化的融合策略贯彻落实。

4.3完善人才培养

面对新的发展环境，电力企业想要获得更好的发展，就必须加强对于青年人才的培养，这也是党建工作与企业文化建设的必然要求。在电力企业党建工作中，应该充分发挥青年党员干部的模范带头作用，树立起榜样和典范，践行“敢为人先、实干在先、创新争先”工作理念。而在企业文化建设中，同样应该引导青年职工的积极参与，体现其责任感和使命感。作为青年职工的骨干，青年党员队伍的拓展也需要从优秀青年职工群体中进行筛选。电力企业需要高度重视青年人才的培养，定期开展相应的培训和教育活动，使得青年党员能够成为党建工作以及企业文化建设的生力军和带头者，为广大职工提供可以模仿的榜样。

5结语

我国电力企业实行改革后，党建工作显得尤为重要，在电力企业的生存与进步的过程中所起的作用也是日益重大，为了电力企业的健康发展，实行党建与企业文化的融合策略可不容缓。本文主要是从这一策略的具体实施措施入手，粗略的分析了电力党建和企业文化融合策略实施的相关问题，希望对广大学者和相关企业、党员起到相应的警醒作用，积极响应以习近平总书记为首的党中央的领导，建立起全新的电力行业运营机制，打造“三型两网，世界一流”能源互联网企业，坚持贯彻落实人民电业为人民的宗旨。

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