做华锡企业文化建设的传播者和引导者

做华锡企业文化建设的传播者和引导者

魏宗军

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁530022

摘要：企业文化是一个企业发展的灵魂和旗帜，同时，也是全体职工认同、信奉、践行的核心价值理念，宏观上体现思想和信念的认同，微观上又可以指导职工具体的工作方法，对内具有凝心聚力促发展、对外具有展现窗口形象的重要作用。

关健词：企业文化；传播者；引导者

企业文化是一个企业在从事生产经营过程中所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化，是经济意义和文化意义的混合，在企业界形成的价值观念和行为准则，在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在，是植根于企业从业人员心中的理念。

当前，华锡集团正在经历婵变，正在实现企业升级转型和跨越式快速发展。整个集团上下都在为上市工作忙碌，信心满满的企盼华锡上市喜讯；生产经营在全面落实年初计划下有条不紊的推进，六大重点项目相继立项，相继开工；华锡职工的精神面貌雄姿豪迈、再立新功的心情厚积薄发，等待大干一场的华锡人对美好明天憧憬万分，一个强大的企业航母已然呼之欲出。2012年全面推进华锡企业文化建设，将华锡的企业文化理念植根于广大职工心中去，华锡高层发出了掷地有声的宣言。就此，作为华锡集团血液和活力的企业文化这根龙骨也已扬鞭起航、剑指苍穹，用强势勃发，为做大做强做优的华锡保驾护航。

作为一个从事党群工作的人员来说，我们能做的和必须要做的就是将企业文化的实质理念熟记于心，以身作则；将企业文化的精神要领传递到职工心中去，扎根基层；将企业文化的内涵规范执行，塑造华锡。做华锡企业文化建设的传播者和引导者，党群人员一马当先，责无旁贷。

一、做华锡企业文化建设的第一批领悟者

当前，华锡集团正在大刀阔斧的做企业文化建设的宣贯落地工作，聘请了华夏基石的专业企业文化建设团队作为顾问，操刀整合，为我们华锡量身制定一套具有华锡特质、华锡精神的企业文化行为操守。密集的调研走访、大量的问卷摸查、研讨和案例分析，一场场的文化理念宣贯、铺天盖地的密集宣传，所以一切已全面铺开，声势之大、气魄之大、涉及之广和事事之细都是华锡之最，跟以往行而过场、应付之式大相径庭。所以完全有理由相信这一次华锡企业文化建设是动之真格、行之迅速、执之有力、必求有果的认真、务实的行为。所以做为华锡企业文化建设过程中的一名从业者就应该做到：

1、领悟好精神要领，充分在思想上、行动上与企业文化建设动作保持一致。当前华锡的企业文化基调依然成型，这里面有企业历史发展的点点滴滴进程，有几十年沉淀的文化积累，有几辈人传承的良好操守，有共同价值追求，有每一个特定时期、特定背景下的特定现象等等。这些都要我们去一一甄别、思考，学习掌握，牢记，在需要的时候，为宣贯企业文化贡献自己必要的力量。

2、提高自己的理论水平和实际能力，做到行之有效、行之有果，为各项工作的顺利开展提供充足的基础保证。作为一名党群工作人员，对当前大政方针的认识、理解和必要的政治理论素养是从业的必须，对当下政策的熟读、对华锡历史的关注、对职工思想现状的掌握、对企业文化建设的思考与展望，都必须于企业文化开展前先行，正所谓“兵马未动，粮草先行”，不打无把握的仗，不做无准备之事就是这个道理。

3、营造好舆论氛围，把企业想做的事、要做的事、能做的事在企业内部实现先期的推广，做到未雨绸缪。让职工在望、闻、问之中体会到企业文化建设的轰鸣动力。当前企业文化宣贯落地已经在职工中得到了很好推广，下一步工作开展该怎么样进行？该从哪些领域深入挖掘，所要达到的效果是什么？都要在弄清楚、想明白的同时，很好的营造学习氛围。这就要求相关从事党群工作的人员要有持续学习的思想、递进深入的意识、扎实勤奋的工作积极性。

“公欲利其事，必先利其器”、“欲成明日之文明，必作今日之耕耘”，只有从事企业政治思想工作的人，首先具备了较强的企业文化建设理念、较强的个人知识储备、较强的理解领悟能力，才能更好的将企业文化建设的先进思想传播到广大职工中。所以从事华锡政治思想工作的人，必须要做好做华锡企业文化的第一批领悟者。

二、做华锡企业文化建设过程中的传播者

好的企业理念需要及时的传播、好的企业信仰需要营造良好氛围、好的价值取向需要深入到广大职工中去、好的企业文化的传递是从事企业文化人员的责任所在。华锡集团近年从设计企业标识、规划企业理念、整合企业发展模式等几个方面着手，不断深入探讨与研究，并聘请了华夏基石为其度身定做适合本企业发展模式的企业文化。这是对传播价值理念的一次锐意改革与进取、这是面对当下企业文化发展的一次自我认识与整理，这是给正欲展翅翱翔天宇的华锡注入新的血液和动力。这一切的行动都在昭示着华锡对企业文化建设的重视程度。作为政治工作从事者，该做什么、怎么做，就成了当下要急待思考的问题？

1、在做什么上多思考，找结合点，做企业文化建设的传播者。面对轰轰烈烈的企业文化建设蓝图，立意要新、思想要先、理论要强、传播及时就是企业政工人员要具备的素质。在大的精神要领基础上锐意创新，深化和发展，应用到实际的工作中去，用先进的自我思想意识和较强的理论素养为依托，为职工群众解答好企业文化所涉及到的各类知识，出现的问题，使其植根发芽；及时的掌握和收集职工群众对企业文化建设中所反应的问题，为下一步工作的全面开展和良好推进提供理论保证。多思考、多了解、多走访交流、多与当前实际相结合，就能做好亮剑前的各项工作。

2、在怎么做上下文章，找突破口，做企业文化建设的传播者。集团企业文化建设启动大会、集团企业文化建设研讨会、集团企业文化建设问卷调查、集团企业文化宣贯例会都不断传递出：要将企业文化建设的理念深入执行到广大职工群众中，做成整个华锡的企业文化，为企业生产经营发展、为华锡实现早日顺利上市贡献力量。在这一强烈的背景下，我们就要做到广泛宣传与发动。将集团有关的企业文化建设的文件或者材料下发到职工中去，做到参与度与知情度同步；广泛运用黑板报、企业墙报、广播电视、网络平台、QQ交流系统等新旧媒介手段，及时传递企业文化信息，做到人尽可知；尽量将企业文化建设工作与广大职工的自身需求相结合，实现点共通、面结合，做到点与面的一致统一，实现企业文化的整体接轨。以企业生产建设为核心、用文化建设为突破口、将创新理念作为发展手段，实现整个华锡的生产经营上台阶、管理水平上台阶、文化建设上台阶、职工收入上台阶。

三、做华锡企业文化建设过程中的引导者

由于个性之间文化水平、理解层次、掌握知识体系、对企业文化的认知程度等方面存在的差异，企业文化建设过程中肯定会出现这样那样的问题，必然会给企业文化建设产生一定的阻力。所以在开展过程中，传达好上级要求、引导好职工群众学习实践，是从事政治工作者在企业文化建设开展阶段所要特别关注和严肃对待的一件事。

1、有预见性的做好预防工作，做开导型的引导者。“凡是预则立、不预则废”。针对企业文化建设中，一些难以理解、重点性的内容，提前做好这方面的知识储备工作，做到在广大职工面前问之能答、答之得体、清晰可辨，很好的践行一个引导者的角色。

2、为企业文化实际操作过程中搭建桥梁，做上传下达型的引导者。全面理解上级意图，客观反应职工动态，是一个从业者的必备素质，上级文件精神的传达、下级工作的具体开展，上面领导的具体指示、下面职工的反应心声，都是在桥梁的中转过程中得以实现。在实现企业文化落地发芽的过程中，只有做好牵与引两个方面的工作，才能更好的将企业文化建设的优秀成果转化为助推企业发展的内在动力，为企业各项工作的发展提供保证。

3、以创先争优精神为引领，做争创引领型的引导者。新的企业文化建设是在原有的、好的历史积淀上拓展与创新，并注入新的价值理念，而最终形成一种整个企业为之引以为傲的行为模式，既是传承企业光辉的历史，也是开创企业新篇章的需要。作为政治思想工作从业者一定要认清这一本质现象，做到在企业建设争先中引导好职工开展工作，在创造美好未来中推进企业文明进程。以创先争优的创为抓手、用争为动力，做到有的放矢，开展好各项工作。

“三军用命，何愁我今日之华锡不优”、“蓄势待发，笑看我明朝华锡企业之兴”。加强企业文化建设，既是政策导向的需要，也是企业发展的需要，企业的生产经营是企业的骨架、企业文化是盘活企业的血液，二者在有机的生存空间里共同促进，共同维持，形成丰腴的形态，这个形态就是不断壮大的企业本身。作为企业政治思想工作者，对企业文化的重视就是对企业自身发展的重视，对企业文化的不懈追求，就是对企业核心价值的不断追求。我们需要企业文化价值导向的引导，方能树立崇高的价值理念。我们需要企业文化的滋润，才可逐步实现翱翔的夙愿。

企业文化建设，只要我们把握好、传递好、落实好、监督好、引领好，就能很好的实现落地生根，为企业发展提供强有力的灵魂保证。这既是企业发展的需要，更是企业文化建设的需要；做好、做实，这是对企业文化从业者的考评，更是对企业文化从业者责任意识的丈量。做企业文化建设过程中的传播者和引导者，是每一个政治思想工作者责无旁贷的分内之事。