水利水电工程管理及施工质量控制问题探究袁晓霞

水利水电工程管理及施工质量控制问题探究袁晓霞

袁晓霞封国海

绍兴市大禹疏浚工程有限公司浙江省绍兴市312000

摘要：水利水电工程在我国经济发展过程中有举足轻重的地位。相关人员应不断提升自身专业知识与技术水平，充分研究水利电力工程的施工技术和工程管理措施，并将其运用到实际施工中，从而有效避免资源浪费和质量隐患，提高工程施工质量，使水利水电工程充分发挥作用。

关键词：水利水电工程；管理；问题；对策

1水利水电工程管理的重要作用

1.1水利水电工程基本概述

水利水电工程在我国发展当中发挥着不可替代的作用，是我国一项基础性工程。水利水电工程主要是对水资源进行充分利用，然后进行水力发电，主要是将水资源转化为电能的过程中。水利水电工程可以对我国的资源进行合理优化配置，对资源余缺问题进行合理调整。除此之外，因为水资源自身具备清洁特点与物污染特点，所以，水利水电工程能够起到保护环境的重要作用。

1.2重要作用

在进行水利水电工程施工时，需要做好管理工作以及质量控制工作。主要目的是保证各项施工工作的顺利进行，同时保证最终水利水电工程能够充分发挥自身最大的作用，为我国更好发展提供动力。在各个施工环节都需要认真对待，保证质量意识、安全意识以及精品意识能够贯穿在整个工程施工当中。除此之外，通过对水利水电工程的管理以及对质量的控制，可以在很大程度上对施工人员的各项工作等做出规范，促使各个施工人员能够明确自身的责任与工作，及时认真做好各项工作。同时能够保证施工人员可以不断进行技术学习以及专业知识学习，从而保证水利水电工程质量。

2当下我国水利水电工程的管理及施工质量控制中的问题

2.1管理机制不完备，职责分化不清晰

国内水利水电工程项目繁多，类别、规模、功能也多样，有专门为防洪涝灾害、为农业灌溉而修建的，也有为了造电发电、畜牧养殖而修建的，种类多更应当配备科学细致的监管机制，然而一直以来，国内水利水电工程的开发和监管工作一般由工程主办机构来设置暂时性的负责人员，大多数水利单位仍沿袭以往的监管模式，管理人员专业性和经验水平也有待考究。这便导致了监管机制的不健全、监管效率较低，加之受机制上的限制，监管方案单一化、监管策略粗暴化，多种政事彼此干扰、职责分化不明确的状况下，也存在一些监管错位甚至不到位的问题。

2.2工程规划缺乏科学性

工程项目的立项是工程建设的头等工作，直接影响到工程的后续施工和运行使用，然而一些工程在立项前并未展开细致地调研，未将所有影响工程管理的因素虑及在内，致使一些工程在投资环节只是简单地计算施工所需的直接花费，将完工以后的管理维护事宜置之脑后，因此许多水利水电工程出现严重的后续老化破损问题。

2.3资金投入力度和修护工作不到位

国内大多数水利水电设施建造于建国以后，一来时间久远，二来那时的工程建造规定少、标准低，致使现下日渐显露出大大小小的老旧、破损问题，甚至出现漏水、淤塞等问题，这给周边民众带来无限的事故隐患，当问题出现时，很多小型工程缺乏充足的修护经费，惟有依靠有关机构的项目拨款来维修。此外，工程建筑三分靠建设，七分靠养护，工程前期修建工作要重视，修建完成以后的维护工作也要跟上，而现下的问题在于许多水利水电项目在投诸使用之后，后续的维护工作无法得到保证，甚至连最基本的修护人员配置都不到位。

3水利水电工程管理以及施工质量控制措施

3.1建立完善的施工材料质量控制标准

对于施工材料质量的管理，必须完善材料的质量标准，对原材料的关键性能进行重点监测。施工材料的采购人员以及工程管理人员需要严格依照材料的质量标准体系进行采购和审查，对于不符合标准的材料，必须严格控制，避免其进入到施工现场，从源头上保证施工的质量。另外，建立施工原材料检测区，材料检测人员不定期对进场的不同批次的施工材料进行抽样检测，对各批次的材料质量作出综合性评价，并交由施工人员检验。经过双方鉴定合格后，才准许施工材料进入施工现场使用，不合格的材料，一律退回或者销毁，保证施工质量。

3.2完善工程管理体系

水利水电工程中的工程管理作为其中重要的组成部分，是系统性的工作。通过完善工程管理和施工质量控制体系，从而有效改善水利水电的工程管理和施工质量控制水平。为了实现这一目标，首先应当对现有的管理体系进行科学合理的调整并不断完善体系，保证施工过程中工程管理及施工质量控制相关工作的顺利开展。构建科学的施工质量控制的监管标准，制定明确的水利水电工程管理及质量控制目标，建立完整的监督管理措施，公开工程项目质量规范标准，利用好社会对工程质量进行监督。另外，建立权责统一制度，明确各施工过程的责任人的权利与责任，从而使管理人员提高责任意识，保障水利水电工程的顺利进行。

3.3重视水利水电项目工程管理及施工质量控制

当前形势下，部分项目承接企业对工程的整体管理和施工质量控制不够重视，是水利水电工程中工程管理水平低下的原因之一。重视项目的工程管理和施工质量控制，应当要转变管理思想，解放思想，采用创新的思维模式理念，并将其运用到水利水电工程工程管理和质量控制中，切实做好运行过程中存在问题的总结与反思，推动水利水电工程工程管理的水平建设。另一方面，相关单位还应该建立明确的奖惩制度，对有突出贡献的管理人员进行奖励，对懈怠工作的人员进行惩罚，从而使得工程管理及质量控制人员对工程管理产生足够的重视，保障施工的质量。

3.4提高水利工程工程管理及质量控制人员素质水平

为了提高水利水电工程管理和施工质量控制水平，必须要提高相关管理人员的素质和专业技术水平。①对工程管理和质量控制实施者进行专业测评，了解整体管理者理论水平，进而对其进行专业化的培训，促使管理者不断学习。②对于处于重要位置的管理人员，需要通过与高校合作进行联合培养，锻炼其专业技能，从而保障水利水电工程工程管理及质量控制水平。完善专业管理人才储备工作，切实提升企业工程管理及质量控制人员素养，建立起具有良好素质水平的项目管理团队，从而解决相应的管理问题。

3.5加强现场管理工作

水利水电工程的施工现场，对最终水利水电工程质量具有重要影响。所以，需要安排专业的工作人员对现场各项施工情况进行有效管理。如果在现场管理当中出现违规操作施工人员，需要对其行为进行及时制止，并且进行相应的教育工作。因为如果在施工当中没有按照相应的施工流程或者施工方案进行，那么极易出现质量问题。所以，必须通过现场管理，对各个施工人员的施工流程以及施工工艺等进行规范。如果在现场出现违规操作较为恶劣的施工人员，需要将其驱逐现场，并上报有关部门进行处理。这样可以在一定程度上对其他施工人员起到警示作用，同时促使其他施工人员能够意识到自身工作重要性。从而对自身的工作行为等做出规范，保证水利水电工程质量。

结束语

水利水电项目在施工过程中，对工程施工技术和项目管理水平有严格的要求。采用先进的水利水电施工技术和工艺条件，严格控制施工过程，在工程项目开展前以及施工过程中采取科学有效的管理措施，可以保证水利水电工程的顺利进行。同时，不断改进工艺水平，加强管理水平，不仅能保证企业减小投资风险，节约生产成本，还可以保证工程建筑的安全可靠，在后期投入使用时可以发挥重要的作用。

参考文献

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