现形势下如何经营好监理项目的思考

现形势下如何经营好监理项目的思考

杨胜利

合肥工大建设监理有限责任公司安徽省合肥市230009

摘要：在现在阶段看来，监理项目慢慢的变成了对于一些工程建设项目实施过程起重要作用的一个项目，并且监理项目在一些掌控成本、监管项目的进度还有一些项目的好坏等方面起着有利的作用，对于一些项目的实施有挺大的帮助。但是也有没有完善好的方面，所以监理项目这一个的发展过程中还有一些没有得到解决的问题。比如，我们应该提高对于监管项目的风险意识还有应对风险的能力，结合我们国家监理项目的一些特征，还有现在这个阶段监理项目的发展中存在的问题，从一些专业的角度对于监理项目的风险进行分析，有助于我们实施一些应对的措施。

关键词：监理项目能力素质沟通管理

引言

现在来看，我们国家对于监理项目的有关方面，比如，监理项目进行的工作范围、在经营监理项目中要承担的责任，还有关于监理项目的一些具体的实施方案等等这些。近年来，我们国家在法律上制定了一些规范就是针对于监理项目的工作范围、实施过程还有要承担的责任等等。渐渐的随着时间的增加，监理项目逐渐形成了一定的规模，并且被社会上的许多领域的人认可了。事实上监理项目在对项目的安全质量、进度、投资控制等起到了很大的影响，并且也对于项目的实施有着规范化管理的作用。

一、经营好监理项目应该具备的能力和素质

虽然项目的质量是由项目建设人员完成的，但是项目质量的好坏，还有监理项目效果的影响在很大程度上跟我们监理项目人员的素质还有专业水平有很大的联系。其实监理项目是一种挺有智能化的一项服务，监理项目人员需要把自己之前或者现在学到的知识还有自己已经掌握的技能，以及以前做事情积累的经验和一些用于检测的手段等等结合起来，这些有利于利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验和检测手段给客户们提供好的体验，还有可以为客户们提供便利，这也在一定程度上提高了用户的利益。从以上可以总结出，在现形势下要想经营好监理项目，我们应该对监理项目人员有以下的要求：

（一）良好的专业技能和丰富的工作经验

监理项目人员的主要任务就是监督管理，并且对于实施项目的单位进行检查，也就是检查他们有没有按照已经规划好的项目执行以及有没有改变项目的本质，还有监理项目人员也要对于项目的执行过程、项目的执行结果有没有跟原定的项目规范相符合。另外，事实上如果一个监理项目人员有丰富的经验的话，应该把监理项目的侧重点放在事先控制上。相反，如果一个并没有非常丰富的经验的监理项目人员或者这个项目监理人员的技术水平并不高，那么这样的监理项目人员并不能起到监理项目的作用，甚至还会起到相反的作用，影响到监理项目的企业的形象，不能把监理项目的威信树立起来。

（二）对于与监理项目工作相关的知识和方法很熟悉

事实上，监理项目的工作是某种意义上的管理工作，要想做好这个工作这就需要监理项目人员能够熟悉掌握项目的进行流程、项目的侧重点、监理项目的一些规范和相关的合同所规定的各项条约。

（三）具有比较强的文字和表达的能力

根据一些有关部门的要求，监理项目人员需要具备与一些建设单位、设计单位、执行单位以及监理项目内部的工作人员之间的信息沟通能力还有进行书面表达的能力。在一些监理项目的方面比如：监理项目规划、监理项目实施细则、监理项目策划等等许多资料都要求通过书面的形式进行沟通和存档。所以监理项目人员在写这些资料的时候应该需要注意到这些文档的正确性和保密性。所以要想监理项目人员能够注意到这些文档的正确性和保密性，这就需要监理项目人员具有比较强的文字和表达的能力。

（四）较强的组织能力

监理项目人员应该具有组织协调的能力，就是为了能够使各方意见一致，这样有利于项目的圆满完成。所以监理项目人员应该组织协调好每一个主要人员他们之间的关系，让他们能够在最大程度上发挥他们的积极的作用，另外，这些也是监理项目人员他们自己的能力体现。除此之外，监理项目的进行应该在一个比较好的氛围里面，因为监理项目人员的组织协调能力不仅体现在一些方法上，还会体现在监理项目人员的语言和感情上面。经过一定的事实表明，一个具有很强的组织协调能力的监理项目人员在监理项目的时候能够对于项目的实施起到很重要的作用。所以，监理项目人员要想拥有较强的组织能力就应该在监理项目的过程中处理问题要公平，能够坚持自己的原则，又能够比较善于倾听和理解参与项目的主要人员的意见，这样才能使得参与项目的主要人员对项目的执行结果满意，这样也有助于把监理项目的威信给树立起来，并且能够得到参与项目的主要人员的理解，让他们能够主动自愿的接受监理项目人员对于他们进行的监督，这样能够有利于监理项目的进行。

（五）能够具有比较强的担当和团队协作能力

现阶段来看，监理项目这个工作需要很多人共同合作完成，所以在执行监理项目工作的时候，监理项目人员应该具有的比较强的担当和团队协作能力，同时比较强的担当和团队协作能力这些也是对于一个优秀的监理项目人员的必要要求。所以我们每一位监理项目人员都要确保自己的工作质量，并且能够对项目的执行结果担负责任，除此之外，监理项目人员具有比较强的担当和团队协作能力也是确保整个监理项目尽量不出问题的一个前提。

（六）具有很好的道德精神

具有良好的职业首先为业主提供放心的服务，是一名合格监理工程师必备的必要条件，也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。在监理工作过程中，监理人员的工作依据图纸、规范、合同及有关的法律、法规等。处理工程项目建设中的问题时，必须坚持实事求是，坚持科学态度，以事实和数据为依据，抓住主要矛盾，使问题迅速、正确地得到解决。

（七）具有善于学习和总结的能力

一个成功的监理项目人员应该具有善于学习和总结的能力，并且能够把自己的实际情况与项目的可行性结合起来并能够制定一些能够可以实行的监理项目的办法，这样能够不断的提高自己的管理水平，有利于养成自己对于监理项目进行总结归纳的习惯。只有具有善于学习和总结的能力才能不断把自己的监理项目的水平和能力提高上来。

结束语

总的来说，要想在现形势下经营好监理项目，监理项目人员与监理从业人员应该具有善于学习和总结的能力，并且能够把自己的实际情况与项目的可行性结合起来，不断加强内部管理，公正、严格、规范地开展监理项目的工作。以高效优质的报务，组织协调好每一个主要人员他们之间的关系，保证项目监理目标的实现，监理项目人员要会做到保证这些文档的正确性和保密性，并且具有比较强的文字和表达的能力，协调好每一个人员之间的关系。

参考文献：

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