浅谈我国企业政工工作对企业管理的促进和发展

浅谈我国企业政工工作对企业管理的促进和发展

诸映权

OntheRoleofPoliticalWorkinPromotingandDevelopingBusinessManagementinChina

诸映权ZHUYing-quan

（深圳供电局有限公司，深圳518000）

（ShenzhenPowerSupplyBureauCo.，Ltd.，Shenzhen518000，China）

摘要：政工工作作为企业管理的重要组成部分，不仅可以提升企业的凝聚力和发展潜力，还可以形成良好的企业文化。所以，探索并发展企业政工工作，对于企业管理和企业发展有着极为重要的推动作用。

Abstract:Thepoliticalwork,asanimportantpartofenterprisemanagement,notonlycanenhancethecohesionanddevelopmentpotentialofenterprises,butalsocancreateagoodcorporateculture.Therefore,toexploreanddevelopenterprisepoliticalworkhasaveryimportantroleinbusinessmanagementandbusinessdevelopment.

关键词：企业；政工工作；企业管理

Keywords:business；politicalwork；businessmanagement

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）13-0161-02

0引言

所谓政治工作，亦称为思想政治工作、思想政治教育，是指对于人的政治思想和行为的活动规律的研究，根本目的在于提高人们认识世界和改造世界的能力。社会经济和生活水平不断提高的今天，丰富的物质生活无疑影响了人们的人生观和价值观，致使企业员工发生了人心散、人心乱的局面，极大地影响了企业的管理活动，对企业的进一步发展造成了阻碍，尤其在国企中，这种情况极为明显。所以，在新形势下如何开展政工工作，如何顺应潮流，以政工工作推动企业的管理和发展，便成为当前企业管理实践中的重要课题。央企作为全民公有制的经济形态，更需要加强政工工作。

1政工工作在企业管理中的重要地位

企业管理的本质，便是人们有目的、有意识的针对企业的运营而展开的实践活动，其根本目的在于维持并促进企业的快速、健康发展，保持企业的正常运转秩序，而政工工作的重点则在于思想层面，包括树立和强化企业精神、完善企业文化、将员工的思想意识用价值观来实现统一，从而使得整个企业的凝聚力加强、行动力提高[1]。

可见，企业管理和政工工作的本质核心是相同的，两者不仅不存在任何矛盾之处，还有着同样的中心目的，都是提高企业的核心竞争力，普通的企业管理更侧重于制度、流程、人事方面，而政工工作则属于精神文化层次，二者互相结合，互相促进。实际上，企业作为人们有意识、有目的的社会实践，其根本因素还是在于人。因此，政治内容一直蕴含在企业的生产经营和行政管理活动本身，这也意味着政工工作也必须存在于企业经营生产中的每个环节，可以说，政工工作本身便是一种既有效率的企业管理实践。

2政工工作在企业管理中的主要作用

政工工作不同于一般的企业管理，不需要经过其他中间环节，就能以生动、有效的方式融入企业的管理活动中，并具备灵活、机动、低成本、见效快的特点。作为以盈利为主要目的的社会组织，企业中的政工工作有着极强的目的性，即以解决企业实践中的具体问题和最大程度上提升经济效益为目的[2]。

2.1企业政工工作可以健全规章制度企业作为以追求盈利为目的的社会组织，必然需要建立一整套行之有效的管理制度，而管理制度如何才能发挥最大的作用，其最有效的方法便在于政工工作。

2.2企业政工工作可以增强企业凝聚力企业内部的和谐和部门之间的畅通决定着企业的高效运行，而要保证这一点，则必然需要依靠政工工作。政工人员可以随时深入基层，了解员工最真实的想法和建议，实现上下沟通顺畅，避免企业内部不必要的争端和矛盾，使领导的感染力、号召力得到增强，最终促进整个企业的凝聚力[3]。

2.3企业政工工作可以保证企业的安全生产在生产力极大发展的今天，安全工作成为全社会关注的焦点，也成为了企业的重要职责，反映了整个企业的文明程度的发展层次。实现企业的安全生产，不仅需要必要的技术手段和物质基础，更依赖于员工自身的意识层次和自我认识。

2.4企业政工工作可以促进企业不断优化改进企业的发展必须依靠每个员工的努力，通过政工工作，可以使员工的思想觉悟得到加强，能够将企业的工作视为自己的事业，从而确立主人翁的态度，自主、自觉、自动的改进企业不足或反馈针对管理的意见，无疑有利于不断优化和企业的经营管理活动。

3当前企业政工工作中存在的不足

3.1企业重视程度不够诚然，企业的根本属性在于追求盈利，但是有些企业在企业管理工作中单纯的追求经济利益的发展，对政工工作抱着可有可无甚至反感的态度。但是，一个企业如果单纯的追求盈利最大化而忽视了政工工作，那么必然导致员工的思想意识淡化，对工作拖延敷衍、得过且过，这对于企业的长久发展极为不利。当前的市场竞争日趋激烈，一个企业想要成功，依靠的不仅是产品、营销等硬实力，还有企业文化等软实力，而政工工作则是提高软实力最为重要、直接、有效、根本的手段。

3.2政工人员自身努力不足不可否认的是，随着市场经济丰富物质生活而来的，还有着拜金主义等糟粕思想，这些负面效应在无形或有形之中不断地影响着人们，不少政工人员不能正确的面对这一情况，使其过度的追求物质和金钱的享受。因此，许多企业内的政工人员在工作中消极应对、懒散拖拉，这从根本上影响到整个企业的政工工作。

3.3企业政工队伍力量不足一个企业政工队伍的力量，直接影响到整个企业政工工作的成果和企业文化的形成，并决定着企业的长远发展。目前许多企业并没有专业的政工人员，一般由工会进行监管，缺少专职政工干部，而少有的政工队伍素质也普遍不高，这使得政工工作几乎无法开展，政工工作和工会工作有着极为明显的区别，工会工作更注重员工自身权利，而政治工作则侧重于人的政治观点和思想觉悟。

3.4政工工作理念、方法陈旧随着生产力的不断进步，许多新科技、新设备、新方法不断的被各企业应用，但是政工工作的工作理念和工作方法却未能与时俱进，依然沿袭着过往的旧方法、旧制度，比如读书、学文件、看报、开会等。这些方法不仅不符合时代发展的要求，而且由于针对性、灵活性和有效性的缺乏，使得政工工作往往变成了一种形式主义活动，无法取得令人满意的效果。

4对未来企业政工工作的建议

4.1加强政工队伍的建设政工队伍由于面对的是员工各不相同的思想意识，所以必须具备高素质、高水平、高能力，才能完成企业政工工作的要求，取得相应的效果。但是，目前我国企业内政工队伍能力普遍不足，所以，如何加强政工队伍的建设已经成为了当前企业政工工作和企业管理工作中亟待解决的问题。笔者建议，应当着重挑选一批有素质、学历高、能力强、政治思想水平高的人员加入政工队伍，并配套以完善的综合培训机制。同时，政工队伍和政工工作要积极学习党的各种理论思想，实现与时俱进，以人为本，更好的完成工作目的，达到工作目标。

4.2加强对政工工作的认识企业政工工作的对象是企业的所有员工，所以，企业进行政工工作除了政工干部的建设和努力之外，还应使全体员工参与进来。首先，企业领导干部应当从思想上加强对政工工作的认识，大力开展政工活动，自身率先表率，努力促进政工工作的新局面形成。其次，将政工工作和物质奖励、晋职结合，形成“注重实际、赏罚分明”的工作原则，促进企业每位员工都能自觉地加强学习、提升自身的思想认识，形成必优赶超的良好局面。

4.3改善企业政工工作方法、丰富工作内容、提升工作效率传统的政工工作方法无外乎读报、看书、学习文件、讲座等传统方法，局限于信息的收集和传达，效果极为有限，且无法实现全体员工的覆盖。故笔者建议应当利用现代科学技术手段，开展灵活、生动、覆盖面广的工作方法，诸如网络、手机等活动，最大范围、最大程度上对员工实施思想政治教育。

5结束语

企业的政工工作，不仅可以推动企业文化的进步，更能从根本上促进企业的长远、健康发展。企业应当依据国家精神文明建设的相关政策，根据企业实际情况，开展大力、有效、持续的政工工作，从而实现员工进步、企业发展的良好局面。

参考文献：

[1]刘军.新形势下企业思想政治工作现状与对策研究[D].山东大学，2006.

[2]叶寒青.浅议新时期的政工工作[J].才智，2012（02）.

[3]牛旭宗.政工对企业思想政治推动的重要作用[J].才智，2013（22）.