紧跟新形势任务要求推进思想政治工作创新

紧跟新形势任务要求推进思想政治工作创新

俞辉青

南京地铁运营有限责任公司江苏南京210000

摘要：国有企业要紧跟形势任务要求和企业发展步伐，在实践中不断推进思想政治工作创新。南京地铁持续在思想政治工作理念、机制、方法、载体上探索创新，切实发挥思想政治工作在促进企业发展、队伍稳定中的“生命线”作用。

关键词：思想政治；理念；机制；方法；载体；创新

随着国内外形势的深刻变化和当前市场经济改革的深入发展，国有企业思想政治工作面临一系列挑战，职工思想状况、价值观日趋多元复杂。国有企业应该紧跟形势任务要求和企业发展步伐，在实践中不断推进思想政治工作创新。南京地铁近几年持续在思想政治工作理念、机制、方法、载体上探索创新，切实发挥思想政治工作在促进企业发展、队伍稳定中的“生命线”作用。

一、理念创新，以人为本突出服务导向

南京地铁运营公司目前在册员工10859人，从业人数达1.5万余人，员工平均年龄27岁，其中党员1728人。队伍结构呈现年轻化、缺乏经验、思想活跃、价值观多元化等特点。党委要高度重视、加强党建和思想政治工作，坚持继承与创新相统一，使思想政治工作主动适应当前企业改革发展的新形势、新特点，贴近实际，围绕企业中心，坚持以人为本，体察不同发展阶段职工的思维、心理、观念变化，重视职工的精神和物质需求，尊重职工的主体性、多样性、能动性。坚持贴近一线、贴近职工、贴近基层；真诚倾听职工呼声，真实反映职工愿望，真情关心职工疾苦；情况在一线了解，问题在一线解决，作用在一线发挥，形象在一线树立的思想政治工作理念。把思想政治工作做到前沿，做到一线。切实使思想政治工作为企业经营管理和可持续发展服务，为党员职工群众服务，使企业发展成果与职工共享，促进企业和职工发展共赢。

二、机制创新，凝心聚力永葆生机活力

南京地铁针对各线路点多、线长、面广、职工较为分散的特点，着力在思想政治工作机制上创新，调动各层级职工力量共同参与思想政治工作。

（一）构建和完善大政工体系。各下属单位结合实际，分别制定大政工体系“一图一表”（大政工网络图和任务分解表），使思想政治工作责任到岗、到人，将思想政治工作与企业生产经营有机结合，同研究，同部署，同检查，同考核，同奖惩。充分发挥各层级党员领导干部、技术骨干、管理人员、班组长的心理观察员作用，有针对性地对不同区域、不同类型的职工群体进行思想疏导和引导，使思想政治工作形成队伍群众化、组织网络化、职责规范化、活动制度化的良好运作机制。

（二）构建“领导开放日”暨谈心谈话机制。公司领导班子分别与分管中层干部每半年开展一次谈心谈话，并接受基层职工随时约谈。下属单位领导班子、中层干部每月与职工进行重点谈心谈话。进一步密切了干群关系，搭建了领导干部与基层职工面对面交流的平台，便于及时了解职工所思、所想、所需。

（三）坚持每月职工思想动态分析机制。针对当月职工思想动态状况，结合阶段工作实际，对下个月思想政治工作提出对策和建议。针对职工福利发放、薪酬调整等热点敏感时期职工的思想状况，下发思想政治工作专项通知，做好政策制度宣传解释，疏导情绪化解矛盾，使思想政治工作进一步常态化、专项化。

（四）落实每月“两级”领导下访接待机制。坚持开展公司级、中心级“两级”领导下访接待，做到“两解到位”（具备条件的解决到位，不具备条件的解释到位）。逐步形成“两级”领导下访接待长效机制。近几年，共计为职工解决1189项问题，其中公司级215项，中心级974项，并纳入公司问题管理系统进行跟踪闭环。切实为职工解疑释难，解决后顾之忧，促进了队伍稳定。

（五）落实每月“百名中层进班组”调研机制。每位中层干部均与1个基层班组结对子。公司将每个月第二周周三定为“一线工作日”，原则上当天不安排公司内部会议，领导班子成员分别带领中层干部到各线路、各基地开展调研。每月紧贴月度安全生产工作和员工思想政治工作，制定调研主题和内容。同时，明确“1+N+1”节假日保障制度，每周一及节假日后的第一天7：30-9：00早高峰，中层以上干部到结对车站（班组）现场定点保障。围绕“精益化内控管理年”和“人文地铁”品牌打造，在新线介入、客运服务、安全管理、品牌创建中，领导和员工一起在现场发现问题和解决问题。

三、方法创新，做细做实突出润物无声

（一）分级分阶段开展思想政治工作。针对不同层级干部职工，在不同工作阶段，通过谈心谈话、会议等形式有效开展思想教育。每年召开思想政治工作研讨会，各单位借鉴交流思想政治工作经验和方法。

（二）分层分类开展思想教育引导。对中层干部、管理人员、生产人员分层级开展思想工作，对老员工、新员工、单身员工、外地员工、思想偏激员工分类别开展思想工作。明确职工帮扶对象，扎实开展“送温暖”、“送清凉”等走访慰问。把解决员工思想问题与解决实际问题相结合，把教育引导与规范管理相结合，因人制宜、对症施教。

（三）定时定点开展思想教育宣传。公司专职党群干部每月坚持开展不少于2次的基层一线走访调研。对坚守在一线岗位服务的职工、常年上夜班及倒班作业的职工、偏远线路工班的职工进行有计划有组织的走访调研，掌握职工思想上点、面的情况，对于岗位竞聘、技能鉴定、福利标准修改等涉及职工切身利益的工作进行细致解释宣传，理顺职工情绪。

四、载体创新，激活激发思想政治活力

（一）党员经常性教育和思想专项教育相结合。各支部制定年度党员教育计划，党员干部日常学习教育与群众路线实践教育、“三严三实”、“两学一做”学习教育有机结合。始终从思想、组织、作风、廉政教育等方面加强党员学习，不断提升党员党性思想修养。

（二）开展形式丰富的党员主题教育活动。按照上级要求，有计划地开展“统一活动日”、党员示范活动日、党员微故事征集、“七一”评优评先、家风建设、“三比三争”、季度党员之星评选、参观爱国主义红色教育基地等多样化的党员思想教育，主题活动贴近安全生产经营实际，使思想政治工作化虚为实，切实可感。

（三）结合线上线下载体促进思想教育全覆盖。综合利用橱窗、横幅、展板、党群园地、内网、QQ群、微信群等丰富载体开展实境课堂、网络课堂、“微党课”、“晒党课”、思想教育座谈、专题讨论等党员学习教育。

（四）开展道德讲堂弘扬思想道德正能量。近几年，公司相继获得南京市、江苏省文明单位荣誉称号。按照文明单位创建细则要求，各基层党组织每季度开展1次道德讲堂，累计已开展100多场。通过身边人说身边事，发挥典型人物和事迹的激励作用，使职工受到共鸣感染和思想升华。道德讲堂已成为弘扬社会主义核心价值观、弘扬“承恩施善，德贯全程，敢担大任，回馈社会”的企业宗旨和提升职工文明素养的重要载体。

（五）支部特色创建和精神文明创建相结合。公司16个基层党组织持续深化支部特色创建和文明单位创建，紧扣生产实际，深入挖掘特色主题，融合企业文化培育，利用网络、橱窗、展板、横幅、党建园地等多种媒介和阵地，正确引导舆论，统一职工思想，在服务中心、求真务实；刻苦学习、强化素质；服务群众、践行宗旨；团结队伍、凝聚人心上提高创建水平。

通过在思想政治工作理念、机制、方法、载体上的创新实践，南京地铁运营公司思想政治工作取得了明显成效，在职工队伍稳定、企业和谐氛围营造和科学发展方面起到了良好的促进和保障作用。

参考文献：

[1]马克思恩格斯选集[M]北京：人民出版社，1995

[2]曾志伟，《国有企业思想政治工作创新研究》