电费核算和电费管理措施分析

电费核算和电费管理措施分析

刘丽芳

江苏省连云港市赣榆区西关路供电公司营销部电费一班江苏省连云港市222100

摘要：电力在中国的应用非常广泛。随着工业化进程的加快，我国电力工业也取得了很大进展。在供电企业的日常管理中，电费管理和电费核算占据着非常重要的地位，很大程度上影响了企业的效率。随着电力市场竞争日趋激烈，传统的管理模式已经无法满足当今信息化背景下的电费和电费管理的要求，必须进行改革创新。

关键词：供电企业；电费核算；电费管理；措施

引言

伴随着社会发展的需要，绿色能源替代了高污染的能源，其中，电能是绿色能源的代表，已经成为人们日常生活不可缺少的能源。人们使用电能的多少主要通过收取电费的方式来衡量，同时，电费也是供电企业经济收入的主要来源，同时，电费的多少也是衡量企业生产效益的主要指标，电费管理是供电企业财务管理的主要内容，在企业的各项内部管理中起着重要作用。因此，电费核算的准确性就显得尤其重要，需要严格科学地管理企业电费。

一、电费核算管理的重要意义

电费是供电企业的主要经济来源，因此电费核算具有重要作用，是支持供电企业长期经营、运营的一大动力。只要对电费核算工作采取高度的重视，并且加强对电费核算的管理，就可以确保电费及时、高效、准确地统计与核算，在有精准的数据核算的前提下，电费回收工作就可以稳定地进行，保证电费及时回收，保障供电企业的经济收益。

同时，电费核算也是供电企业经营运作中部不可缺少的一项基础工作，通过电费核算的数据可以很好地反映出企业的经营运营状况，并且反映电力市场最近的发展状况，电费核算为电力企业经营秩序的规范、电力运营环境的维护、供电企业的相关决策提供有效依据。

电力营销与电费核算的有效配合，能够有效促进供电企业电费核算标准化，精准化、规范化。电费核算的准确性直接关系到供电公司的经济效益，影响电力公司员工的利益，甚至影响电力行业的健康长远。

二、电费核算应遵循的原则

供电企业电费核算工作的一个重要组成部分就是电费核算，其核算的准确性在一定程度上直接影响企业的未来业务状况。因此，必须按照一定的原则进行核算与审核，其核算、审核原则大致包括以下四个方面：

1.全局统筹性原则

全局统筹性原则是指电费核算人员在对企业电费收入情况进行计算核算时，要以企业整体经验和目标为中心，着眼于企业整体利益，认真对待具体核算流程的每个细节，每个人都必须尽职尽责地履行职责，并紧密合作，只有这样，才能保质保量地完成工作。

2.真实可靠性原则

真实可靠性原则是指在核算电费的过程中使用的所有数据必须保证真实可靠，这是电费后续核算的基础，也是开展后期核算的前提条件，只有确保核算数据真实可靠的前提下，我们可以利用这些数据作为计算公司实际经营状况和盈亏的依据，为后续决策提供数据基础。

3.持续不间断性原则

电费核算的基本保证就是持续不间断性原则，为了使核算工作持续进行，所获得的数据必须连续不间断，以使核算的数据更加精确和准确。

4.奖惩合理性原则

如果供电公司要充分调动电费核算员工的工作积极性，提高员工的工作效率，就必须明确区分惩罚和奖励。积极奖励那些为企业创造新价值或为企业提供创新思路和手段的员工，同时惩罚那些机会主义，懈怠工作的人，使他们能够充分反思自己。

三、供电企业电费核算中存在的问题及原因

目前，随着我国电力市场经济体制的改革，供电企业各项管理中的问题逐渐暴露出来，特别是电费管理工作中的问题更为突出。主要存在以下问题：

1.由于公司的内部软件有一定的局限性，因此只能显示所欠的债务金额。具体表现在，例如，拖欠理由记载不清楚，增加了市场部门收取拖欠电费的难度；市场部门对坏账进行处理时，没有记载清楚坏账的出现和取消时间，这将对电费的最终统计产生很大的影响。

2.没有统一的管理措施和机制来管理抄表过程，漏抄与错抄现象时常出现，这导致抄表的质量和效率因地区而异，使提交的数据有所不同。电力消耗反映了这一点，增加了电力公司电费管理的难度，影响了供电公司的正常有序发展。

3.供电公司的财务部门和营销部门是检查公司电费的主要部门。由于两部门相对独立，检查时间有一定的差异，根据部门的实际工作进行调整。因此，难以进行有效的检查，这大大降低了检查效率，对工作进度产生影响。

四、供电企业电费核算和电费管理措施改革策略

1.引进ERP管理系统，加强电费发票审核的规范性

对于供电公司来说，实现电费管理系统的延伸可以有效解决财务会计处理系统与营销系统之间数据信息对接问题。供电公司通过引入ERP管理系统，建立信息共享平台，共享所有公司信息，可以有效连接财务系统和操作系统，为电力发票审查提供了极大的方便。同时，通过引入ERP管理系统，实现企业财务部门信息与营销系统信息的互联也是有益的，在ERP管理系统按照相关流程运行的过程中，营销部门可以随时将相关的电力销售业务数据信息输入ERP管理系统。在这种情况下，当需要相关信息时，财务部门可以按照业务分类提取ERP管理系统中所需的信息。此外，ERP管理系统还可以帮助供电公司建立发票审计和管理模块，并使用ERP管理系统的相关功能。收取电费后，人员可以选择点击“不要发票”模块，由于发票号码段已输入到系统中，因此系统的发票审查和管理模块可以自动计算并保存相关信息，例如发票金额和存款的使用，这有效地防止了手动操作错误，它有助于减轻工作量。

2.严格执行电费调整的标准

公司管理层最重要的影响体现在执行力上。电价管理和审计首先要符合国家有关文件和规定的要求。在电价计量管理方面，电力公司要严格按照“供电企业电力销售管理办法”的要求，严格规范供电企业各项运营实践的管理和审核程序。

3.提升工作人员的工作水平

工作人员的素质水平也影响供电企业的电费管理和电费核算的效率。高素质的工作团队是工作效率的保证。因此，供电公司必须加强人员管理，重视招聘高素质的人员，并采取人员授权方式。如有必要，您还可以执行在职测试，以确保自身的水平符合公司的规定。另外，要加强工作人员的职业道德教育，使工作人员按规范进行电费核算，这也要求内部监管机构充分发挥作用，共同推动电力企业的发展。

4.进行规范化的电费核算和管理

供电企业在电费的管理和核算中，一定要注重和企业各部门的协作性。尤其在针对电费的退补和用电量的调整中，必须遵循相关的规定。对于电费退补的大额款项和电量的大力度调整，领导应和各部门协调一致，提出有效的意见进行处理。在进行电量调整时，应使用先进的技术，降低收费的难度，提高电费收取的准确性。建立相应的电量调整管理档案制度，对使用的电量、电费统计、电费核算进行准确规范的统计。

结语

作为一个重点项目，电力公司对中国经济的发展具有重要影响。在发展过程中，电力公司应及时找到各种方法和手段，不断完善体制机制，加强企业部门建设，解决电费管理和核算问题，促进电力供应的可持续发展企业，不断提高公司的经营质量和经济效益。

参考文献

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