打造家文化构建职工幸福之家

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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打造家文化构建职工幸福之家

魏宁

河南省郑州市中铁电气化局集团第三工程有限公司通信分公司450005

摘要:随着生活水平的提高,大家对工作的环境、工作的福利也越来越重视,一个长年在外的施工企业,是靠什么来保证留住人才,给职工带来利益最大化呢!本文就是围绕企业多年来是如何打造“家文化”职工之家建设,从而凝心聚力,推进工程施工的各项工作,促进企业更好发展,全面实现人和业兴、企强工富的小康社会建设和家国梦的宏伟目标。

关键词:家文化;职工之家建设

引言:中铁电气化局集团第三工程有限公司通信分公司,自1995年开展职工之家建设以来,先后获得公司、集团公司、股份公司和北京市“模范职工之家”荣誉称号,并始终保持了这项荣誉。通信分公司常年开展企业文化、项目文化建设,多年来形成了有自身特色的人文环境和行为风尚,成为公司企业文化建设的发源地,为打造企强工富的职工之家起到了助力作用,职工之家建设工作的延续,得到了各级领导的充分肯定和全体职工家属的赞誉。2015年至2017年,在施工项目部开展了构建职工幸福之家的“家文化”建设活动,使长年在外施工的员工把项目部当作自己的家庭,感受到家的氛围、家的温馨、家的幸福。下面就通信分公司开展“家文化”建设的情况和大家分享。

一、建“家庭”,营造好“家”的氛围。

一个家庭的组建并非易事,除了应有的硬件设施外,家庭内部的软件也非常重要,因此“家庭”在事情上的推动力显得尤为有分量,大家都知道孩子的成长中,无处不在学习,家长的行为就会耳濡目染间被孩子吸收,要想孩子成才,家庭成员做好自己的责任就是孩子成长的终身教材。

企业的“大家庭”也要按照德才兼备的原则配备“家长”来管理。分公司工会企业依照《中华人民共和国工会法》和上级组织的规定,通过民主评议,民主投票选举的办法建立健全了工会组织。并坚持工会组织与党政机构同步筹建、岗位设置同步化、人员配备同步化的原则,成立工会委员会。委员会委员由职工代表选举产生。按照中国中铁股份公司党委《进一步加强和改进项目党建和现场思想政治工作指导意见》的要求,配备配强专兼工会干部。分公司工会在项目部配备兼职支会主席和支会委员,并在作业队建立工会小组。支会主席、支会委员、支会小组长统一由工会会员民主选举产生。

在以家庭成员为核心的大力倡导和推动下,着力打造“家文化”与项目部实际相结合,打造“工地生活、工地卫生、工地文化”建设,也是提高职工幸福指数的路径之一,通过深化“家文化”建设,积极营造良好的工作环境和卫生、舒适的生活环境,让职工时刻被“大家庭”的关爱和温暖所感染着。

二、懂“家规”,使建“家”有章可循。

俗话说:“无规矩,不成方圆”。家长在孩子成长在似懂非懂的时候,为了孩子有正确的人生道德观,必然是有错必纠,更有时候会制定一些约束条件来帮助孩子成长。

当然,工会作为维护职工合法权益的基层组织,更需要有完善的制度来推进工作。分公司工会依据《中国工会章程》和《企业工会工作条例》及上级党组织、工会组织的指示、决议等相关工作要求完成各种制度建设。

作为基层工会,在建家过程中要遵循会议制度、学习制度、民主管理制度、企业项目厂务公开制度、请示汇报制度、经费管理制度等项管理措施和办法,积极开展各项活动,使职工充分享有知情权、参与权、监督权。按照职工之家和“三工建设”标准的要求,从基层做起,发动打造家文化,建设幸福之家活动的热潮。

三、重“家教”,培养“家”的人才。

分公司在多年的建家过程中,不断的摸索前行,积累经验,并提炼优良做法。因材施教为职工在工作中找方向,在生活中找信仰,全面提高职工素养,打造五型职工。

分公司工会开展“道德讲堂”活动,并使道德讲堂走进项目走到施工现场,全面培育员工的核心价值观。在全国掀起的争做大国工匠的活动中,分公司工会加大力度在职工中开展了学习“晓林精神,争做大国工匠”的活动,分公司制作了晓林文化墙,晓林精神宣传海报,并张贴到项目部最醒目的地方,方便职工学习。分公司郑州地铁项目收到了十八大代表、全国总工会副主席巨晓林“弘扬忠诚、实干、创新、奉献精神,建功郑州地铁,展现铁军风采,为中铁电气化局争光!”的寄语,使员工受到了极大鼓励。

为职工学习提供平台,配合行政组织开展各种员工技能培训班。为学习本行业领先技术,提高企业竞争力,专门邀请华为通信测试专家,中兴厂家,北京通测科技以及日本安立公司通信专家进行授课。并且选拔经验丰富的技术工程师参加高铁通信系统第三方检测学习,参建新领域BIM施工、风水电施工培训等。配合组织现场工艺观摩交流,建立职工创新工作室,BIM工作室。提出了“学习德国通信工艺,赶超通号公司工艺水平”的号召。开展了通信技术大比武活动,培养了大批技能人才。

为丰富知识容量,扩展知识层面,加强项目部员工书屋建设。各项目部维护好已建立的“职工书屋”,新开工的厦门地铁机电安装项目部为员工提供学习条件,在驻地建立“职工书屋,目前分公司现有“职工书屋”7个,有的项目部还建立了网上阅览室。开展了评选“学习之星”活动,树立了学习榜样,激发员工的学习热情。

在学习与实践中,激发了大家对专业技术的探索热情,基层项目相继成立QC研究小组,提出和上报了合理化建议。分公司连续成功举办九届QC成果发布会,共发布63项研究成果。每年都有成果在北京市举办的QC成果发布会获奖,获奖成果也相继投入工程使用,多年来为项目部工程节约成本8千多万元。

在这个大家庭里,女职工不仅要完成工作,还要担起照顾家庭的责任。分公司工会开展了一系列的关爱女工职工活动,为女职工提素质,树立“自信、自立、自强”的品格,传递正能量。女工委每年三八节都会组织分公司女职开展各项活动:有走进大自然、有厨艺大比拼、有婚姻与事业讲座、学先进,争做最美电化人等活动,还有形式多样的素质提升流动讲堂。为了了解女职工心理,定时开展《素质提升》《计划生育》等专项调研,对提出宝贵意见的女职工发激励小奖品。

为培养职工成才,分公司每年坚持在项目部开展岗位练兵、技术比武,为达到共同进步项目部之间,还不定时开展“对手赛“活动。并在练功比武中选拨各项工作成绩突出的年轻人,为其制定成长计划。并精心挑选品行高尚,技术强、经验丰富的老师傅,签订导师带徒协议,“量身定制”学习计划,建立了长效考核措施。

四、传“家风”,把“家”的温暖送心间。

大力推广“凝心、融情、聚力”的“家”文化,提出“人是漂泊的船,家是温暖的岸”。家庭成员之间,相互尊重,相互关心的风尚作为企业文化流传至今。

分公司建立并坚持每年完善工会会员信息,家庭档案,保证覆盖到每一位职工之家的成员。发现职工家庭出现经济困难、亲属大病住院、发生自然灾祸等情况,在及时向上级工会汇报的同时,主动做好帮扶、慰问工作,坚持“三让三不让”专项互助等工作的开展。每当有职工生病、职工亲属离世,分公司工会都会第一时间进行慰问,并协助处理相关事宜。为企业功臣将要退休的老职工举办欢送会,并送小礼物留念。为项目部职工举行集体生日会,让工作异乡的职工感受到家的温暖。

这些做法不仅感染着分公司的每一个职工,也影响着这些可爱的职工家属们,他们耳濡目染,入乡随俗,传承并发扬着“家风”。一方有难八方支援,在得知了一个职工癌症住院时,职工家人都在老家,郑州只有爱人和上高中的孩子,家属们自发组织轮流到医院送饭,照顾。这样的不似亲人,胜似亲人的事情不胜枚举。

为缓解职工工作压力,抚慰职工思乡之情,每到节假日都会组织形式多样,寓教于乐的文化娱乐活动,使大家轻松愉快地度过每一个假期。项目部一直延续着人性化的管理方式,提高职工幸福指数,不断加强三工建设投入,在项目部设置职工观影活动室,学习图书室等。为职工电化教学配备投影,电视机等设备,在职工活动室配置时事政事报刊、棋牌、健身器材等,并实现了项目部无线网络全覆盖。为员工的精神文化生活提供了便利。项目部还时常举办文体活动,例如篮球友谊赛、长跑比赛、春季郊游等活动。

分公司工会还组织单位职工参与拍摄《潇洒通信女工》、《父子情深》、《诞生》、《猴年大吉》、《通信工的一天》、《成长》等反应职工生活的视频微电影,把家的温暖送到每个员工心间。

五、谋“家福”,携手走向“家”的富裕之路。

工会是联系群众的桥梁和纽带,是国家政权的社会支柱,是员工利益的代表,也是促进经济发展的重要元素,“职工,是创造企业历史的原动力”,实现“两个百年梦想”不是等来的,需要我们辛勤工作,奋力拼搏才能过上幸福生活。

分公司工会始终坚持以人为本的工作原则,开展分公司各项工作。从点滴小事做起,充分调动职工的劳动积极性,推动企业发展。创造良好有序的施工安全环境,抓好群众安全员工作,确保人身安全,促进施工进度;开展劳动竞赛、百日安全卫士竞赛、合理化建议、献言献策、提高经济效益;完善职工食堂设施,提高职工生活质量;加强文体场地建设,开展文体活动,提高职工素养。打造“凝心、融情、聚力”的“家文化”,携手走向幸福大道上。

总之,分公司工会组织开展构建幸福之家的“家文化”建设,离不开党的领导和行政的大力支持,作为党和群众的桥梁和纽带,作为维护职工群众合法权益的工会组织,必须在党的和行政的领导关怀下,充分发挥青年团员主力军作用,依靠和发挥广大职工群众的积极性,通过“家文化”、职工之家建设,推进工程施工的各项工作,促进企业更好发展,实现全面小康社会建设和家国梦的宏伟目标。