台站建设全寿命周期管理对建设项目全寿命周期成本的影响分析

台站建设全寿命周期管理对建设项目全寿命周期成本的影响分析

杨景

（民航贵州空管分局贵州贵阳550012）

【摘要】随着近年来我国的航空航天事业的不断发展,特别是近几年民航事业的发展使得人们对出行安全以及出行质量的需求不断上升。民航系统近年来优化航路航线，开通一条条航线大通道，作为地面基站的导航台站的建设日益迫切，而作为民航专业系统类的建设单位项目建设水平也逐渐得到了业内人士的广泛重视。本文结合当前我国的台站建设现状，就其中质量管理、进度管理以及其他因素对于台站建设的全寿命周期成本的影响进行简要论述，以期能够提升我国台站建设水平，促进行业的全面健康发展。

【关键词】小型项目；全寿命周期；施工管理；成本控制；实施期

【中图分类号】F406.72【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）14-0174-02

我国作为当前全球民用航空发展速度最快、使用频率最高的国家之一，在民航运输量的增长速度方面更是持续多年两位数的高增长率。而随着民航事业的不断建设与完善，需要改善航路的优化配置，以期提升空中交通管制服务水平，相应的空管基础建设对于台站的建设水平也就提出了更高的要求，本文结合笔者的实际工作经验，从全寿命周期管理的角度对我国的台站建设的质量影响因素进行简要分析，其中包括质量管理因素、进度管理因素、环境影响因素等方面的影响。

1.质量管理对台站建设项目全寿命周期成本的影响

（1）监理对成本的影响

工程监理对于台站建设项目也具有一定的影响，其主要包括对于整个工期的质量控制以及安全施工控制等方面，实现风险规避从而降低由于质量和安全施工带来的成本风险，从而实现监理对成本控制的有利影响。

（2）工程材料对成本的影响

工程材料的选择往往是实现台站建设项目成本控制的前提，同时也是完善质量控制的重要手段。在常规的建设过程中，由于一些从业人员对于新材料的了解不深入，对于材料的用量、强度设计理解不恰当，所以在实际的建设过程中往往会出现材料选择不准确，从而对成本的控制出现问题的情况。除此之外，由于台站在实际运用中一旦出现建设问题往往难以进行故障的维修，而且会影响到飞机的飞行安全，而这部分安全问题同时是工程材料对成本控制方面的一个潜在安全隐患。所以必须要提升台站工程建设项目的材料选择水平，选择质量较好、匹配度较高，性价比较高的材料进行工程项目的建设，从而体现工程材料对成本控制的影响。

（3）工艺对成本的影响

工艺是台站工程项目的重要组成因素，这是由于在实际建设过程中，经常会出现设计方案与施工工艺匹配问题，这样一来不但会严重浪费工程材料，影响成本控制，同时也不利于对整个建设工程项目的工期控制，从而会造成工程造价失衡，影响到成本的控制。为了实现工艺方面的控制，就必须从工艺的熟练度以及技术水平两个方面进行考虑，在施工前要对施工人员进行技术培训，提升从业人员的施工工艺水平的同时更要强化质量施工意识，从而真正提升施工工艺，实现工艺对成本控制的良好影响。

2.进度管理对台站建设项目全寿命周期成本的影响

（1）选择合适的施工季节

与其他的工程建设项目不同，由于台站的建设质量要求高，内容复杂，所以在进行进度管理与控制时必须要充分考虑各个方面的因素影响与制约，在做好前期规划的前提下，要重点考虑气候、天气对于整个施工进度的影响。根据我国的民航空管台站的建设项目周期来看，由于该建设项目并不需要大量的建设时间，整个建设过程大概4~7个月就可以完成，所以在进行建设时要充分考虑到天气的影响。比如说在我国的北方地区，由于秋冬季节的整体气温较低，在实际施工中施工人员的工作效率受到严重限制，同时冬季施工过程中设备也容易出现故障，对于整个施工进度的成本控制都会产生十分不利的影响。

（2）加强工期控制

实现建设工期的全面控制是实现整个建设项目成本控制的前提，也是在完善成本控制的条件下实现质量最优以及安全生产的基本目标的理论前提。在实际的台站建设或者说小型施工项目建设过程中，由于很多企业对于前期的规划过于拖沓，经常会出现施工前期时间浪费严重的问题，这样往往就会导致后期必须要赶工期、加班加点的进行项目工程建设来实现尽快完成项目的施工建设，而我们都知道，赶工期不但会严重影响到施工的质量控制水平以及安全施工水平，更重要的是需要大量的资金、技术以及人力成本去完成赶工期的工作，从而在侧面影响了整个建设过程的成本管理水平。除此之外，如果在赶工期过程中一旦出现质量控制问题甚至安全生产问题，往往还会产生一笔高昂的附加费用，这部分费用的出现不但给整个台站建设的成本控制埋下了隐患，同时也不利于企业实现投资回报的整体控制。所以说，加强工期的全过程控制是企业安全施工的重要基础，同时也是成本控制的内在需求。

（3）质量、工期、成本之间相互协调

作为任何工程建设项目都要面对的三大目标与要素，尽管从表面上来看质量、工期以及成本之间或多或少都存在着矛盾，而由于台站建设项目本身属于小型项目，其内部的建设环节相对较少，所以对于三个方面的协调看起来也没有特别复杂。而实际上，通过我国的台站工程建设实例来看，质量、工期以及成本三者之间的协调才是实现整个企业可持续发展的前提，从长远来看，也是实现更高经济效益的前提。实现质量控制是对企业施工建设最起码的要求，而实现工期的进度控制也是完善成本控制的理论前提，作为企业而言，尽管利润是生存的基本动力，但是如果不通过实现工期以及质量两个方面的内容，往往会造成企业信誉下降，不利于其成本的控制也无法实现企业的可持续发展。所以说，三个目标建设缺一不可。

3.环境、安防与健康对台站建设项目全寿命周期成本的影响

（1）项目处于边远地区，运输成本高，人力成本高

由于台站建设项目一般都处于城市的边缘地区，在这个地区进行工程项目建设就要充分考虑到材料的运输成本以及人力的施工成本等方面的内容，可以采取材料集中运输、施工人员就地招聘等措施予以解决。

（2）项目保密要求高，一旦泄密，项目无法完成导致工期拖延，需加强保密工作

台站建设项目与其他的工程建设项目不同，对于施工阶段的项目保密要求较高，在施工前期也要做好培训工作，提高从业人员的保密意识，实现问责制度，从而防止由于涉密问题出现工期拖延影响成本控制现象的问题发生。

（3）员工在偏远地区一旦健康出现问题，会拖延工期

对于边远地区的人员健康问题，为了缩减安全生产风险，笔者认为有必要配备随队医生，通过周期性的人员身体检查来确保施工人员的身体健康，如若出现健康问题尽快治疗，从而降低由于人员的身体健康问题影响工期的事件出现。

（4）由于近段时间国家建筑管理职能部门对建筑工程质量要求越来越严格，用“优秀工程”“示范工程”的标准作为普通工程的质量验收标准逐渐常态化，新的法律法规也会在项目实施周期中对成本的变动。

4.总结

综上所述，台站的建设全周期管理对于整个建设项目的成本控制具有十分重要的影响，通过实现对以上几个影响因素的精准把控，在完善台站建设项目质量控制的基础上实现成本的全面控制，无论是为了提升民航空管服务质量实现民航空管事业的安全的全面可持续发展，还是为我国的现代化建设效率与质量水平的提升都具有十分重要的指导作用。

参考文献

[1]郑小兰.基于全寿命周期理论工程项目成本价值分析[D].西华大学,2014.

[2]金鑫.建设项目全寿命周期成本分析与控制[D].天津大学，2012.

[3]王晓霞.论建设项目全寿命周期管理成本控制[J].山西建筑，2009,04:278-279.