电力人才开发与培训分析

电力人才开发与培训分析

刘东杰刘英杰

（国网河南省电力公司新郑市供电公司河南省新郑市451100）

摘要：改革开放以来，我国电力企业内部的人力资源形势得到了不小的改观。然而，与西方国家相比较还是有不小的差距，这也就是说明我国电力企业在人力资源方面仍然需要改进，否则就会不利于企业甚至是国家经济。因此，必须深入了解电力企业人才开发与培训，并积极给予相关评价，只有这样才能对电力企业的长远发展产生积极的影响。

关键词：电力人才；人才；开发；培训

目前，电力企业不仅是我国的工业发展中一个重要的组成部分，而且对国际发展以及人民生活水平的提高都有着十分重要的作用。近些年来，随着我国电力企业的迅速发展，对人才的需求量也就越来越高，做好人才开发与培训工作才能保障电力企业的持续发展。因此，我国电力企业应该清楚地认识到电力人才开发与培训的重要性，改善培训的工作方法，提升人才培养的效果和质量。

1、当前电力人才开发与培训现状

1.1、人才培养方式呈现落后性

1.2、人才素质参差不齐

电力企业在职员工的专业素质有所差异，特别是缺乏掌握电力发展和电力管理

前沿知识的高端的领军人才，然而，电力企业内部的培训与管理还没能形成独立的系统，对于管理人才的培训大多采取外聘制度，有一小部分学员能够在培训过程中提高自我管理素养和专业素养，但很大一部分学员没有办法一次性领悟培训内容。另外，电力企业中主要为技术型人才，缺少科技人才，导致人才开发与培训出现了两难。

1.3、人才培养的创新性不足

创新能使一个国家兴旺发达、长盛不衰。我国电力企业在人才开发与培训时，无法重视对人才创新力的培养，特别是在科学技术日益发展的当下，具备创新性的管理理念就更加难得，造成这一现象的主要原因是电力企业缺少电力技术创新性的科研人员，只能随着西方电力技术的发展而发展，致使整个电力企业缺乏创新性。

2、加强对电力人才开发与培训的重要性

自从我国的经济发展步入了国际化发展行列以后，市场竞争也呈现出越来越激烈了的竞争态势，而竞争归根结底其实就是人才的竞争，只要企业拥有了更多铁高技能、高水平的综合性人才，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地，也能够更好地面对市场竞争环境，使企业迈向稳健发展之路。特别是在我国电力企业的改革创新阶段，要加强对电力人才的开发与培训，使其适应改革中的电力企业，提高电力人才的业务素质和技术水平，促进电力企业的改革，提高电力企业相关人员的整体素质，提高竞争优势，在进行人才开发与培训的过程中，要学习国外先进的以及成功的经验，去粗取精，提高电力企业的经济效益和社会效益。重视对人才的开发与培训，建立一支高素质、高水平的技术人才队伍，这有利于实现电力企业创新管理，有利于推动电力企业自动化、智能化的发展。

3、如何对电力人才进行开发与培训

电力企业主要以电能生产与经营及相关附属产业的开发为主，随着科学技术的不断发展，特别是计算机与网络信息技术的应用，使电力企业迈向了自动化和信息化以及智能化的发展，而人才作为企业的发展动力，能帮助企业更好地提升竞争力，提高生产率，实现电力企业的快速发展。因此，加强对电力人才的开发与培训是十分重要的，下面就从多个角度探讨如何对电力人才进行开发与培训。

3.1、树立新型电力人才开发与培训理念

物质决定了意识，而意识对物质拥有反作用力。正确的意识能够促进事物的发展，与之相反，错误的意识会妨碍事物的发展。在电力人才开发与培训的过程中，首先要树立好正确的人才开发与培训理念，然后要引进人才，要让他们时刻感受家一般的温暖，让他们扎根于电力企业，对他们做思想引导，从而意识到电力企业的重要性，让他们能够将自身的专业技能运用到实际工作中，更好地服务于企业。人才是技术的源动力，只有高效的技术人才才能够研发出更好的新技术，帮助企业实现改革和创新。

3.2、强化电力企业人才的开发与培训

电力企业的人才开发与培训，并非短时间内就能完成的，它任重而道远，是需要经过长期努力的。在企业内部最好能建立人才培训的相关交流平台，有利于电力企业的相关工作人员之间的交流与学习，相关职员要时常参加电力企业的有关培训，学习最先进的电力技术，使其能够在实际工作中熟练运用。电力企业还需要设立专门的实验和培训基地，以此为人才开发与培训提供更优质的服务，对人才的培训不要一味地讲究理论讲授，要更重视实际操作，不能培育出只会“纸上谈兵”的人才，要认识到实际操作的重要性。一定要建立一个完善的培训和竞争制度，这样才能促进人才的竞争和提升技术水平，推进对电力人才的开发与培训。

3.3、人才开发与培训的自主培养

电力企业内部应该按照对人才的需求，建立相关的人才开发与培训的策略和制度，如果需要管理人才，就进行管理人才的开发与培训，如果需要的是高新技术人才，那就进行技术人才的开发与培训，有针对性地进行人才开发与培训，只有这样才有利于企业自身的发展。

3.4、在进行人才开发与培训的过程中帮助员工进行职业生涯规划

电力企业是国民经济的基础企业，在人们的日常生活中，电力企业有着非常重要的地位。电力企业应该为职工的职业生涯规划提供有力的帮助，帮助职工制定正确的职业生涯规划，促进企业内部形成浓郁的“学习”气氛，使电力企业成为“学习型”企业。人才是企业发展的必要条件，企业内部工作人员做好职业生涯规划，这有利于提高职工的学习以及创新的积极性，提高自我专业素养和技术能力，为电力企业的未来发展提供服务。

3.5、建立人才的合理配备和使用机制

电力企业需要的人才类型有很多，企业内部也有着许多不同类型的人才，在进行人才开发与培训的过程中，必须设立合理的人才配备和使用机制，确保能够依据人才的专业特性和技术特长对其进行工作分配，要做到人才的合理优化配备。在进行人才培训时，要依据工作性质和需求进行培训，最大程度上提高人才的专业技术能力，提高人才的利用率，让人才能充分发挥自身所长，更好地服务于电力企业。

结束语：

综合上述观点我们可知，电力人才的开发与培训对电力企业的发展有着十分重要的作用，它是企业发展的一大推动力，文章中对电力人才开发与培训的重要性进行了分析，并指出了一些人才开发与培训的方法，这些办法能为电力企业人才开发与培训提供一些新的思路。电力企业在未来的发展中，必须重视对人才的培育，提高企业软实力，帮助职工制定职业生涯规划，提高职工的专业素养和技术能力，为企业塑造一支高素质、高水平的高新技术电力人才团队，从而促使企业得到进一步的发展。

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