简议如何提高工程造价咨询成果文件质量

简议如何提高工程造价咨询成果文件质量

张彩霞

滨化集团股份有限公司山东滨州256600

摘要：工程造价咨询成果文件编制相对固定，具有很强的规律性，所以即使是不同的工程项目，其成果文件在编制过程中的质量控制也大多相同。当前很多造价咨询企业没有完整的成果文件质量控制流程，且对编制成果文件的质量控制重点不明确，基于此，本文阐述了工程造价咨询成果文件质量控制的重要性以及工程造价咨询的主要内容，对提高工程造价咨询成果文件质量的措施进行了论述分析。

关键词：工程造价咨询；成果文件；质量控制；重要性；内容；措施

1.工程造价咨询成果文件质量控制的重要性

工程造价咨询成果文件包括投资估算书、设计概算书、施工图预算书、竣工结算审查书、工程量清单、招标控制价、工程计量与支付、工程索赔、工程造价经济纠纷鉴定书等文件。而招标方经常将工程量清单和招标控制价的编制委托给具有相应资质的工程造价咨询企业，该成果文件的质量直接影响中标结果、合同价格，以及施工过程中的变更多少和结算时的繁简程度，可见成果文件的质量控制是十分重要。

2.工程造价咨询的主要内容

2.1投资决策阶段的造价咨询。该阶段主要咨询应包括：参与项目建议书的编制与评估；可行性研究及其报告编制与评估；投资估算的编制与审查；建设项目的经济评价；投资财务顾问服务，包括项目筹划、项目筹建、项目报批、项目购并、项目筹（融）资、投资优化和控制等综合性咨询服务。

2.2招投标阶段的造价咨询。招投标阶段咨询服务分为发包方和承包方两种形式。但对一个项目，一个咨询公司而言，只能为一方提供造价咨询服务。

2.2.1为发包方（业主）的咨询服务：接受发包方委托做好招标代理，按招投标法及有关规定组织好招标工作，包括编制招标文件及发布、对投标人的资格预审选好投标单位，编制招标控制价。工程量清单招标项目还要提供准确的工程量清单，组织好投标预审会、开标、评标等工作，协助发包人选好合同形式，拟草合约条款与承包方签订施工合同。

2.2.2为承包方的咨询服务：编制投标文件，根据市场信息、竞争对手情况，结合本企业实际，选择报价技巧，合理编制投标报价。中标后与发包方签订好施工合同，尤其注意有关工程造价、付款方式等方面的条款的约定。如是总承包项目，还要协助总承单位，合理规划工程分包内容、分包工程造价、确定分包单位和工程成本管理等。

2.3施工阶段造价咨询服务。施工阶段造价咨询服务主要包括：审核施工方案并提出合理意见；编制项目资金使用计划，及时做好投资偏差分析，控制好造价；参与施工图会审，实施中注重设计变更及造价的调整；按施工建设计划，认真检查施工进度、质量和费用并及时向业主报告。对已完工程，查看已完工程质量，做好工程结算审查，按合同约定支付工程款；协助甲方供应材料保质保量到位，参与乙方供应材料的监测，尤其保证质量符合施工合同双方的约定；处理好施工索赔和索赔事件，查清索赔原因和责任，做好索赔费用、工期的计算，按合同约定条款和国家规定及时处理好；随着工程保险制度的实施，无论发包方投保还是承包方投保，都应注意工程风险的辨别、评价、计算风险度，提出风险对策，计算保险费率，签订好保险合同。做好风险管理、风险预测与控制。风险发生后，确定损失部位、损失程度，计算损失费用，确定赔偿金额等。

3.提高工程造价咨询成果文件质量的措施

结合工程量清单造价，对提高工程造价咨询成果文件质量进行分析：

3.1制定咨询成果质量目标。为了确保咨询成果质量，根据中国建设工程造价管理协会印发的《建設工程造价管理咨询成果文件质量标准（CECA/GC9-2012）》（以下简称中价《质量标准》）的要求，具体制定各阶段成果文件，过程文件的质量目标及其质量评定标准，最终实现为客户提供优质服务和高质量的造价咨询成果目标，并形成咨询团队质量就是效益，质量就是信誉，质量就是生命的共识。按中价协《质量标准》，结合咨询公司具体情况和具体项目特殊要求，制定各阶段成果文件和过程组织成内容、要求以及实施的具体意见和质量评定标准。

3.2加强工程量清单编制范围交底。估算师在熟悉图纸过程中要仔细核对电子版图纸与纸质版图纸是否一致。项目经理向各专业估算师进行技术交底和讲解，包括编制依据、编制范围、技术要求、格式要求、工程量清单模板、完成时间等，特别是专业工程暂估价项目、材料暂估单价、工程设备暂估单价等，专业工程暂估价与总承包工程工作界面划分务必要交代清楚。如，甲方要求某单项工程的楼地面工程由总包单位做到找平层，面层由分包单位施工，则估算师在进行工程量清单编制时需将楼地面工程的面层计入专业工程暂估价，而不是分部分项工程费。另外，若合约规划或工程招标范围有任何修改，项目经理应及时将修改后的方案传达到各专业工程师，避免重复工作。各专业工程师在工作过程中如发现问题，应及时与项目经理沟通。

3.3合理选定工程量清单格式文本及编制依据。建立工程量清单的标准格式并根据不同类型的项目建立若干套工程量清单模板，保存在公司网络平台，并及时进行更新和维护。接到项目后，项目经理首先根据合同要求，明确计价方式以及编制依据。信息确认后，由项目经理选择平台中最新的工程量清单样本，项目组各成员按该样本及合同要求的计价方式和编制依据开展工作。

3.4正确计算工程量。根据图纸和交底的工程量计算规则进行工作子目列项描述并计量用于计算工程量的各项尺寸和数据。工程量计算可以采用手工书写或EXCEL表计算，也可以采用钢筋、图形、安装软件计算，但估算师必须保存所有工程量计算表(底稿)。在计算过程中如果发现任何疑问，各专业估算师应及时准备疑问卷，并汇总到相关责任人处，由该责任人向业主发出并要求限期回复，疑问卷回复必须及时汇总到项目经理处并告知各专业估算师，各专业估算师应根据疑问卷回复修改相应工程量和项目特征描述。

3.5严格编制并审核工程量清单。估算师在选定的工程量清单格式文本上结合工程量计算结果编制工程量清单。编制完成后(若合同服务内容中不含有编制招标控制价)，按上节的质量控制组织流程进行审核、反馈及修改。通过各级审核后，估算师录入并打印正式的工程量清单，检查纸质版并移交项目经理。

3.6强化编制并审核招标控制价。若合同服务内容中含有编制招标控制价，则项目经理首先负责向项目组各成员就招标控制价编制工作进行书面交底和分工，包括参考项目、计价依据、人材机价格来源、措施项目的计价方法和原则，并指派各专业的招标控制价工作负责人。估算师根据项目交底，对工程量清单中的子目逐个组价。一般情况，若业主无特殊要求，以当期信息价为主进行调价，若无信息价，则需要对市场价格进行询价。一般情况下，措施项目清单计价表的招标控制价由项目经理负责编制。编制完成后，按上节的质量控制组织流程进行审核、反馈及修改。通过各级审核后，估算师录入并打印正式的含招标控制价的工程量清单，检查纸质版并移交项目经理。

结束语

综上所述，工程造价控制需要对建设项目从前期、设计、施工等各个阶段、各环节的工程造价实行全方位、专业化的控制。因此为了充分发挥工程造价咨询的作用，需要规范且完善工程造价咨询成果文件质量。

参考文献

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