新形势下精益化管理电力设施保护的几点思考

新形势下精益化管理电力设施保护的几点思考

万志涛

国网阜阳供电公司安徽省阜阳市236017

摘要：我国智能电网发展迅速，电力技术及设施进行大规模提升和投入，在新形势下电力设施保护成为精益化管理的重点。本文就新形势下精益化管理电力设施保护的必要性及存在问题进行分析，提出几点对策建议。

关键词：新形势；精益化管理；电力设施保护；

引言：随着我国电力行业的新形势发展，电力行业技术及设备迅速转型升级，电力企业管理也逐渐向精益化方向转变，传统的管理方式逐渐被淘汰。注重电力设施的保护，为国家及人民财产安全提供可靠保障，加强消防及安保防恐管控，细化管理制度及措施，为电力行业可持续发展提供可靠基础保障，保障地区人民生产生活的稳定运行，为我国经济发展提供可靠的能源支持。

1、新形势下精益化管理电力设施保护的必要性

我国智能电网建设如火如荼，电力行业迅速转型升级，传统行业管理模式逐渐被现代精益化管理淘汰，与现实电力设施的高技术及高投入相结合，注重管理的精益化，保障国有资产和人民财产不受侵害。电力设施是不间断运行设备，随着其设备的技术迅速提升，相关设备造价也随之增大，需要加大管理的力度及深度，保障电力设施管理精益化管理提升。电力设施分布范围较广，在交通内控管理中如信息沟通不良、驾驶人员法律意识淡漠容易造成安全管理不可控，需要提升电力设施保护精益化管理，保障电网的由于运行。电力设施消防需要专业的知识，面对新型的设施相关的消防知识及方式需要进一步细化。注重安保防恐的电力设施保护管控，面对当前较为严峻的社会安全危机，需要精益化管理，提升电力设施的安全性，为电网运行提供保障。

2、新形势下精益化管理电力设施面临的困难

近年来我国对大电网的技术及资源投入不断加大，电网建设范围及广度逐渐加大，面对电力设施众多，较为复杂的电力运行系统，设施的管理需要逐渐细化，但在实际运行过程中容易出现流于形式的管理模式，为现实管理带来影响。

2.1电力设施精益化管理意识相对薄弱

我国电力系统在传统体制内转型时间相对较短，在系统管理中传统管理方式仍较为常见，电力企业员工对精益化管理认识不在不足，在管理中对精益化意识不到位，对电力设施保护仍保存着传统的管理模式，在交通安全、消防及安保防恐问题上认识不清，不注重将实际制度执行、落实到实处，安全管理责任模糊不清，推诿扯皮现象较为严重。电力设施投入资金较大，技术投入较高，交通内部管控存在不足容易造成电力设施的损坏，消防意识不足也容易产生小隐患大问题现象出现，精益化管理意识的不足对电力设施保护存在不足，容易造成电力设施的损失。

2.2电力设施精益化管理机制建立不完善

在电力企业转型升级过程中，不断填补企业管理的空白，但在电力设施保护精益化管理制度及机制存在不足。在电力设施保护、交通内部管控、消防管理以及安保防恐几项重点内容中，管理制度细化程度不够，相关机制灵活性不足，造成实际管理机制执行及落实不到位。电力企业在电力设施管理中注重安装与运行管控，对电力设施保护存在机制运行的不足，日常巡检、常检等内容对安全性重视不足，相关设备记录、档案以及报告内容完善程度不足，容易出现敷衍填写，对设备实际情况不能切实达到细化管控。

2.3电力设施精益化管理相关人资不足

电力企业通过转型升级，企业人员进行大规模压缩，电力设施智能化虽然减少操作人员岗位，但也为设施保护提出了新的难题，需要大量的安全管控人员进行定期、不定期的设备巡查，保障电力设施在保护范围内健康运行。电力设施保护人员配置的不足，容易造成管控不到为，精益化管理落实不到实处等实际问题。

3、新形势下精益化管理电力设施保护措施建议

近年来电力企业管理水平逐渐提升，精益化管理电力设施保护成为管理重点。注重树立精益化管理思想意识，完善设备保护安全管理机制，细化管理内容，注重交通、消防及安保防恐三方面的管理，面对社会日益激化形成的恐怖事件，对电力设施保护破坏情况，较为常见。电力设施保护人才需求逐渐加大，并逐渐向专业化，相关人才必须具有坚定的思想信念，提升职业素养，精细化管理操作，提升信息化技术水平，立应急预案应对突发问题，实现闭环管理，推进智能电网健康有序发展，为我国经济发展提供可靠能源保障。

1、树立电力设施保护精益化管理思想意识

电力设施保护是电力企业健康运行的重要基础。电力企业必须从根本上转变传统“等”、“靠”思想，将精益化思想意识融入到实际管理中去，注重执行力的层层落实，突破传统管理模式，将管理精益化落实到实处。在电力设施保护过程中积极，加强企业交通内部管控，保障电力设施的运行及安全，注重交通内部管控，减少因管理不足对电力设施破坏造成停电事故产生。加强电力企业精益化管理思想意识，对消防及安保防恐相关管理内容，及时进行贯彻学习。加强相关规章制度的落实、监督及考核，提升宣传力度，设立应急预案应对突发问题，实现闭环管理。

精益化管理电力设施保护交通内控

电力企业在精益化管理过程中需要加强内部交通管理，将责任落实到岗位，加大现场车辆的管理，合理进行调度，严肃责任落实。针对现场车辆驾驶现状及时进行管控，保障内部交通顺畅，加强车辆的定位管控，实现交通精益化管控。注重加强驾驶员的管理，细化到个人，对其操作能力及时进行考察，定期对驾驶人员进行理论及操作能力进行继续培训，提升驾驶人员能力，杜绝因操作及意识不强影响行驶安全。内部交通管控是企业成本管控的基础，更是安全精细化管理的重点，合理安排车辆，降低安全错误操作习惯，细化管理流程，实现精细化交通管控。

3、精益化管理消防环节电力设施保护

在电力设施保护精益化管理过程中要注重消防环节的管控，注重消防安全知识的贯彻学习，细化到岗位和个人，精准的开展消防学习，针对电力设施在野外山林、野外烧荒等容易产生消防隐患问题，及时消防宣传知识教育，加大消防巡查力度，及时做好应对措施，保障电力设施保护精益化。管理层人员必须注重管理细则的落实，对电力设施保护的消防管理制度进行细化，加强防范工作的考核，建立相关消防档案，保障精益化管理落到实处。

4、精益化管理电力设施保护的安保防恐

随着我国经济、文化的迅速发展，社会焦点及难点问题频现，为电力设施保护带来威胁，电力企业要及时建立反恐组织机构，精益化具体管理，对反恐防范以及应急出台开通绿色通道，针对电力设施保护进行违法破坏的加大打击力度，适当调整执法力度从严治理。加大智能反恐设施的应用，对调度大楼进行信息系统建设，保障电力设施健康运行。加大安保力量，针对部分地区的恐怖事件建立预警机制及预后管理工作。注重过程细节的控制，作为安保防提供可靠的依据。此外，还需对外部防恐加大力度，对日常安全稽查要求的内容逐一完成，实现精益化管理，将安保防恐工作落实到实处。

结语：综上所述，新形势下精益化管理电力设施保护具有明显的必要性，是保障国家及人民财产安全的关键。在实际管理过程中仍有电力设施保护精益化管理意识落后，相关消防、安保防恐等仍需加强，从容应对现阶段中思想意识不到位，精益化管理交通管理，注重消防环节的细化，从根本上杜绝低级重复消防维护，加强对外安保防恐力度，保障智能电网运维基础，为社会提供稳定电力能源。

参考文献：

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