浅谈企业的安全生产因素

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈企业的安全生产因素

蒋勇

长江泸州航道局泸州646000

摘要:企业的安全决定于企业安全文化环境,而安全文化环境包括自然环境和人文环境。环境因素作为安全生产事故的内在原因,可能导致安全生产事故的直接原因。自然环境不仅影响物的不安全状态,也可能引起人的不安全行为;人文环境对人的思想情绪的影响可能导致人的不安全行为。搞好安全文化环境的管理,对于提升企业安全生产能力,减少安全事故发生率具有积极的意义。

关键词:安全生产、环境因素、浅析

引起安全生产事故的因素,通常包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。这三项因素同时也作为事故调查的方向和主要内容,也是造成安全生产事故的外在因素。但在日常的安全管理工作中,除在以上三项因素上做足文章外,也必须对可能造成安全生产事故的内在因素—环境,引起高度的重视,并制订相应的应对措施。

安全生产中的环境,包括自然环境和人文环境。自然环境,如高温、低温、低湿、雷电等,在当前的安全生产工作中,已经将其作为物的不安全状态因素的一部分,分别有比较科学的管理方式和方法。而人文环境,包括家庭环境对员工情绪造成的影响,社会环境、企业人文环境对员工思想情绪和行为的影响,没有进行系统化的管理,或将其置于安全管理工作中的重要位置,仅对由人文环境对人的影响的结果,即人在此类环境下所表现出的不安全行为和情绪变化,作为人的不安全行为的进行管理,但此类管理措施往往治标难治本,不能从根本上消除安全隐患。

物的不安全状态,其管理对象应为投入生产的设备设施、建筑物,以及生产过程中使用的原辅材料、半成品和产成品等人为能够控制的物质的状态。作为自然环境,它的发生在很大程度上是人为不能控制的,不宜将其简单的作为“物的不安全状态”的一部分。而将其作为环境因素的一项内容,显然是更为科学的。另外,自然环境因素可能导致物的不安全状态的发生,如高温可能导致易燃物品的自燃,人的精神状态的慵懒,低温造成操作人员动作不到位等。因此,自然环境因素在一定情况下可视为物的不安全状态和人的不安全行为的诱因。自然环境因素的影响是不可控制的,如高温、低湿、雷电等,但可通过人为措施消除或减轻其对生产过程安全性的影响,如降温、增湿、避雷等。目前已经认识的影响安全的自然环境因素,均有比较可靠的消除或减轻措施,本文将不再赘述,但作为一个独立的因素,即环境因素的一部分进行研究和管理是必要的。

环境因素与安全生产事故的关系。

对于人文因素,其对安全生产影响的载体是人,影响的结果是人的不安全行为,以及由此造成的安全生产事故。因此,也可将人文因素视为人的不安全行为的内在因素之一。按其对人相对于企业的关系,可分为企业外家庭环境、社会环境,以及企业内部的企业文化环境。

家和万事兴,谈到家庭环境,其对员工的素质和情绪的影响最为直接。家庭教育环境直接影响到员工的思想素质和职业素养,即对员工的有着长期的影响;家庭是否和睦,有无重大变故,则对员工当前的精神状态和情绪波动有着短期的、更加剧烈的影响。由于夫妻感情不和、重要亲人离世等而带来的员工情绪低落、精神恍惚引起安全生产事故的案例比比皆是。作为企业安全管理,家庭对员工素质的长期影响是难以通过短期管理起到显著效果的;但对员工情绪和精神状态影响更为明显的短期影响,则是安全管理人员和班组长应该掌握和采取措施应对的。通常的措施有让其上岗前获得足够的休息以平息激动的心情;进行必要的心理抚慰和疏导,促其上岗前释放心中的包袱;及时将其调整到危险性较小的岗位,直到其心理恢复到正常状态等。总之,及时跟踪、了解员工的家庭状况和由此带来的情绪波动是首先应该做到的。

谈到社会环境对员工工作中安全行为的消极影响,可从社会大环境和员工生活圈小环境两方面来分析。就社会大环境而言,对意志不坚定的员工影响最为明显,如其它企业薪资水平较高,造成部分员工跳槽的意念,而导致工作中精力不集中;不利的社会舆论对全部、部分或个别员工造成的精神压力;不良的社会组织,如邪教组织等对员工思想的影响等,均可能导致员工不安全行为的发生,从而酿成事故。员工生活圈小环境对安全生产的影响,通常表现为员工的业余生活习惯对工作时精神状态的影响,如夜生活过于丰富的员工,由于休息不好造成工作时精神状态不佳,赌钱输赢过大造成情绪激动,过量饮酒造成神志不清,以及所谓朋友的言语刺激对其思维的影响等,也能够导致工作中的不安全的思想情绪和行为。作为安全管理的应对措施,安全管理人员应随时关注社会大环境的变化对员工思想情绪的影响,并通过组织教育培训学习、思想引导等方式及时化解或降低外部环境对员工思想和情绪的影响;针对少数员工生活圈小环境可能对安全生产造成的影响,安全管理人员和班组长也应积极、重点关注这些员工上岗前的精神状态,决定其是否适合从事当班的生产工作;当然,必要的教育培训,提高员工思想觉悟,养成良好的生活习惯也是必要的。

家庭环境和社会环境作为外部人文环境,影响的往往是少数或个别员工;作为企业内部的人文环境—企业文化环境影响的几乎是每位员工的思想和行为。企业文化是一种软实力,每个企业和组织,大到一个国家或民族,小到一个班组和家庭,都有其独特的文化,并体现到组织活动的每个方面,形成不同方面文化氛围,对于一个企业而言,安全文化是其中的重要组成部分。蓬生麻中,不扶自直,良好的安全文化让投身其中的每一个员工在身边员工和大环境的感染下,必能自觉遵守安全规章制度和操作规程,养成良好的安全习惯,杜绝或减少安全事故的发生。放眼世界,每个安全生产业绩较好的企业,均拥有独具特色的安全文化。

安全生产工作涉及到工艺、技术、设备、储运、采购、宣传、教育培训等企业经营活动的每一个方面,只有各专业履行好各自的安全职责,才能做好整个企业的安全生产工作。因此,必须有企业每位员工全方位的参与,才能创建出良好的企业安全文化。良好的安全文化如何建立?电视剧《亮剑》中有一句台词“一支部队的战斗作风与其第一任军事主官的性格和作战风格有关”,企业的文化建设也是如此,与其初创时的主要领导,及其采取的管理模式、方法和对员工的要求有关。当然,世间万物都是变化的,社会发展对企业安全生产的要求也是与时俱进的,如半个世纪以前,“宁可少活三十年,拼命也要拿下大油田”的口号响彻全国,今天却处处讲“以人为本”。对于安全文化不能适应社会变化的企业,特别是一些存世已久的企业,如何才能改变并创建出良好的、符合时代要求的企业安全文化呢?首先,应建立科学、完善的安全管理制度体系,可以借助职业健康安全管理体系建设或安全生产标准化建设完成此项工作。其次,切实推进制度的执行,此过程为企业文化建设的关键,需要上至公司高层,下至普通员工的重视,按“谁主管、谁负责”的原则,各司其职,务求实效;对于未能履行安全职责的员工,必要时应实行“血腥”的惩戒措施。当然,作为重要的措施,在安全文化建设过程中,相应的教育培训、宣传动员,以及安全管理人才队伍建设和安全基础设施投入等也是必要的。

总而言之,环境因素作为安全生产事故的内在因素或诱导因素,必须将其置于安全生产管理的重要位置。企业外的自然环境因素,人文环境中的家庭环境因素和社会环境因素应及时掌握自然环境的变化,以及家庭环境和社会环境对员工思想和情绪的影响采取相应的应对措施;企业内部的文化环境,应根据时代的变化,建设适合企业发展和社会要求的、良好企业文化,从而达到安全生产的目的。