知识产权工作实务

知识产权工作实务

贾生晖

关键词：创新体系商业秘密专利品牌产销研IntellectualPropertyRightsPractice

JiaShenghui

Abstract:Itisconbinedwiththreebranches’reconstructing,puttingintoproduction,constructingincoldrollingchiefplantofWISCO.Itisdeadagainstdigesting,absorbing,reinnovatingaboutindraughttechnics.Havingintroducedhowtoestablishinnovationsystem,toprotecttradesecret,toapplyforpatent,tobuildbrand,tointegrateproducesellresearch,weknowhowtopractiseintellectualpropertyrights.Wehavegottengoodeffectsaftersystembeingbuiltandworkbeingpushedon.

Keywords:InnovationsystemTradesecretPatentBrandProducesellresearch

【中图分类号】F019【文献标识码】A【文章编号】1009-9646(2009)02-00011-03

1.前言

胡锦涛同志要求，加强我国知识产权制度建设，大力提高知识产权创造、管理、保护、运用能力；是增强我国自主创新能力、建设创新型国家的迫切需要；是完善社会主义市场经济体制、规范市场秩序和建立诚信社会的迫切需要；是增强我国企业市场竞争力、提高国家核心竞争力的迫切需要；也是扩大对外开放、实现互利共赢的迫切需要。因此，没有自主知识产权，产品就不能独占市场；企业就不具备竞争能力；产业就不能可持续发展；地区就经济落后；国家就被动挨打。

2008年，国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》提出，强化知识产权意识是央企的社会责任之一。

武钢股份冷轧总厂有三个分厂，设计年产量为510万吨，主要工艺、技术、装备均从国外引进，随着一分厂的技术改造、二分厂的新建投产、三分厂的在建工程，面临消化、吸收、再创新的重大课题，如何做好知识产权工作成为当务之急。

2.知识产权基础

知识产权制度在企业发展中的作用在于：确立市场竞争优势，激励企业技术创新，及时取得创新资源，品牌战略核心内容，国际竞争必备条件，明晰知识产权归属，促进无形资产运营。

2.1知识产权工作的对象。根据OECD的定义，知识分为四类，即［1］：

2.1.1关于事实和现象的知识，即knowwhat类知识，一般为进入公有领域的知识，可由公众自由使用，不能授予知识产权，或系原知识产权保护期限届满之知识。

2.1.2关于自然规律和原理方面的知识，即knowwhy类知识，实为科学发现，发现者由国家给予行政奖励，其不具知识产权的“私权”性质。

2.1.3关于技能和决策方面的知识，即knowhow类知识，若属客观上可直接外化的知识，可依权利人之意志，使之外化，藉专利法而享有专利权，或使之内储，作为商业秘密加以保护;若属客观上不可直接外化的知识，可依权利人之意志，使之内储，作为商业秘密加以保护，或通过学习使之间接外化，而藉专利法享有专利权。

2.1.4关于人力资源与人文方面的知识，即knowwho(when,where)类知识，多属公有领域，其可获知识产权保护的程度则呈明显反差，对其保护与管理的方式尚未成熟，仍在探索之中。

因此，知识产权工作的对象应为knowhow类的知识。

2.2知识产权的保护。知识产权有法定性、独占性（专有性）、地域性和时间性四个基本特征。

《中华人民共和国科学技术进步法》2008年7月1日起施行。修订后的《科学技术进步法》将新时期国家发展科学技术的目标、方针、战略上升为法律，强化了科技工作的统筹协调和资源共享，突出了企业的技术创新主体地位，明确了科技创新知识产权工作的目标和措施，确立了科研诚信和宽容失败的制度，完善了科研机构管理制度和对科技人员的激励机制，从财政、金融、税收、政府采购等各方面构建促进自主创新的制度体系。

3.知识产权工作的实践

温家宝同志指出，世界未来的竞争就是知识产权的竞争。保护知识产权，就是尊重知识，鼓励创新，保护生产力。世界的竞争归根到底就是知识产权的竞争，就是品牌、质量、技术的竞争。因此，加入WTO以后,市场竞争的关键不是关税壁垒,而是技术壁垒,技术壁垒后面就是专利,不是一般的知识,是创新的知识,而且是法律化的创新知识。

3.1建立科技创新体系。武钢股份冷轧总厂根据自身工作的需要，为了更好地完成创新工作，于2008年初成立了厂“科技创新委员会”，同时成立了厂“专家委员会”，在专家人员的选择和确认方面，不仅有高级技术人员，还结合国家“高技能人才”培养的方针，积极吸纳现场一线的工人高级技师参加，以充分调动各方面的积极性。同时，为了更好地开展创新工作，还设立了常设办公机构，成立科技创新办公室来协调创新相关工作。

3.2商业秘密的保护。商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。现代的竞争非常激烈，竞争的成败往往决定着企业的存亡。企业间情报的收集越来越重要，商业“间谍”越来越多，为了保护企业的生命线，合法保护商业秘密日益重要。

领导重视，建章建制。2008年初，成立了厂党政一把手牵头，副职战线领导参加的“科技保密”领导小组，并且明确了工作职责以及成员的分工，设立了科技保密办公室，具体协调日常工作。在此基础上，结合公司相关文件精神，及时制定了厂“科技保密管理办法”，对职能科室、车间的科技保密工作进行了分工，对科技保密工作的重点内容提出了具体的要求，各基层单位相应成立科技保密领导小组，落实本单位的科技保密工作，以此形成了科技保密工作的网络化管理。

建立全员参与的科技保密网，为此，需要增强各级领导的保密意识，普及职工的保密意识，我们请公司科技保密的专业管理人员来厂授课，分批对领导和业务骨干进行培训，增强了职工日常工作中的保密意识，把科技保密工作与企业的生存和职工的发展联系起来，使职工实实在在爱岗敬业，保守企业的秘密。

明确保密项目、保密部位、涉密人员。保密委员会对厂内的保密项目、保密部位进行审查，并报请公司进行确认，下发文件涉及保密的单位进行明示，突出科技保密的工作重点。对于涉密人员，组织签订保密协议，明确企业和职工间的权益，同时对涉密人员进行分级管理，设立保密津贴。

加强科技保密管理，尤其要做好对外交流中的保密管理，为此，建立了保密提醒制度，主谈人制度，资料审查制度，论文保密审查制度。

3.3专利申请。专利制度“给天才之火添加利益之油”［2］，体现了技术、法律、经济三位一体。

申请专利可以独占市场垄断，获得最大利润空间，开拓技术产品市场。产品未动，专利先行；超前布局，跑马圈地。正确地运用专利战略，可以抢占竞争优势。

在人们的观念中，专利还有一层神秘的面纱，让人有一种高不可攀的感觉，实际上专利是大众化的，只要符合“创造性+新颖性+实用性”的要求即可，需要有创造性的思维。为此，需要引发职工的创新热情，揭开面纱，我们请专利代理人给基层的领导、技术人员和操作维护人员讲课，明确专利的概念、如何申请专利、如何起草专利申请，采用互动方式，调动了大家的积极性、主动性和创造性。具体工作中，注意结合单位的实际情况，突出专利的重点，找准主攻方向，由于我们是制造企业，因此我们将重点放在现场一线，以设备完善为重点，以工艺改进为目标，将专利人确定为现场工程师和技师。我们还深入基层，到车间、班组进行专利的挖掘和启发，组织搞过专利的职工献身说法，交流经验，效果明显。

为了更好地推进专利工作，我们还在年初将专利的奖励增加到厂“经济责任制”考核方案中，对发明人进行内部奖励，给基层单位下达专利指标，与科级干部的绩效挂钩，完成指标奖励，完不成的年终考核。

3.4品牌建设。结合公司“中国名牌产品培育“计划，制定了五个品种的推进计划，从湖北名牌到中国名牌逐级推进，具体做法是结合“提高冷轧产品赢利能力”提高产品的集中度，优化产品结构，围绕产品，开发具有自主知识产权的专利、诀窍，在稳定产品质量的前提下，积极开展“对标”工作，以国内外先进企业的技术经济指标为目标，持续改进各项工作。

3.5产销研联动，推进知识的转化。培育差别优势，突出产品差别，让客户相信品牌的不同而产生偏好。主动接触市场，及时掌握客户需求，针对客户个性化的要求，积极推进定制生产，满足客户的需求，以此来提高客户的满意度，增加企业的美誉度，增强客户的忠诚度，这就需要加强产销研联动，及时为客户服好务。

科学创新产生知识，技术创新产生产品。为此，需要加强与大专院校、科研院所的合作，建立战略合作关系，形成知识联盟，积极引进知识，合作推进科研攻关项目的实施，加快成果的产业化。

技术专利化，专利标准化，标准国际化。根据美国经济学家雷蒙德·维农的产品周期贸易模型，后期国家和新兴国家或地区，仅在技术趋于标准化或完全标准化后，才能发挥比较成本优势［3］。在工作中需要特别注意成果的固化，及时将工作效果以专利、诀窍的形式保护起来，以产品标准、作业标准、操作使用维护规程、规章制度等标准化的形式固定下来。

4.实施效果

2008年上半年，武钢股份冷轧总厂创新体系运行良好，知识产权工作效果突出，体现在：

4.1我们组织对公司、厂、车间三级科技攻关进行总结提炼，获得公司级成果20项，其中三等奖以上成果11项，占获奖数的55％，创历史最好水平；

4.2有1项成果通过武汉市组织的成果鉴定，1项成果通过武钢组织的成果鉴定，1个课题完成项目验收；

4.3组织申报确立公司级科研攻关项目18项，较去年增加5项，按照项目管理的要求，在年初明确课题负责人、进度要求，并且按季度进行检查、推进，通过公司组织的中期评估，进度达到任务书的要求。

4.4由于领导重视，职工的积极参与，2008年1~7月提出专利申请18项，收到专利受理通知书12份，公司认定的技术诀窍4项，申请量达到历史最好水平。（图1为武钢股份公司冷轧总厂历年专利申请图）

5.展望

美国波士顿咨询公司高级副总裁麦维德说：“最成功的企业将是那些有能力创造并管理知识产权宝库的企业。”做为一个制造型企业，如何实现由“中国制造到中国创造”，我们央企具有无可推卸的历史责任。

现代的知识产权保护具有多主题、宽领域、大力度、严处罚的特征。企业应当建立“知识产权预警机制”，充分发挥专利信息的作用，了解技术发展状况，寻求技术解决方案，寻求技术合作伙伴，引进技术并对其做出评价，指导产品上市或出口从而避免侵权，监视竞争对手发展动态及技术优势，专利回避设计与技术创新。

由于全世界最新的发明创造信息，90%以上首先都是通过专利文献反映出来，因此，我们应当积极实施专利文献战略，通过专利检索，充分利用国内外专利文献，这样，不仅可以缩短研究开发周期，节约研究开发经费，而且可以进行发展趋势分析和预测，提高研发起点，避免重复研究，避免资源浪费。

把专利工作上升到战略的高度，实施“战略性”专利申请，以创造出新的博弈规则。参考文献

［1］知识论、夏先良.北京：对外经济贸易大学出版社，2000.10

［2］吴海鹰.为天才之火添上利益之油［J］；发明与创新；2005年04期；33

［3］高新力.国际贸易网络教程－产品生命周期与国际贸易