基于网格化的配网运维精益化管理

基于网格化的配网运维精益化管理

高睿

（北京交通大学海滨学院河北黄骅061199）

摘要：在充分考虑区域特性、负荷发展、建设标准、运维管理的基础上，建立涵盖相关信息的网、区、格、块的划分体系，综合考虑空间属性、电网规模、技术标准、目标网架等，将温岭供电区域划分为包含配电分区、用电网格、供电单元三个层级的网格体系，进一步细化本单位配网网格化运维工作方案，制定实施计划、分解落实各项任务，健全配网网格化运维工作评价机制，形成职责明确、业务全面、服务到位的运维管理模式。

关键词：网格化；配网运维；精益化管理；

配网精益化管理就是配网现代化管理模式之一，而通过精益化的管理可以发现在配网运行中存在的问与不足，通过科学的方式及时处理问题，应对问题，进而在根本上保障配网的稳定运行。精益化管理必须要基于特定的思路以及目标开展，而基于网格化为基础的精益化管理，可以真正的做到精细化管理，提升工作质量与效果。

一、构建完善的设备主人制网格化管理体系

温岭公司以“十三五”规划网格化划分成果为基础，以单条10kV线路为基本管理单元（包含该条线路上的所有10kV、0.4kV电气设备），根据各供电所配电运检人员的人力分布，如图9所示，将温岭地区523条10（20）kV线路划分为48个网格，每个网格均明确运维责任人、设计责任人和建设责任人，从而实现将“运检专职（N）-生产所长（1）-配电运检人员（N）”3级工作架构转化为“运检专职（N）-配电运检人员（N）”2级工作架构，提高工作效率。

图1设备主人制网格化管理体系架构图

2016年12月11日，温岭公司发文《国网温岭市供电公司关于成立设备主人制网格化建设运维一体化管理体系的通知》（温电运检〔2016〕78号），如图10所示，成立了由生产分管领导为组长的设备主人制网格化建设运维一体化管理体系，合理划分配网工作“电力责任田”，真正做到将配网工作任务及时、准确地落实到位。

图2设备主人制网格化建设运维一体化管理体系成立的公司发文

以海湾供电所为例展示设备主人制网格化建设运维一体化管理体系，如图3所示。

二、合理应用智能化网络设备

在配网运维管理中，网格化以及输电设备运维融合效果显著，在根本上提升了运维工作的效率。而在实践中，加强对网格化运维效果的检查分析，加强对工作人员工作数量的考核统计是工作的重点。在科技不断发展的过程中，通过移动网络可以有效的加强考核分析。通过基于智能移动终端的空间定位信息服务技术可以有针对的为用户提供信息服务，现阶段，随着智能移动终端设备的普及与发展，为基于网格化的配网运维精益化管理提供了技术支持，实现了“移动互联网+网格化”运维管理模式。对此，在实践中温岭公司可以通过“前端+后台”的方式进行管理，通过整体技术框架模式，加强对后台接入车辆信息、视频监控信息管理、气象信息进程处理，通过智能化的网络管理系统，实现实时化、信息化的管理，真正的做到网格化的配网运维精益化管理。

网格化的配网运维精益化管理利用智能技术手段，利用移动终端，基于信息基、技术为基础，通过网格化运维系统、积分制绩效考核以及精益化管理理念为支持，可以实现五个主要功能与作用：第一，对路径记录的巡视分析，优化以及查询统计分析，对其进行处理，可以实现基于大数据以及历史数据的智能化导航，进而提升巡检效率与质量。第二，构建了完善的地理位置信息点以及知识库，可以对线路收集整理以及周边信息的查询。第三，加强对现场工作人员的实施监督控制以及智能化的调度，对各项信息资源进行科学处理与控制。第四，通过系统设施与功能，可以及时通报各种紧急状况；第五，加强对人员、车辆的巡查处理，统计工作量，保障绩效考核的科学有效。

图3海湾供电所网格化划分图

三、效果

第一，在根本上提升了供电指标。通过科学的方式进行负荷预测处理，可以获得近期、远期的负荷接入表。可以加强对预控线路重过载线路数量的管理，加强对提高供率。第二，简化了运维难度。基于网格规划的配网运维精益化管理系统应用过程中，可以通过若干个小组通过形成网格的方式进行管理，可以实现独立供电，进而提升接线率。第三，可以有效的提升运维管理质量。在基于网格规划的配网运维精益化管理系统的应用过程中，可以通过网格的方式进行管理，提升运维工作的质量。可以解决供电范围交叉、环网点多等问题，解决结构性问题与不足，避免转电操作复杂问题，进而解决故障困难等问题。基于网格规划的配网运维精益化管理系统在实践中可以有效的简化结构，减少运维难度，实现自动化的减少与管理，进而降低停电户数，减少客户平均停电时间，保障其在1小时的目标范围中。第四，指导业扩接入。基于网格规划的配网运维精益化管理系统可以描绘线路的供电范围，为用户电路的接入提供参考，避免无法确定电源点的问题出现。同时，在网格规划的引导之下，可以提升一次配套的通过率，拓展其延伸率，在根本上提升了工作效率，进而增强客户的满意度。第五，自动化的规划指导。在用户数、负荷等维度对接线线组自动化关键分段点进行了分析，可以实现一次网架的同步升级，加强对分段点改造以及通信网络化的建设。基于关键的分段点，加强对每回线路分段中的负荷以及用户数进行确定分析，加强对四级事件、五级事件的控制与管理。

结束语：

基于网格化的配网运维精益化管理是持续探索、总结的管理模式，要想达到与其的目标，就要在工作中始终贯穿精益化管理理念，通过网格化的方式进行管理，在实践中全面开展，在配网运维管理、抢修管理、基础建设等领域真正的做到精益化的管理，进而在根本上提升管理能力与水平，在根上提升配网精益化管理工作效率。