浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养

浅谈如何搞好建筑工程机电设备的管理与维修保养

程瑞明

四川蜀创建设工程有限公司

【摘要】在我国建筑工程中机电工程的施工技术管理以及维护是非常重要的一部分，本文就对机电设备管理以及维护进行了简要的分析探讨，仅供参考

【关键词】建筑工程机电；技术管理；维护

前言

随着我国经济的快速发展，人们生活的不断提高，科学技术水平和生产发展也在不断的进步，以及新技术、新材料、新工艺的广泛应用，机电设备的机械化程度日益提高，机电设备市场更加活跃，机电设备的种类也更加齐全、结构更加复杂，伴随着机电设备的这一系列变化，对机电设备的管理与维护技术的相关要求也陆续提出，这必然要求机电设备管理、操作以及维护人员加强在机电设备管理与维护技术上的能力，要加强机电设备的管理与技术维护首先就必须加强机电设备管理者的素质，机电设备管理者就如同战场上的指挥官，在整个机电设备系统中起到关键性和决定性的作用，用“牵一发而动全身”来形容他们的角色也不为过，因此，作为机电设备管理者，在加强管理维护方面有许多需要注意的措施。

1当前机电施工技术管理存在的不足

1.1电施工单位管理的不足

（1）目前很多机电施工单位在合同管理方面存在不足，因为不具备工程合同的相关专业知识或者对相关的专业知识没有深入的了解，导致其对合同管理的认识不够，不能对施工合同进行严格合理的管理。

（2）机电施工单位在管理的理念和方法上较为落后仍然采用的是传统的管理模式油于没有对信息化管理技术的使用，导致不能对机电施工中的一些信息进行及时的处理。

（3）机电施工单位的不具备专业素养，很多企业所使用的建筑施工单位是由设计人员推荐或用户指定的在专业技术方面可能存在不足。或者没有严格的审查设计方案，在机电工程结束之后也不能准确的统计其工作量。

1.2造价管理不规范

一些施工单位受到本身施工技术水平的限制其工程造价没有确定的标准规范有的企业为了不合理的利益追求所签订的合同不符合相应的标准规范，使得工程造价超出标准还有的施工单位为了自身利益故意提高子项目的造价在进行项目决算时扩大了工程量的定额。一些施工单位在机电施工时所选择的施工材料和设备质量不能满足要求但价格过高这样不仅增加了工程的造价同时也危害到整个建筑工程的质量。

1.3设备的使用不规范

由于市场上机电设备的型号和规格各种各样而很难统一其标准所以在工程设计中一定要明确所采用的机电设备的型号和规格这是施工单位施工前进行设备以及材料采购的主要依据。目前在我国的建筑设计行业当中存在着对建筑工程机电设备以及建筑施工材料的生产厂家和生产编号规定不明确的问题这样会在建筑设计当中产生标注不清的情况在这样的因素下滩免会造成在建筑工程机电设备的订购和使用上产生错误这些错误在一定程度上会影响到工程的质量，所以应该对其进行更换。此外在目前的建筑施工当中，大多数施工图纸里面在电气图的设计当中都仅仅只是采用了防雷接地系统并且在这一年的电气图当中，设计人员只是简单的对电气图进行说明和标注并没对电气图做出详细的标注说明。

2提高机电设备管理者的素质

应该不断加强自身职业素质，树立超前的思维观念和创新理念，要敢于突破旧的条条框框，在突破中继承，在继承中创新，在创新中求发展。充分发挥主观能动性，把握工作的主动权。要不断开拓自己的知识面，学习社会主义市场经济知识，用新颖的思维观念去观察和了解在机电工作中出现的新情况、新问题，并找到解决问题的方法。同时，要转变观念，树立科学的管理理念，掌握科学的管理方法，切实抓好机电设备的现场管理，只有这样，才能在机电设备管理工作中走出一条向机电管理要效益的路子，并有所成效。

3切实做好检查和考核工作

要健全机电设备管理方法与考核办法并严格监督检查考核，严把企业考核关，要深入一线，深入现场，掌握工作的真实情况和第一手资料，善于发现问题并解决问题，把握问题的关键和发展趋势，不断提高职业素质，切实履行好自己的职责。在检查程序方面，应根据不同设备的状况和特点，制定出所辖系统和设备的检查方法，要明确检查内容、检查部位、检查执行人和考核人，对于岗位工和维修工的检查重点应该有所侧重。对于一般性的检查，在检查设备时通过身体的五官部位对设备有无故障进行直接的判断或者使用专门的检查仪器来判断设备运行中发生的异常现象，使得故障能够得到及时发现，并采取相应的措施。同时，对设备进行检查必须要结合现场实际情况，按照以维修工和岗位工检查为基础，机电专业管理人员以服务和指导为主的工作原则进行设备的检查。

4加强操作人员技能培训

加强操作人员的技能培训，就是要使其懂得机电设备的结构组成、工作原理、性能、让他们掌握操作技巧，掌握机电设备在发生故障时所具备的故障快速诊断和维修能力。操作人员如果具备良好的技术水平可以在很大程度上提高机电设备的利用率和完好率，这样就避免了因为操作技术不纯熟而造成机电设备的损坏，从而缩短了机电设备的维修时间和维修周期，使机电设备的使用寿命更长，为企业创造良好的经济效益。而且对机电设备进行技术改造，管理者应该鼓励机电设备技术人员根据生产实际，结合维修、维护中存在的问题，对设备进行合理的技术改造，使其为我所用，更好地发挥设备的效能，同时可以增加管理经验和创新能力。除此之外，还要注意加强对操作人员的素质教育和培训，提高其工作责任感。这样才能更加有效地提高操作人员的工作积极性和主观能动性，工作人员的积极性和能动性提高了，工作效率也会得到相应的提升，并最终达到提高机电设备的利用率和完好率，取得良好的经济效益和社会效益的目的。

5建立完善的设备检查制度

在企业生产中一直被作为重要的保障而被实行着，检修、维护、保养是机电设备能否良好运行的前提，也是机电设备技术维护的支撑。因此，建立完善的设备检查制度是势在必行的，在具体实施这个制度时，主要做到以下几个方面：

a.确定设备检查的范围，包括排水、通风、供电等各机电系统和设备。

b.确定检查单元，有系统的设备要按照系统确定检查范围，尚未形成系统的就应该按照单台设备进行检查。

c.确定检查阶段，包括设备的全过程管理与监护，重点是在设备使用期间进行管理。

d.确定检查的单位和责任人，包括维修工、岗位工、专业管理人员、专职检查员、专职检测机构等，分工明确，使管理水平进一步加强。

6实行奖惩制度，落实包机制包机制

就是指生产工人对机器设备包使用、包维护、包寿命的一项责任制度，这种做法有利于加强包机人员的责任意识，更好地做好对设备的管理与维护工作，具体做法就是各单位根据所辖设备的特点，确定每台设备的包机责任人，在确定包机责任人的时候应该视包机人的技能水平情况确定分配哪台机器让其承包，确定好了包机人后就要落实包机人应该做的工作了，如包机人对分管的机电设备必须经常定期检查，了解设备的运转和润滑度情况，及时排除隐患，并做好检修情况详细记录，以便以后碰到类似问题有据可循；包机人对自己看管的设备要精心保养、维护，并随时向检修人员反映设备的情况；包机人对设备存在的问题要及时处理，处理不了的向分管领导报告，并做一部分常用材料和备件的储备工作；包机人对违反规定程序的操作者应该而且有权制止，当设备出现问题却继续运转从而导致重大事故时，有权报告调度后停止运行工作；包机执行检查和维修人员及运转人员联合包机，应各自按照分工范围进行工作，共同对分管设备的完好率、事故率、检修率负责。包机人员看管设备维护良好的要给予奖金奖励，反之则要惩罚，要实行奖惩制度，如果出现机电事故，要落实责任人制度。

7结束语

随着现代科技的发展，我国建筑行业也逐步步入智能化建筑行业各个方面都在迅猛发展，正是在这样的背景下，建筑工程当中的机电工程在建筑行业当中的作用也越来越大。机电工程不仅仅只是一个单纯的学科其是涉及到了众多的专业和技术领域的因此机电工程施工的管理工作具备着一定的复杂性，只有管理人员不断加强自身技术的锻炼和提高自身修养，才能使建筑工程机电施工技术管理变得更为合理，才能在最大程度上促进建筑工程的发展。

参考文献

[1]门秀林.浅析如何加强机电设备管理与维护技术[J].城市建设理论研究，2011，(30).

[2]李延武.浅析如何提高机电设备中的技术管理[J].科技信息，2009，(19).