分析10kV配电网工程项目施工管理

分析10kV配电网工程项目施工管理

邢贺磊

供配电系统是电力系统的电能用户，也是电力系统的重要组成部分。它由总降变电所、高压配电所、配电线路、车间变电所或建筑物变电所和用电设备组成。总降变电所是企业电能供应的枢纽。它将35kV-110kV的外部供电电源电压降为6kV-10kV高压配电电压，供给高压配电所、车间变电所和高压用电设备。高压配电所集中接受6kV-10kV电压，再分配到附近各车间变电所或建筑物变电所和高压用电设备。一般负荷分散、厂区大的大型企业设置高压配电所。

1、电力系统的额定电压

电力系统的电压是有等级的，电力系统的额定电压包括电力系统中各种发电、供电、用电设备的额定电压[1]。额定电压是能使电气设备长期运行在经济效果最好的电压，它是国家根据国民经济发展的需要，电力工业的水平和发展趋势，经全面技术经济分析后确定的。我国规定的三相交流电网和电力设备的额定电压，如表一.

2、10kV配电网工程项目施工管理的概况

10kV配电网工程项目为紧密连接的结构，需要在物料原材料、设备以及资金的运作等不同的部分共同产生构成整体形式的运行模式，并且配电网项目工程的实施，需要在保障质量的基础上，尽量将建设的进度提升，保障配电系统的稳定以及安全性，使其能够高效并且顺利的进行。当前，我国有很多的偏远山区因为一些条件的限制，使10kV工程项目管理的难度有了很大的提升[2]。因此，要结合实际的情况，对工程项目实施相关的施工管理，站在实际的角度，最大程度的节约资源，确保工程的质量和施工的安全。此外，在配电系统当中，要将其中的自动化系统提升，使自动化管理的水平能够符合社会发展的脚步。这便需要相关的工作人员，提升研发的力度，避免因为停电现场产生的不平衡负荷情况[3]。

3、10kV配电网工程项目施工存在的主要问题

3.1未明确施工方案以及管理不当

在对项目进行实施的过程中，很多时候都没有制定相应的方案，只是对工程进度进行大概的规划，使日常工作产生了很大的盲目性，甚至会只为赶工期，出现消极的工作情绪。此外，这种情况非常容易导致质量问题的产生，对之后的工程造成严重的影响。

在施工当中，还存在管理不当的情况。其一，在最开始进行施工的时候，对于质量并没有非常严格的要求，如果不对质量进行严格的把控，会对整个工期的运转造成严重的影响；其二，现场的施工管理存在不当的情况，因为很多时候施工现场会非常的复杂，环境比较恶劣，对于材料和施工器械的运输会造成很大的不便[4]。同时，一些配电网工程在正式施工的过程中，对于工作区域没有严格进行划分，原材料的存放不合理，也未对机械操作流水线的管理进行明确，使原材料出现了供给不畅的情况，及其容易产生丢失材料的情况，甚至还会出现设备的损坏，对施工的效率和质量产生了较大的影响。

3.2技术人员储备不足

配电网工程项目的内容非常繁琐，需要的工程量非常大，需要对其进行详细的计算，实施精密的安装，对技术人员的工作能力以及专业性有着很高的要求。所以，技术人员的储备工作要高度重视。当前，很多的配电网企业技术部门，并没有太多的技术人员，并且现有的技术人员，在项目经验上十分有限，非常容易出现前期的设计和施工安排流程不完备的情况，对整个工程的质量造成了很大的影响，这些都是工程当中十分突出的问题。在实际的项目工程中，产生的问题还要更加复杂一些，如对人员和资金的调动等一些因素，会埋下很多的问题隐患，需要给与高度的重视并探寻最佳的解决方案。

4、10kV配电网工程项目施工管理解决方案

4.1制定详细的方案，实施细致化的管理

施工规划方案的制定共有几点要求，其中包括：

（1）一定要对负荷增长的要求给与满足。

（2）将当前配电网当中存在的一些问题进行解决。

（3）对配电网的架构进行详细的梳理。

（4）将配电网当中运行的每一项指标进行提升，重点对网架结构以及上级电网之间的沟通和配合进行提升，以便将负荷的转供能力提高。

方案的细致化制定，需要详细的方案思路，对细节实施全面的考虑。在对方案进行制定的过程中，要先收集好相关的资料，之后对规划的原则进行明确，实时相应的网架规划。最后，评价规划的结果，保障方案的可实施性。

在进行施工的过程中，一定要有合理并且科学的规划，结合现场的具体情况，对施工区间进行详细的划分，定期清点施工的材料，将存在的材料堆放拥堵的情况进行改善。施工场地当中，需要搭建小型的敞篷，安排好原材料放置的区间以及施工作业区间等，施工人员的生活区间需要为其提供相应的电力以及水源补给，保障后勤的相关工作。

针对施工环境的恶劣性，需要对安全因素进行充分的考虑，尤其是对工作人员生命安全的保障。所以，一定要安排好相应的安全普查小组，确定不同时段的检查工作，保障信息的安全性，对设备进行详细的检查并针对实际情况制定不同的突发应急预案。针对户外的工作人员，要重点关注天气情况，如狂风暴雨，雷电等。以便最大程度的降低安全成本。

4.2施工技术人员管理

对于项目的相关管理工作，对技术人员的管理是非常重要的一项工作，技术人员需要对前期的方案进行相应的测试，如现场的施工危险要素，机械操作规范，应急方案是否合理等。在项目进程中，要对技术人员进行合理的分配，对原材料的质量进行检验，并对配电线路施工进行合理的安排等，使各个使用阶段都能有序的实施，实现资源的最大化应用。

4.3严格审核配电网的施工质量以及工艺

在10kV配电网工程项目完成之后，要做好相应的验收工作。例如：详细检验施工的质量、认真审核材料清单。此外，还要将审核配电网的施工效果进行严格的审查，注意按时按量的将工程进度完成，保障工程的质量和工艺，避免安全事故的产生。

5、结束语：

总之，10kV配电网工程项目与社会以及民生的发展有着非常大的联系，在我国的10kV配电网工程逐步增长的今天，工程当中的管理和相应的质量控制已经成为了重点关注的对象。因此，在具体的工作中，要结合实际情况制定施工方案和施工管理方案，应用科学合理的方案，保障工程的质量。

参考文献：

[1]李想,宋艳慧,李红高.浅谈偏远地区10kV配电网工程项目施工管理[J].山西农经,2018(04):136.

[2]孔繁彪.浅论10kV配电网工程项目施工管理[J].价值工程,2017,36(10):12-13.

[3]周彦超.浅谈10kV配电网工程项目施工管理[J].江西建材,2016(17):218+225.

[4]万挺.浅谈10kV配电网工程项目施工管理[J].福建质量管理,2015(08):115.