室内装饰装修施工管理分析

(整期优先)网络出版时间:2018-06-16
/ 2

室内装饰装修施工管理分析

席作

深圳深港建筑装饰工程有限公司

摘要:随着人们对居住环境的要求日益提升,对审美情趣上的要求越来越高,室内装修在建筑工程中所占的比重越来越大。本文阐述了室内装饰工程的主要特点及其施工过程中存在的不利因素,并分析室内装饰装修技术管理措施。

关键词:室内装饰特点不利因素措施

1、室内装饰装修工程的主要特点

很多人认为室内设计就是对室内的装饰,只需增加一部分装饰品就达到了要求,但在实际装饰过程中,不但要使装修具有一定的使用功能,而且还需表现室内空间的内涵。因此室内装饰的成功秘诀就是室内设计与室内施工的一体化。室内装饰工程的主要特点是施工时间短、工作强度大、要求质量高,不同专业不同工种同时开展施工,需要对不同工种施工进行协调,所以施工组织设计具有非常重要的作用。室内装饰施工的主要特点有:开展室内装饰施工要求多种工种同时开工建设,因此施工管理应该有效协调不同工种间的合作与分工。实际施工时,管理人员负责控制工程的施工过程,对装饰效果具有决定性作用。管理人员是施工设计变成施工现实的组织人员,只有满足不同用户对使用功能与工程质量的满意,才能收到一定的经济效益。进行管理时,要及时听取甲方的施工意见,需要变更的设计要及时与甲方协商,更改之后要取得甲方的认可,才能开展施工。

2、室内装饰装修工程施工过程中存在的不利因素

装饰工程在实际施工过程中会遇到各种各样的问题,主要表现在下面这些方面。第一,室内装饰工程项目不同于其他行业,从事装修工作的人员不需掌握高超的专业技能,因此在装修企业中存在着大量不具备专业技能的工作人员。这些人员不拥有较高的知识水平,不能全面考虑装修施工中的各种因素,同时也不能依据设计图纸开展施工。再有,不具备环保意识,导致装修质量不达标,一旦装修质量出现问题则会引起业主的不满,势必造成一定的经济损失。第二,在实际装修过程中,会出现不同程度地室内环境安全隐患,主要有下面这些:不能依据国家安全标准选择装修材料,导致装修材料不达标,严重影响居住人员的人身健康;设计过程中不能依据装修的实际情况进行,同时应用不同的施工队,不同工种同时开展施工,存在着相互影响、相互制约的现象,有时还会出现返工现象,甚至对原建筑结构造成一定的破坏,形成较大的安全隐患。第三,土建质量不达标导致装饰施工不能正常进行。土建工程的隐蔽工程、防火工程、砌筑工程质量低下,单单依靠室内装饰不能修复土建工程造成的缺陷,因此室内装饰成本增加,技术难度加大,但装饰工程又属于工程施工的最后一个环节,因此甲方一味要求室内装饰提高施工质量,达到自己的满意,而没有认识到土建工程不达标的问题。第四,甲方要求缩短施工时间,装修人员不能科学施工,在实际施工过程中,不能依据合理的工序、制订的施工方案、进度计划施工,室内装饰质量不达标,施工时间延长,出现一定内容的返工等,施工成本进一步提高,经济效益降低。因为施工质量不达标给施工企业带来诸多不利影响,同时不利于做好后期的维护工作。

3、提高室内装饰装修质量的策略

新形势下,保证建筑室内装修质量和效果是大势所趋,室内装修质量的提高应当从以下几个方面进行:

第一,质量控制和方案评估,质量预控是确保项目质量和安全的重要前提。装修项目从设计阶段就应当充分材料多方面的建议,设计出的图纸和方案经会审后由装修队伍进行实施,竣工后进行验收。从设计都验收阶段,每个环节都应当负责专人验收,层层把关,严格遵守《质量手册》的内容,同时要接受地方政府及监督机构的指导和管理。

第二,完善施工管理制度,需要建立质量管理和监督小组,该小组由有经验的工程师担任组长,成员要包括试验员、设计师、质量监督员、施工人员代表等,将其长期积累的经验和理论知识相结合,能够有效地解决实际施工中存在的问题。质量监督小组每周至少召开一次讨论会议,分析装修项目的施工进度和质量状况,使施工质量有效处于监督状态中。现场管理人员应掌握原材料价格对比、加工工艺、主要技术方法,对于不合理使用材料的行为进行惩罚,重视施工现场设备的运行和维护,减少设备的损耗,延长设备的使用寿命。

第三,关键工序的质量控制,为了保证装修项目的整体质量,每个关键工序都应当处于“受控”的状态,对关键工序的管理人员和施工人员进行技术交底,由复核人员检查并验收后才能进入下一道工序,能够有效地避免不合格点。

4、室内装饰装修技术管理措施

4.1室内装修前期——设计和技术复核阶段

(1)装修方案设计。方案设计和图纸会审要进行有秩序、有组织的讨论,请专业的人员进行商讨,在桌面上尽可能的减少安全隐患,避免施工过程中进行返工,造成不必要的浪费。(2)设计方案的编审。在保证建筑工程安全的前提下,考虑如何提高工作效率、提高机械程序、加快施工进度,以达到“快、好、省”的目的,并对可能遇到的问题进行谈论,将应对措施补充到设计方案中,方案审批通过后即成为指导文件,在今后的施工过程中要严格按照指导文件进行施工。(3)技术交底和复核。在每个施工环节,对管理人员和施工人员进行技术交底,是为了让他们更好地掌握装修工程的内容、技术要点、施工要求,在施工过程中做到心中有数,避免施工过快或过慢,从而有助于进行有秩序、有计划地施工。对于施工过程中的关键环节有必要进行技术复核,以确保方案对建筑的适用性,避免发生重大错误。

4.2室内装修中期——施工管理和技术核定

(1)加大对施工成本的控制。装修施工过程中要注意环保和节能设备的使用,以降低能源消耗,例如节水阀、节能灯等。在施工前首先对所需物料、设备的清单进行核对,避免购置和使用不必要的耗材。(2)实行样板制度。每个装修设计方案的重要部分工程和关键工序在应用于实际施工前都应当实行样板制度,制作的样品必须经过工程师和有关部门批准后才可用于大面积施工,特别是地面、饰面信装等,实行样板制度对于提高施工安全性具有重要意义。(3)建立施工技术问题核定制度。在施工过程中有时会遇到问题,例如由于施工条件、物料耗材的质量和规格等因素,导致图纸和方案设计与实际施工环境不符,或者发现方案有设计不合理的地方时,应向相关部门说明缘由,提出修改申请,填写《施工技术问题核定单》只要当完善后的设计方案送达到建筑单位并由建筑单位签字、复核后才算生效。《施工技术问题核定单》是施工、验收的重要依据。(4)定期抽查。施工过程中应当定期抽查,尤其是一些隐蔽工程和关键环节,应当设立专门的检查小组,明确监督人员的责任意识,严格控制施工安全和技术管理,发现问题时应当及时汇报,决不能留下安全隐患,只要当问题解决之后才可进入下一个施工环节。

4.3室内装修后期——验收和回访保修制度

(1)重要环节验收制度。因项目原始资料保管不妥善,出现资料的丢失、不完整、不准确等现象,给后期的项目实施带来了诸多困难,严重影响了工程质量。施工现场对资料进行系统管理的重点是在报建和验收环节,对来自不同施工单位的资料进行收集和整理。这些资料的保存应按照国家对工程资料的管理规范进行保存,资料管理人员应做好资料的检查、归档工作,在立卷之后做好资料的目录和索引,有利于今后进行档案检索。(2)回访保修制度。装修项目竣工后的回访保修制度不仅能够及时了解项目的不足,为今后改善设计方案和提供施工水平提供重要的参考依据,还能了解到新材料、新技术、新方法的应用效果,并在此基础上不断地改善。

5、结束语

总之,室内装饰工程涉及方方面面的内容,要想提高工程质量则一定要加强施工管理,在施工管理过程中,应该结合工程质量、施工安全、施工进度合理规划施工环节,严格控制装饰材料的质量,认真管理施工过程中的各个环节与工序,利用开展内部培训工作提高装修人员的综合素质与操作技能,不但可以提高施工质量而且也可以收到较好的装饰效果,才能达到客户的满意,收到较好的经济效益。

参考文献

[1]周凯.对现代室内装饰施工工艺技术的问题分析[J].现代装饰(理论).2016(07)

[2]顾曼,翟胜增.探析BIM在建筑装饰工程中的应用[J].现代装饰(理论).2016(09)

[3]邹志铿.室内装饰工程项目管理存在问题分析[J].中国新技术新产品.2013(16)