建筑工程造价的合理有效控制分析冯远秀

建筑工程造价的合理有效控制分析冯远秀

冯远秀

广西永德工程造价咨询有限公司广西南宁市530022

摘要：建筑工程项目的市场竞争形势较为激烈，所以建筑企业开始关注且重视项目造价的控制管理。同时，当前国内的建筑工程项目施工过程中，其造价管理存在一些问题。所以，必须对造价控制管理工作进行分析，从而提出较为有效的控制措施。本文通过两部分内容，对建筑工程造价的控制问题进行了较为详细的阐述。首先，招投标阶段以及施工前期准备阶段的造价问题进行了分析；之后提出了六项措施提升建筑工程造价的控制管理工作。

关键词：建筑工程；项目造价；有效控制

一、建筑工程造价的控制分析

1.建筑工程招标与投标之前的问题分析。国内的建筑工程进行招投标时，一般运用工程量清单的方式进行计价。所以，建筑工程的工程量清单是工程合同的重要内容，同时施工人员依据工程量清单实施造价控制。建筑工程的投标阶段，是成本造价控制的第一个阶段。投标阶段的问题主要表现为四方面：第一，部分工程在实施之前，并没有实施工程设计优化，所以建筑工程设计不够科学合理。如果未对施工过程进行科学合理的设计，可能出现成本费用浪费的状况，从而在一定程度上增加不必要的工程造价。第二，施工人员未能够准确地掌握设计图纸的深度，所以使得建筑工程计量或者施工计算出现问题。第三，工程采购人员未对材料和人工价格进行细致的调查，使得工程施工成本增加。第四，为了实现中标的目的，过分压低报价。

2.工程前期准备工作出现的问题分析。工程项目的造价计划一般较为简单，同时过于形式化，使得造价计划不能够很好地执行。同时，必须根据工程项目的具体情况，制定较为科学合理的造价计划。并且，部分工程项目的管理人员经验欠缺，劳务队伍缺乏专业实力。甚至建筑工程的部分施工方案，不够科学合理。建筑工程项目的准备工作不够充分，可能会导致施工过程存在问题。因此，必须重视建筑工程项目的前期准备工作，同时做好前期的工程项目造价计划。

3.工程施工阶段的造价问题分析。工程项目合同签订后，必须根据合同内容实施工程设计方案，同时做好工程项目的工期安排以及质量控制。工程施工过程主要涉及成本造价问题以及施工管理工作，同时施工阶段常出现的问题为：第一，施工队伍的人工力量和机械设备投入不到位；第二，施工材料的运用缺乏科学合理性，从而造成材料不必要的浪费；第三，施工现场计量精确度较低，同时现场计量与设计标准不一致时，不能够及时报告；第四，现场施工人员的专业素质较为低下；第五，部分建筑工程施工监督较为缓慢，可能存在工期延误的问题；第六，出现不可抗力因素延误工期时，不能够及时将相关资料进行整理与上报，使得设计变更的索赔问题较为困难。

二、建筑工程造价控制的有效措施

1.建筑工程全过程的造价控制与管理。建筑工程单位对成本费用项目进行限额管理以及过程监督，同时必须根据项目施工过程确定成本费用的支出是否合理。在工程项目施工过程中，对于部分成本费用实施控制措施。比如：通过市场调查减少采购材料的费用，并且运用适当的库存管理方式减少材料的管理费用。对建筑工程造价的控制人员来说，不仅要承担造价控制的责任，同时也必须拥有相关的权力。比如：在项目施工过程中，审核相关的成本费用是否符合开支标准，或者审核费用是否出现超支的状况。造价控制人员的严加管控，能够在一定程度上帮助工程造价获得有效地控制。对建筑工程项目来说，其施工过程阶段的造价有效控制能够节省整体工程造价，同时其他阶段的成本费用控制也能够减少不必要的支出。因此，建筑项目其他方面的支出控制，也很有必要。实施建筑工程项目的全过程造价控制工作，从而使得建筑企业能够运用较小的成本费用获得更大的经济效益。

2.关注建筑工程项目的造价风险。项目施工过程中，由于经济政策的影响，使得原材料与劳动力供应受到相应的波动。同时，物价指数的波动，也可能影响工程项目的造价。因此，日常经济政策的出台或者经济状况的转变，都可能使得工程项目出现造价风险。同时，大部分工程项目的施工周期都比较长，甚至部分项目出现跨年度施工，所以建筑工程造价风险将会更大。具体来说，材料和劳动力市场的变化，在一定程度上增加了建筑工程的造价风险。部分建筑工程项目的施工过程，需要较高的工作标准，同时工程项目审计过程较为严格，所以此时工程项目所需的材料规格和质量也就更高。部分建筑工工程项目的施工材料必须运用进口材料，而汇率的变化也会使得建筑工程项目出现造价风险。而且，建筑材料的运输过程，也存在着一定的风险，从而也可能增加施工项目的造价风险。部分施工企业在实施建筑工程项目时，可能需要筹集项目资金。因此，施工企业必须承担这些贷款的利息，或者相关的财务费用。

项目施工过程中，材料和劳动力价格的变化，可能增加项目的造价风险；同时建造过程中的质量标准以及资金筹集也会影响建筑工程的造价，从而导致造价风险的出现。因此，建筑工程项目施工过程中，必须关注和重视造价风险。

3.关注和重视招投标环节的造价控制。建筑工程项目施工之前，必须做好招投标的调查与研究工作。调查过程中，尽量搜集更多的信息与资料，从而更好地进行造价预测工作。其中，所需搜集的信息主要包括项目施工的自然条件，以及施工项目所面临的市场情况。同时，必须详细研读招标的文件，研读有用的信息条款，从而提升中标的概率，节省投标的成本费用。

4.强化施工准备环节的造价控制工作。建筑工程项目的施工工艺要求比较高，同时其工作环境也较为特殊，从而使得施工周期相对较长。建筑工程项目施工过程中，很多环节都需要审批程序，所以其施工过程所涉及的部门比较多。并且，截止到建筑工程项目的竣工阶段，依然需要审批设计程序，从而影响工程项目的造价控制。建筑工程项目施工过程中，会涉及多部门的经济利益，因此管理人员必须能够平衡部门之间的经济利益，科学合理地安排企业的各项资源，确保施工过程的高效运行。建筑项目的施工技术内容，对工程建设工作起着非常重要的影响作用。建筑工程项目认真执行合同的要求，是顺利施工的重要基础。对施工过程较为繁杂的工程项目，施工人员必须对施工程序进行优化以及细分。同时，根据企业的资源优势，科学合理的安排施工过程和施工分工。

建筑工程施工现场可能需要新兴技术，所以需要对施工人员进行新兴技术培训，同时安排专业的工作人员对施工过程追踪监督，从而在一定程度上确保施工项目的顺利实施。与此同时，建筑工程还需要关注人工费用。然而，在预算制定过程中，未根据市场价格估算工程预算。所以，预算人工费用一般比实际人工费用低，随着工程量的增多，使得建筑工程项目的实际造价超过预算费用。所以，建筑工程项目的人工费用控制，是造价控制的重要环节之一。

5.以现场施工为造价控制的重要环节。建筑工程的施工材料管理工作，是项目工程成本管理的重要内容之一。在大型建筑工程项目中，使用的建筑材料类别比较多，同时其数量也比较多，从而使得材料管理工作较为繁杂，可能出现材料浪费或者运用不恰当的问题。因此，加强建筑材料的管理工作，也是项目造价控制的重要环节。

根据建筑工程项目的具体施工过程，对材料的进场时间和数量进行严格的控制，从而减少材料不必要的浪费。同时，工期的合理安排，也能够有效地减少施工成本的消耗。因此，施工过程中必须均衡地安排项目工期，更加科学合理地安排现场资源，从而实现建筑工程造价的有效控制。如果施工项目发生安全事故，可能会增加安全事故的处理成本，从而增加项目的造价。所以，在施工现场必须做好安全管理工作，减少安全事故的发生。

6.加强施工人员的节能环保意识，降低工程项目成本。建筑工程项目的节能环保问题，也是施工管理人员必须关注和重视的问题。所以，在建筑工程施工过程中，做好绿色施工的知识宣传，同时加强施工人员节能环保的工作意识。并且，可以在施工现场成立检查小组，定期对施工过程进行能源消耗的检查。建筑工程所需的机械设备尽量选择能耗较低的设备，从而减少机械设备的能源消耗。建筑工程项目保持较低的能源消耗，能够在很大程度上减少项目的成本费用，从而减少建筑工程项目的造价。在日常工作过程中，加强工作人员的节能环保意识。

总结

建筑工程项目施工过程中，造价控制与管理是一项重要的管理工作。同时，造价控制与管理工作，要求较强的经济性和技术性。同时，对建筑工程项目施工过程实施全过程管理，加强施工阶段的成本控制，从而使得建筑工程造价获得有效控制。不但要对施工过程进行成本控制，同时也需要对招投标等阶段进行严格的成本管理。只有对建筑工程项目实施全过程控制，才能够对建筑工程造价实施更加高效的成本控制。

参考文献：

[1]朱旭.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].安徽建筑，2018，（2）.

[2]胡红琴.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（24）.

[3]韦东霞.建筑工程造价的合理有效控制分析[J].建材与装饰，2016，（6）.