信息化背景下软件开发项目管理

信息化背景下软件开发项目管理

周晶

深圳市赛为安全技术服务有限公司518000

摘要：从上个世纪八十年代开始，软件工程的发展日趋成熟，被人们广泛的应用到现代企业管理中。在企业发展规模的日益壮大下，企业发展需要有效的管理软件项目，并通过成功的软件产品获取发展成功。但是从当前发展实际情况来看，企业管理软件的开放安全性和信息化程度有待提升，在软件开发中涉及到的诸多技术问题、管理问题等亟待完善。

关键词：信息化；软件开发；项目管理

引言：

对于软件产品，软件开发的方法以及相关技术的提高，可以促进软件产品的质量以及使用效率。在提高软件产品质量以及功能的同时，不断地缩短软件开发的周期，降低软件开发成本，是软件市场的根本。使用现代化的信息技术，对软件开发工作进行项目的管理与创新，对于相关企业具有重要意义。

1软件开发现状与信息化技术下开发软件的意义

1.1现状探究

很多企业在开发软件时，是在完成需求活动以前，就开始的有关开发工作，很多团队没有根据相关标准完成设定工作。开发软件与开发硬件有着本质性区别:在加深了开发量后，经常有变更出现在软件开发中，因此，就需要及时的升级与更新软件。然而，很多软件开发队伍还没有一套高效的管理工具和开发工具，进而缩减了有关管理工作质量，没有及时更新与管理软件。而且，一体化的监督控制与管理机制在设计编码中也没有得到有效落实。

1.2优势分析

其优势主要表现为:

（1）由自动化取缔了传统的手工方式。应用信息化技术，能够自动化生成、汇总和评估信息数据，使大量工作人员得到了解放，使得开发软件的效率逐渐提升;

（2）能够将记录信息的准确性与及时性提升。而且，在具体执行项目时，信息系统能够自动保存操作软件缺陷、记录和工时等，从而提升该过程内信息的有效性与实效性。

（3）提升信息可塑性。在过去的人工记录中，都是通过纸质的方式保存信息，这样信息很容易丢失，然而，在采用了信息化技术后，使得信息的追溯性和完整性得到了强化及提升。

2具体的实施方法刍议

信息化背景下对软件开发项目管理提供了新的理念和方法，具体表现在以下几个方面:

2.1科学部署专业工具

2.1.1开发需求活动

将专业化需求管理工具为软件信息化管理工作提供出来，用需求为主取代传统的以计划为主，开展驱动任务，搭建全维度、全生命周期的管理模式。从而达到全过程跟踪管控软件的目的，在信息化管理中，将需求作为基本线路，需求——设计——编码——测试——跟踪的全方位发展，对影响区域进行自动识别变更，进而对各个过程中的信息进行收集。

（1）需求开发活动，对软件管理信息化部署专业需求管理工具，将过去计划为主的方式变为以需求为主，驱动任务开展，建议全生命周期全维度管理模式，实现对软件的全过程跟踪管理，以需求作为信息化管理的主线，从需求到设计，再到编码与测试进行跟踪，自动识别变更影响域，收集各阶段需求信息;

（2）设计活动，将线下设计工作逐渐转为线上设计，在设计工具的应用下，人们能够以需求框架作为参考，开展设计工作，按照要素输出情况进行文档设计，满足需求覆盖了与标准符合率;

（3）编码活动，以往的电子或纸质配置流程方式逐渐被信息化手段取代，基于SVN服务器建立起专业的管理工具，开发库、受控库与产品库之间相辅相成，帮助工作人员完成编码工作与测试工作;

（4）测试活动，专业的自动化测试工具可以对单元测试、系统测试起到良好的作用，系统能够自动收集软件质量信息，并对软件质量情况加以研究。

2.1.2设计分析

由线上设计工作取代线下设计工作，在应用了设计工具以后，我们可以从需求框架入手，设计相应软件，基于要素输出情况，设计文档，从而将需求覆盖率提升。

2.1.3编码操作

信息化技术出现后，逐渐取代了传统纸质或者电子配置的流程方式，其中，专业性管理工具在SVN服务器基础上开始被建立了起来，而且，产品库、开发库和受控库之间是彼此联系的，为工作人员测试和编码工作提供了便利条件。

2.2持续完善信息监控环节

在收集到了大量的信息数据后，并且工作人员在细致的分析了相关工具数据信息后，能够获得和产品质量相关的内容，此外，还可以得到工作效率以及人员能力方面的信息，而且，通过获取的真实数据信息，能够将相应的参数指标为软件研究、评价工作提供出来，而且，使项目管理者在工作中可以有据可依。所以，在信息化建设期间，必须要将信息化监控系统建立起来，并且，在整个项目中都可以渗透和融入监控系统，进而将研发和应用软件的质量信息为人们展示出来，从而达到自动监督控制信息的目的，科学的监控和预知风险，在找出风险趋势后给予相应的警告，达到提醒工作人员的目的，并且，采取有效措施处理可能发生的风险和问题。

2.3建立信息共享和评估机制

缺乏灵活性是传统信息化软件的弊端所在，随着技术发展，我们增加了对信息化进一步细化的要求，要求软件能够把个性化充分展现出来，从而达到高效共享和沟通信息的目的，科学部署专业工具，打通各个工具间的信息通道，把信息孤岛转变为多个信息互联的平台，从而达到自动收集、分析和评估信息的目的，如实的展现出其中隐藏的质量问题。对于质量信息内容，要求工作人员扎实掌握，高效掌握人员情况、工作质量以及软件产品信息情况，然后把一定的评估模型开发出来。对信息要素的再次识别，对共享信息流向进行科学梳理，从而有效打通信息通道。ERP系统数据高质量信息管控系统，在企业数据化和信息化管理的道路上，它发挥了巨大的作用。新时代下，世界范围内很多企业在发展和管理中，都广泛的应用了ERP技术，就企业发展而言，对ERP的应用在于基于系统控制与计划等功能，通过不断优化企业发展流程，把各项资源有效的配置出来，在成本缩减的基础上，将市场占有率提升。

2.4与本地化结合，优化信息化

就本地化而言，是指与有关技术、文化、客户要求以及开发工具等结合，从而达到信息化设计与管理软件信息化的目的，并且，把有关的工作流程制定出来。不断完善软件开发项目的信息化模式，并且跟上时代发展要求不断的优化和完善。而且，要跟上时代发展步伐，不断更新信息化手段，及时的完善与更新信息化手段。按照软件具体应用情况、客服见解和反馈等完善信息软件，完善系统的各项功能，从而保证软件开发和管理工作的顺利进行。

3结语

通过上文分析得知，在开发软件时，通过信息化技术，能够将开发软件的效率提升，而且，在信息化基础上管理软件开发项目，能够提升软件质量，有效监督和管理软件生命周期以及可能遇到的风险，从而保障软件开发及管理工作的顺利推进。对此，在今后开发软件时，应该同信息化技术有效结合起来，不断优化管控措施和质量。

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