农村经济财务管理的探讨

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

农村经济财务管理的探讨

彭学

会泽县大海乡农村经济经营管理站

摘要:在我国综合国力不断增强的过程中,国家对农村发展越来越重视。在农村发展过程中,经济发展是极为关键的部分,所以与之相关的经济财务管理工作也是十分重要的。在对农村经济财务管理工作进行分析中可以看出,这一财务管理工作在落实过程中还存在较多的问题,工作效果并不是很理想。鉴于这样的情况,本文对农村经济财务管理问题进行了分析,并提出了针对性的解决对策,以供参考。

关键词:农村;财务管理;管理问题;管理对策

自我国改革开放以后,国家大力推动农村发展,为了缩小城乡差距,国家实行了新农村建设。在新农村建设中,农村发展中隐藏的问题逐渐地暴露出来,其中经济财务管理问题最为突出。经济财务管理与农民的切身利益有着不可分割的联系,关乎着和谐社会的构建。鉴于财务管理的重要性,在农村发展过程中提高对经济财务管理的重视程度,并采取有效的措施解决财务管理中存在的问题,发挥财务管理的作用是非常有必要的。

一、农村经济财务管理中暴露出来的问题

农村经济发展速度在逐渐地加快,而且国家拨款给农村的建设资金也在不断增加,在这样的情况下,农村经济财务管理资金数额较大,一旦出现管理不到位的情况,则很容易引发资金浪费现象的出现。面对如此重要的经济财务管理工作,农村在发展过程中应对当前此工作开展中存在的问题加以分析。本文在对农村经济财务管理工作进行分析中发现了如下几点问题:

(一)工作人员财务管理意识薄弱

在对农村经济财务管理工作的落实情况进行分析中可以看出,财务管理工作并不受重视,在此工作落实过程中得不到全方位的支持,致使财务管理工作形式化严重,实质性作用无法发挥出来。农村地区无论是在文化水平,还是在经济发展上,均落后于城市,所以很多农村财务管理工作人员,从思想上轻视这一工作,认为农村经济不发达,财务管理只是名义上听着好听,并没有落实的价值[1]。在财务管理人员这一错误的思想认知下,财务管理工作人员对待岗位工作不认真,不严谨,敷衍了事。正是因为财务管理人员不具备财务管理意识,从而导致了这一工作流于形式,工作价值没有得到彰显。

(二)财务管理工作混乱

在对农村经济财务管理状态进行分析中发现,财务管理工作比较混乱,工作中存在较多不规范的行为。农村财务管理工作的主要内容是对农村建设资金进行管理,但从实际管理效果进行分析可以看出,管理工作落实不到位,资金浪费现象严重。举例来说,财务管理人员在进行内部资金结算过程中,并没有根据国家的规定进行,而是依据自己的工作经验来开展内部资金结算工作,这样的工作落实不够规范,容易在工作中出现以权谋私的问题,而且不规范的结算,也会导致账目比较混乱。

(三)财务管理工作不够透明

在我国社会发展过程中,政府部门在开展各项工作过程中,需要做到公正、公开、透明,让人民群众能够对政府工作进行有效地监督。在这样的趋势下,农村经济财务管理工作的开展也应如此,接受广大人民群众的监督。但就实际情况进行分析可以发现,农村财务管理工作的开展并不透明,很多重大事项的决策都没有人民群众的参与,对于农村建设资金的使用,人民群众是一无所知[2]。这样的财务管理工作,在落实过程中无法得到人民群众的监督,所以腐败贪污等现象滋生,导致了农村建设工作的落实效果不理想。

(四)财务管理人员综合素质较差

在对财务管理工作进行分析中发现,财务管理人员的综合素质较差,其专业化财务管理水平较低,从而导致了财务管理工作落实不到位。财务管理人员与财务管理工作效果之间存在着必然的联系,在管理人员素质低的情况下,财务管理工作自然无法取得理想的效果。农村经济财务管理人员大多是通过应聘上岗的,在应聘过程中,因为农村经济的发展较为落后,所以到农村应聘的工作人员大多数专业化水平比较低,这样就导致了农村经济财务管理岗位招聘的工作人员专业素质较低。专业素质较低的管理人员,在从事管理工作过程中心有余而力不足,从而导致了财务管理工作的开展效果有限。

二、农村经济财务管理工作有效开展的对策

农村经济财务管理问题的存在,导致了资金、资源被浪费,对农村的建设发展有着不利的影响。针对此种情况,本文结合实际情况提出了几点具体的对策,希望可以为农村经济财务管理工作的有效开展提供帮助。

(一)强化财务管理意识

农村在发展过程中,想要更好地开展经济财务管理工作,就需要在工作过程中强化财务管理意识,通过较强的财务管理意识来促使这一工作能够有效地落实到实处。在财务管理意识强化过程中,应自上而下,从领导到普通管理人员。首先,应做好对领导财务管理意识的强化。领导是各项工作开展的领路人,领导对工作的态度在很大程度上硬着工作人员的态度[3]。因此,应通过宣传的方式来促使农村领导能够认识到财务管理工作的重要性。其次,应做好财务管理人员的意识强化。财务管理人员是财务管理工作的具体执行者,因此让财务管理人员意识到自身工作的重要性,自己所肩负的职责是非常有必要的。只有提高领导与财务管理人员的意识,财务管理工作才能被切实的落实到实处。

(二)严格执行各项制度

农村经济财务管理工作在落实过程中,管理工作混乱这是非常严重的问题,为了解决这一问题,在进行财务管理过程中,就应严格执行各项制度。比如说,《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》等。这些制度中对财务管理工作的落实都进行了详细的规定,财务管理人员在工作中只要遵循这些制度,严格依照制度办事,财务管理工作的开展就不会出现混乱情况。

(三)实行财务公开机制

在农村经济财务管理工作落实过程中,为了对财务管理工作进行约束,就应实行财务公开机制,促使财务管理工作能够做到透明,公开,由农民来进行监督。在农民监督过程中,应从农村集体中选择德高望重,具有责任心,公正无私的人员来担任监督委员会成员。村监会成员应对财务管理工作进行监督,对农村公共资源交易等重大事项进行参与,只有这样农村经济财务管理工作才能在外界的约束下正确的开展,在接收群众监督的情况下保证财务管理的质量与有效性。

(四)打造高素质的财务管理团队

若是想要做好农村经济财务管理工作,就应从财务管理人员入手,财务管理人员的综合素质是极为关键的。因此,应做好培训工作,打造高素质的财务管理团队。首先,在招聘财务管理人员过程中,应严格按照岗位要求进行,应对招聘人员的财务专业知识进行考核,在确保招聘人员具有较高的财务专业水平的基础上需要对招聘人员的职业素养进行考核,通过综合性的考核,选择高素质的应聘人员;其次,在对招聘人员的财务专业水平进行确定之后,需要对进入到二次考核的人员进行财务考核,确保最终招聘的人员是具有较高财务管理水平的;最后,对成功被应聘的人员进行岗位培训[4]。实际的财务管理工作与理论知识存在着不同之处,因此需要对成功被应聘的人员进行岗前培训,通过培训工作的开展,提高这部分人员的实际工作能力,以此来促使这部分工作人员能够胜任财务管理这一岗位工作,在此岗位工作中发光发热。

结束语

通过上述分析可以看出,在农村发展过程中,农村经济财务管理工作有着重要的地位,这一管理工作的有效落实,可以促使农村建设资金以及资源的合理应用,可以有效避免资源浪费。因此,鉴于农村经济财务管理工作的有效性,在农村发展过程中,就应提高对此工作的重视,对此工作中的问题进行解决,确保这一工作能够有效地落实到实处,此工作作用可以发现出来,为农村建设工作的实行保驾护航。

参考文献

[1]史慧龙.以可持续发展为基础探讨构建经济财务管理理论框架的主要策略[J].才智,2016,(13):231.

[2]谢红霞.试论加强公共经济财务管理与改善民生之间的关系[J].企业改革与管理,2015,(9):128-128,129.

[3]杨崑.基于可持续发展探讨经济财务管理理论框架的构建[J].科学与财富,2015,(10):167-167.

[4]赵丽萍.浅析如何加强村集体经济财务管理建立健全审计等监督机制[J].财经界,2014,(27):240-241.