房建土木工程质量管理的探讨

房建土木工程质量管理的探讨

钱坤施越

杭州绿城滨峰建设管理有限公司浙江杭州315000

摘要：随着城市化建设进程的不断推进，使得房建工程项目的规模日益增大。土木工程是一种极为重要的基础性工程，其施工技术和质量保障的举措都关系到各个建设项目的最终质量，在房建工程中也是至关重要的一个工程项目，因此其质量的保障措施和施工技术的管控工作就显得尤其重要，但是目前在施工期间还会存在一些质量问题和安全隐患，导致土木的建设出现很多阻碍，导致在验收工作中发现了诸多的质量病害，因此要采取有效的举措和实施方案来确保房建和土木工程的质量。

关键词：房建土木工程；质量管理；探讨

引言

近些年，由于我国房地产事业的繁荣发展，不断完善国内的各项基础设施建设，但同时也有一些不具备房建资质的施工单位挤入施工领域，给行业带来诸多的负面影响。对于广大老百姓而言，房屋建筑工程的质量尤为重要，它不仅关系到房屋的居住年限，而且关系到居住安全问题。所以，要从房建工程的施工质量抓起，采取适当的管理措施，从根本上削弱各项质量问题，保障土木工程房建工程的整体质量。

1房建土木工程质量管理的重要性

相较于工厂生产而言，土木工程本身具有着特殊性，因工厂生产往往会涉及到较多的主体，如固定的车间和特定的厂房等，而土木工程施工则不存在这方面的构造，其主要是表现出一次性和复杂性的特点。在工程项目施工阶段，其不具备相对完善的生产设备，也不存在更为适宜的环境，会受到多种偶然因素的影响，这类因素的存在使得土木工程施工质量受到无法预计的影响。由于土木工程施工现场多是露天场地，很容易受到地质和气候等外界因素的作用，在具体的施工阶段，这些自然因素的影响会让施工周期有所延长，甚至于使得不同工种间穿插作业。若未能对工程项目进行严格的检查，将会给后续的工作设下阻碍，难以保证土木工程的完整性。

2房建土木工程质量管理中出现的问题

2.1施工管理的规章制度不够完善

施工管理有效进行的前提是要有完善健全的管理规章制度，并且在实际操作过程中相关人员要严格执行。然而，我国建筑业还处于发展阶段，对房建工程的管理还处于探索过程中，因而制度建立得不够完善，存在很多缺点。同时，上级领导对施工管理投入的心血过少，这不仅造成了施工管理制度的完善缓慢，还阻碍了制度的落实。如果工作人员不用承担相应的责任，就不能严格按照规章制度行事。在这种情形下，施工管理形同虚设，房建工程的质量也得不到提高。

2.2施工中使用的材料质量不符合标准

即便拥有完善的施工管理制度和高素质的建筑人员，如果房建工程中所使用的施工材料劣质，不符合安全标准，同样会降低工程的质量水平。对于施工材料，有关部门制定了严格的标准，但是仍有不少不法企业为了谋取私利，以次充好，售价高昂的产品质量差或者廉价出售不符合标准的材料。这对整个房建工程来说是一场灾难，不仅会影响房建工程的顺利实施，减慢进度，即便竣工，这种劣质材料在以后的使用过程中产生的问题也会越来越多，比如房屋漏水、墙皮脱落等。

2.3建筑人员的专业素质水平不高

管理人员和施工人员都属于建筑人员，目前我国无论是管理人员，还是建筑人员，专业素质都达不到标准。管理人员对于保证房建工程的质量和提高工作效率作用巨大，但是由于其专业素质缺乏，不仅无法保障房建工程的顺利进行，还可能造成严重后果。建筑人员普遍来源于农村，其素质水平更低，专业知识和安全知识因文化教育缺乏都不够全面，这在具体操作中很容易造成安全事故，进而影响工程的进行。

3房建土木工程质量管理的针对性举措

3.1建立有效的监督机制

施工管理监控机制并不是固定不变的，而是根据房建工程的具体实施状况改变的，可以更加灵活、有效地管理人员和控制工程的建设进程。制订规章制度时，除了具体情况具体分析，加之调整改变外，前人留下的经验也有很高的参考价值，可以帮助工作人员规避很多风险，尤其是与工程相似的案例，参考价值巨大。依据以上方法建立的监督机制，有助于工程的开展和实施。

3.2重视对材料和设备的科学管理

积极的落实好材料的采购及运输等工作，同时将保存、加工等多个环节合理的串联起来，材料的采购环节应该积极的重视供应室的资质审核，选择更为适宜的材料采购单位，保证其口碑和服务质量较佳。稳步的落实材料的生产监督和检验监督工作，重视材料的科学化管理，保证其具备着最基础的出厂证明和质量证明，当材料入场的时候，应该落实科学化的抽样检测工作，当合格达标后方可入场。应该配备着相对科学的材料库房管理方案，避免材料产生腐蚀和其他严重的问题。在材料进行加工的时候，应该积极的落实好监督和控制流程，严禁出现材料浪费的问题，促使加工过程趋向规范与合理。在设备管理方面，应该重视日常检测和维护保养工作的落实，确保相关的设备在正常使用的阶段，不会出现任何的故障问题。积极的优化设备资源的配置，以免出现设备超负荷工作的情况，这会让设备运行面临着困难，还有部分会出现过度闲置的情况，难以保证资源的科学化配置。

3.3提高房建工程工作人员整体素质

材料是房屋建筑工程的根源，人是主导施工的主体，施工人员的全面控制可以有效的避免质量隐患。在实际的房建施工中，一方面要加强劳务班组施工人的施工水平，带班人员要将容易出现质量问题的地方交代给施工人员，如梁柱节点钢筋的绑扎及混凝土的浇筑及振捣、梁受力钢筋的布置、模板的加固及平整度控制、二次结构中构造柱的布置及拉结筋的布置。只有这些劳务施工人员懂的如何施工，知道质量控制要点，才能减轻出现质量隐患的风险。再就是管理人员要熟知质量通病和施工难点，并在施工自检中仔细检查，确保这些关键位置不会出现纰漏。同时管理人员自身也要不断学习提升自己，有了过硬的专业水平才能在工作中发现质量隐患，这样才可以有效的控制施工质量。

结语

土木工程房建工程的质量管理内容不仅关系到工程项目的整体效益如何，而且关系到人们的生命及财产安全。施工单位要严格按照我国相关法律法规政策来进行工程质量维护，施工单位的管理者要制定出明确的保障措施来促进各部门人员遵照执行，只有这样，才能保证房建工程的整体施工质量。为了提升房建工程的施工质量，在施工前期要做好相应的统筹规划，控制好施工成本；在施工过程中，要确保建筑结构、建筑物通风采光的合理性；在做临近交工时的收尾工作时，施工单位要重新审视工程质量，对工程的整体质量负起责任。

参考文献：

[1]吴青楠.新时期土木工程房建工程质量问题与对策研究[J].住宅与房地产，2016（15）：175.

[2]卢焕超．土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J]．科技资讯，2016，6（6）：110-113．

[3]王杰生.房建工程施工质量管理与控制[J].中华民居（下旬刊），2015（4）：105-106.