以大数据综合研判,提升10千伏分线同期线损管理水平

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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以大数据综合研判,提升10千伏分线同期线损管理水平

杨军王生文徐国龙

(国网武威市凉州区供电公司)

摘要:以电力用户用电采集系统、生产精益化管理系统和同期线路管理系统运行大数据为基础,联合运维、营销专业从日常数据分析及研判,精准发现异常用电客户、分布式电源客户、异常运行公变台区,整合运维、营销专业人员及时对异常用电客户及台区进行现场排异,以系统内查、现场外查、综合整治为主要手段,有效提升10千伏分线同期线损管理能力,杜绝10千伏公线、专线电量异常损失、保障售电量颗粒归仓。

背景:

国网公司采用大数据管理模式,同期线损系统集成了电力用户用电采集系统、生产精益化管理系统、用采系统、GIS系统等供电企业主要业务系统数据,采取分电压等级、分元件分级计算线损率,各供电企业深挖电力系统大数据,分析异常问题清单,精准核查处理问题,降损增效,确保电量颗粒归仓,切实提高供电企业效益。

一、各专业系统大数据内查研判,精准发现异常

同期线损系统集成电力用户用电采集系统采集数据、营销基础数据平台、生产精益化管理系统、PMS系统等电力系统主要业务系统数据,按照分元件、分电压等级逐级计算线损率的思路,形成各电压等级、各线路元件线损计算结果,引导各专业倒查源端系统业务流程,提高各专业精益化管理水平。精益化管理线损,确保电量颗粒归仓,切实提高各供电公司线损精益化管理水平,降损增效,提高企业经济效益。

(一)同期线损系统

同期线损系统配电线路同期日线损模块,按照T-3的原则集成每条10千伏分线日线损情况,同期线损系统配电线路同期月线损模块集成月线损计算结果,同期线损分台区同期日线损和月线损模块集成台区日线损和月线损计算结果,通过分析10千伏线路日线损和月线损供售电量明细和分台区月线损和日线损明细,分析线损数据,若线损数据异常,逐台区和高压用户分析售电量明细,核查分析线损异常原因,提升线损精益化管理水平。常见线损不达标原因如下:

1.台区换表记录未计算新表电量问题,影响分线线损达标。

某一台区用户2018年6月份,月中台区总表更换,新表450.6kW.h电量未统计上,影响分线线损达标。

图1.某一台区用户换表后新表电量同期线损系统未统计截图

经分析核查,该台区用户新表下表底采集系统未上传表底示数,新表电量未统计,影响分线线损达标。

整改措施:加强采集系统运维建设,对采集不成功的表计准确补录表底示数。

2.表底补录错误,影响分线线损达标。

某一台区用户2018年6月份因采集终端离线,未上传表底冻结数据,安排工作人员现场抄录表底,在用采系统中补录表底时,由于人员工作误差及工作责任心等因素,导致表底示数补录错误,导致该台区电量统计错误,影响分线线损达标。

整改措施:加强采集终端维护与运维工作,提高终端采集成功率与数据传输成功率,降低表底补录比例与表底补录风险,降低线损计算人工参与比例。

3.用采系统采集主站未计算高压用户电量问题,影响分线线损达标。

某一高压用户2018年6月份同期线损有表底数据但无电量数据,影响分线线损达标。经核查,该高压用户用采系统采集主站未计算电量,电量数据未推送至数据中心,导致同期线损系统电量未统计,经核查发现,采集系统该高压用户采集终端不冻结表底数据,导致采集主站未计算电量。

整改措施:联系厂家核查采集终端设备是否存在故障,通信协议是否与终端模块相匹配,通信传输模块与采集终端设备是否匹配,核查同一批次采集终端设备是否存在家族性缺陷,是否影响数据正常采集和传输,核查出问题症结后,立即整改,避免电量少计或电量流失。

图3.某一台区同期线损系统线损率负损截图

6.表计烧毁,影响分线线损达标。

经现场核查,某10千伏线路某一高压用户表计烧毁,表底数据未上传,电量未统计,电量少计,影响分线线损达标。

整改措施:加强表计终端运维与监测工作,及时处理表计异常问题,避免因表计烧毁等问题,造成电量少计,影响分线线损达标。

7.利用同期线损系统日线损监测模块分析异常数据

利用同期线损系统日线损监测模块,利用报表统计分析出负荷波动较大的用电客户,根据已掌握的用电客户负荷情况,若用户负荷波动异常,电量突增突减,应及时将负荷波动异常的用电客户明细反馈至营销专业人员,现场核查计量装置是否存在异常,是否有窃电等违规用电情况发生。

(二)电力用户用电采集系统

1.终端地址与表计逻辑地址关联错误问题。

经核查,某10千伏线路某一高压用户表计现场示数与采集系统采集传输表底示数不一致,经核查,终端地址码与表计逻辑关联错误,表计示数传输不对应,导致电量统计异常,导致线损不达标。

整改措施:重新关联终端地址码和表计逻辑地址,准确传输表计现场示数,避免电量统计错误,影响线损准确计算。

2.终端采集上线率和数据传输成功率异常问题。

加强电力用户用电采集系统终端采集上线率和数据传输成功率日监测、日分析、日处理工作机制。通过日监测,及早发现终端采集异常问题清单,缩短异常数据问题清单处理时间,提高终端采集上线率和数据传输成功率。

图5.用电采集系统计量在线监测异常数据系统截图

(三)GIS系统

1.线变关系错误问题,影响分线线损达标。

经核查分析发现,某10千伏线路高压用户所属10千伏线路错误,该高压用户现场隶属于10千伏111某某线,GIS系统中该高压用户线变关系维护为10千伏121某某线,线变关系错误,导致售电量统计异常,线损不达标。

整改措施:加强设备现场参数核查工作,严格按照现场实际在源端各业务系统维护准确的线变关系,在GIS系统中准确建模,确保线变关系准确抽取,不影响分线线损计算。

(四)PMS系统

1.源端系统档案维护错误问题,影响分线线损达标。

某10千伏线路某一公变,配变现场实际投运,源端PMS系统台账维护为未投运,同期线损系统未抽取档案信息,导致电量少计,影响分线线损达标。

整改措施:严格执行设备异动会签单管理制度,异动设备现场异动后,及时在源端业务系统中更新并维护台账信息。

(五)营销基础数据平台

1.源端系统档案维护错误问题,影响分线线损不达标。

某10千伏线路某一公变电量未统计,经核查在源端营销系统对该台区关口计量点进行拆除操作,导致同期线损系统未统计售电量,影响分线线损达标。

整改措施:加强营销系统业务流程管控,严格按照现场设备运行情况和时间节点在源端系统中开展业务数据流转。

2.系统流程未结束,影响同期售电量问题

经核查发现,某一高压用户因营销系统新装用户报装流程未结束,导致同期系统无法提取同期售电量,影响分线线损达标。

整改措施:加强营销系统业务流程管控,严格按照现场设备运行情况和时间节点在源端系统中开展业务数据流转。

二、多专业人员现场核查,消除异常故障

发建、运维、营销成立了内查、外查两个稽查工作小组,按照“先治急性病、后治慢性病”的原则,分轻重缓急对不达标线路排序,分线进行治理,由内查组在营销系统、同期线损系统、稽查系统内核查不达标线路及不规范台区的异常问题,分析线路、台区线损不达标原因,向外查组提供数据分析报告;外查组针对内查组提供的基础信息核查意见,现场核对线路隶属关系、配变容量、表计底度、互感器倍率,检查计量装置运行是否正常、电价执行是否到位、用户系统档案信息是否与现场一致,对终端不上线、采集不成功和发现的计量异常问题进行处理。

联合工作组,对长期不达标线路开展专项核查工作,逐台区、逐户核查,深入分析查找原因,脚踏实地堵塞管理漏洞,不断总结经验教训。处理了表计接线错误29个、逆相序表计161块、更换低压电流互感器变205组,计量故障6个、其它营销类问题118个,窃电客户4户、安全隐患类231个,补收电量30.74万千瓦时,电费23.8万元。针对计量装置螺丝松动、接点氧化、采集不成功、计量接线错误、逆相序等异常问题,按照攻坚组核查方法进行全范围的核查整治。

三、综合整治,保障售电量颗粒归仓

(一)高负损台区综合治理,提高10千伏分线线损达标率。

基层供电所必须建立健全台区日线损日监测、日分析、日处理工作机制,通过分台区同期日线损模块,结合采集运维软件,精准分析高负损台区问题清单,及时处理负损台区,确保10千伏分线售电量颗粒归仓,切实提高10千伏分线线损计算正确度。

(二)加强基层供电所同期线损系统10千伏分线日线损监测模块应用。

基层供电所作为10千伏分线线损管理与执行主体,必须建立线损日监测、日分析、日处理、周总结工作机制,加强同期线损系统日线损监测模块应用,及时发现异常问题,对异常问题清单,及时分析核查原因,及时处理异常问题清单,切实提高10千伏分线日线损达标率,避免出现新增不达标线路。

(三)加强采集系统运维建设,提高终端上线率和数据传输成功率。

营销部及各供电所必须加强用采系统终端上线率及采集成功率日监测工作,对于前一天24:00终端上线率和数据采集成功率未达到100%的异常终端必须当天处理,确保当天24:00表底示数冻结成功,不影响日线损计算。营销部计量班必须加快采集不成功率终端调试及采集运维工作,提高采集终端上线率及采集数据传输成功率。

(四)持续开展设备参数源端系统核查整改工作。

基层各供电所结合设备参数核查工作对不达标线路组织人员重点对现场设备计量接线倍率等进行核查。按照系统核查和现场核查相结合的原则,加强日线损监测分析,整改问题,并形成设备参数核查一线一报告。

(五)建立健全10千伏母平周测算机制。

公司运维部持续做好10千伏母平周测算、周分析制度,及时发现并联系营销部计量班处理变电站关口计量故障问题,避免因变电站关口表计问题影响10千伏线损计算,及时监测并分析变电站出线各计量表计用采系统数据传输情况。

(六)加强设备异动管理。

各供电所严格执行执行《设备异动管理办法》,对线路转带、切改、新投等设备异动签发会签审批单,保证现场与系统一致,现场异动情况及时在各业务系统中更新并维护。

(七)持续开展反窃电工作。

通过同期线损系统分台区日线损监测模块和高压用户日电量监测模块,对线损监测异常的疑似窃电用户,现场开展反窃电稽查工作,切实消除因窃电因素导致电量少计,线损异常情况发生。

(八)建立同期线损月度绩效考核机制。

在月度绩效考核总分中,按照各基层供电所本月线损治理情况,制定考核标准,奖励与扣罚并举,提高基层员工线损管理的积极性,全员参与线损管理,促使供电所提升同期线损管理水平,达到线损精益化管理的目地。