探讨危机管理意识在建筑施工管理中的运用

探讨危机管理意识在建筑施工管理中的运用

林强

（广州市泰基工程技术有限公司，广东，广州，510280）

【摘要】建筑工程是复杂的系统工程，为了能够安全进行建筑施工，需要在妥善处理建筑施工项目的基础上构建一定的危机管理意识，切实做好施工技能和安全知识的相关教育工作，保障所有操作人员都能够充分认识安全问题，利用合理的解决措施来保障顺利进行施工，依据实践经验来建立施工危机意识，以此本文集中阐述了危机管理意识在建筑施工管理中的运用。

【关键词】建筑施工；管理；探讨危机管理意识；运用

危机实际上是说建筑施工可能形成的多样化工程风险，以此可能会降低施工质量，也有可能导致出现施工安全问题，所以，建筑施工中需要更加注重危机管理的重要性。危机管理意识主要就是施工管理企业或者是概念股企业预警、检测、处理工程风险的方式，以便于能够最大限度降低工程风险的概率和损失，会极大程度上影响建筑施工的质量。施工的过程中想要全面发挥危机意识的重要习惯也需要明确施工中危机的形式，及时解决施工工地问题，构建科学合理的危机监督和管理机制，以便于能够充分展现危机管理的作用。

一、建筑施工管理中危机管理的基本概述

图一危机生产过程

建筑施工中经常出现一些风险和问题，如果施工中不能有效控制风险会导致出现相应危机，甚至影响施工的安全性和质量。建筑施工中如果不能及时处理和控制风险，任其继续发展，会导致施工项目出现严重的危机，给施工企业带来不必要的经济损失[1]。危机管理属于系统化的一种控制方式，能够评估、量化、识别、控制风险。施工管理的时候应该依据企业施工情况以及经济性的基本原则来选择危机管理技术和控制成本，保障能够稳定、安全的运行企业的危机管理,尽可能降低施工操作中风险引发的安全问题。从系统角度进行分析，建筑施工管理危机主要就是因施工系统从量变到质变的变化积累，形成众多不稳定的因素，此时形成偏离正常状态的系统,严重的甚至会导致系统崩溃,如图所示,可以充分展现危机生产的过程。在建筑工程管理中危机管理意识十分重要，可以在一定程度上保障安全稳定的进行建筑施工，确保可以在短时间内消除施工安全问题和质量问题的[2]。

二、建筑施工管理中危机管理意识的应用

（一）建立危机管理制度，规范制度的危机意识

建筑施工管理过程中首先应该建立危机管理制度、明确管理制度的危机意识。正所谓无规矩不成方圆，建筑施工中只有设置科学合理的安全管理机制，才能够保障降低操作人员存在侥幸心理的概率，以便于能够有效提升管理质量。完善建筑施工管理机制，应该明确施工安全和施工质量的管理认知，在所有人员身上落实责任和义务，从而确保能够激发人员积极性，避免存在侥幸心理，提高管理施工项目的水平。此外，施工管理过程中也应该对资源进行合理配置，提高部门之间交流的力度，保障最优化配置施工项目的物力和财力，避免出现不均衡和不协调人员的危机现象[3]。

（二）依据先进技术降低发生危机的概率

建筑施工管理过程中危机管理意识应用的时候应该合理利用先进的技术，以便于可以有效降低危机发生的概率。随着科学技术和信息技术的全面发展和创新，也越来越增加通信技术和计算机技术的应用力度。建筑施工管理的时候需要与时俱进，实际操作中应用先进的科技，以至于在确保有效提升施工水平的基础上及时反馈现场施工情况，最大限度降低危机发生的概率。先进计算机技术应用以后可以更好的分析机械质量和安全问题，同时也能够方便采集和检测现场图像，为操作人员使用机械设备提供方便，从而保障可以及时处理现场施工安全问题，降低管理危机发生的概率，全面提升机械设备的应用质量和效率，从施工技术角度来提高管理质量[4]。

（三）建立危机应急体系，从危机初始角度降低损害

危机应急体系的建立可以从危机初始时期来降低危机的损害。建筑管理施工中需要合理应用危机管理意识，在提倡大量应用危机管理的基础上，建筑相关企业也应该明确宣传危机管理和推广危机意识的重要性，以便于可以从施工操作人员身上来提高施工质量和安全性；此外也需要有效提高现场质量管理的力度，不但需要注重从思想和技术上培训施工技术人员，也应该及时检测所有项目的质量，保障施工的作用和效果，降低危机影响的范围；健全危机应急机制，建筑施工管理的时候不可避免的会出现危机，所以，建立危机应急体系可以在第一时间处理和控制危机发生现场，尽可能降低危机损失的一种制度，危机应急体系主要有材料临时处理系统、应急逃生系统、质量加强系统等，在出现危机的时候应该及时保障人员的安全，尽可能在最小范围内控制损失和影响，从而达到全面提升施工管理水平和质量的目的[5]。

（四）完善危机监督机制，从危机处理和控制监督进行管理

建筑施工管理的过程中应用危机管理意识的时候应该健全危机监督体系，从危机处理和控制角度进行严加管理。危机监督体系的建立，不但能够及时监督检查建筑施工现场危机管理的实际情况，也能够具备承担建筑施工现场危机管理中检查漏洞或者的功能，所以，危机监督体系的构建需要应用一定的操作人员，为以后控制建筑施工现场提供依据。危机监督小组实际上包括几个部分，此外也可以构建专门的管理机制，但是不论是什么形式监督机制都需要切实落实自身义务和责任，严格控制和监督现场施工危机现象，并且在第一时间协调处理和沟通危机的相关问题，最大限度降低危机的影响。健全危机监督体系中的激励机制，实际操作中及时给予建筑管理中认真贯彻落实危机管理制度的操作人员相应的奖励，严格惩罚和批评管理中不负责任和疏忽职守的操作人员，确保能够顺利进行施工，全面提升建筑施工的质量[6]。

结束语：

建筑工程管理中树立良好危机管理意识十分重要，建筑施工操作人员能够分析出动态预感施工现场可能发生的不安因素，及时处理施工管理的危机，此外，发生危险事件中危机管理意识也起到很大的作用,以此来为管理人员能提供准确判断的依据，最大限度降低施工中危机的影响，因此建筑施工管理中提出危机管理意识，可以在一定程度上保障顺利进行操作。

参考文献：

[1]丁宾,郭金涛.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].科技创新导报,2012(6):197-197.

[2]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居,2013(36):405-405,408.

[3]陈孝均.如何在建筑施工管理中渗透危机管理意识[J].城市建筑,2013(10):102-103.

[4]赵娅萍.探讨危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].新材料新装饰,2014(11):145-145.

[5]余玉麟.危机管理意识在建筑施工管理中的应用研究[J].四川水泥,2015(6):178.

[6]于策.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].商品与质量,2016(10):333.