全寿命周期工程造价管理研究

全寿命周期工程造价管理研究

郭金鹏

（中铁建大桥工程局集团第一工程有限公司，116033）

【摘要】全寿命周期工程造价管理在考虑成本以及造价方面都是从工程项目全寿命周期的角度出发的。结合多学科知识，采取综合集成方法，重视成本投资，重视分析并评价效益，主要采用的是数学模型以及工程经济学的方法，强调对工程项目在建设之前、建设之中以及使用维护等各阶段最小总造价的管理理论及方法，它可以有效地克服全过程工程造价在管理方面存在的缺陷。借鉴并且将该理论加以引进，对于建设具有中国特色的全寿命周期工程造价管理具有十分重要的意义。

【关键词】全寿命周期；工程造价管理；全过程工程造价管理

引言

全寿命周期工程造价管理是国外在管理工程造价方面的一种比较先进的方法以及模式。英国是最早出现这种管理的国家，随后便被欧洲的很多国家加以广泛的使用。当代社会中，全寿命周期工程造价管理的这种管理方式已经被广泛的运用在了我国建筑工程的造价管理当中。

1．全寿命周期工程造价管理的含义

对于工程项目投资决策来说，全寿命周期工程造价管理是对其进行分析的一种工具，是用来对决策备选方案加以选择的数学方法；除此之外，它也是指导工程设计的一种方法，能够将工程项目在整个服务期间产生的环境方面、社会方面、间接的以及直接的各种成本计算出来，并以此来对设计方案进行确定的一种技术方法；同时，它还是能够实现工程项目在建设前期，建设期以及后期维护阶段的总造价最小化的方法。从上述这一定义中可以了解到：其一，全寿命周期工程造价管理不仅顾及到了工程项目建设前期包含的投资决策阶段以及设计阶段，还将其运用到评价施工组织设计方案、总体策划工程合同以及工程建设的其它阶段，特别是对项目运营以及维护阶段的成本管理进行了考虑。其二，全寿命周期工程造价管理除了可以对工程造价加以主动控制，还能够对其进行事后审计。

2．全寿命周期工程造价管理的相关特点

第一，全寿命周期工程造价管理研究的时域所包含的不仅只有建设阶段，它包含的是工程项目计划、决策、实施、竣工验收还有运营维护等阶段的整个寿命周期[1]。第二，其目标是最小化建设项目整个寿命周期将会产生的总造价，寿命周期成本涵盖的是建设造价还有工程在未来的运营以及维护成本。第三，全寿命周期工程造价管理主要涵盖的内容有两项即分析和管理寿命周期的成本，对寿命周期成本进行分析主要是对建设项目需要使用的寿命周期成本进行计算，它将会被作为分析投资决策的一种工具被使用于建设项目投资决策阶段；对寿命周期成本进行管理主要是要控制权寿命周期的成本，确保实现全寿命周期成本最小化这一目标。第四，全寿命周期工程造价管理除了能够对工程成本进行审计跟踪，同时还能够对工程成本进行主动控制。

3．与全过程造价管理相比较而言，全寿命周期工程造价管理具有的优势

首先，从时间跨度的角度加以分析，全寿命周期工程造价管理做出要求是让人们在对工程项目的成本以及造价方面进行考虑的时候应该以工程寿命周期为出发点，工程项目的全寿命周期都被其所覆盖，有更长的考虑时间，也具有更强的合理性。其次，从科学投资决策的角度加以分析，全寿命周期成本分析指导人们全面并且自觉地以工程项目全寿命周期为出发点，对于项目工程所需要的造价成本、运用成本还有维护成本应该进行综合考虑，根据寿命周期成本最小化的原则，从多个可行性的方案之中将最优越的方案选择出来，进而实现投资决策科学合理化的目标。第三，从设计方案具有的合理性进行分析。全寿命周期工程造价管理中包含的思想以及方法能够科学有效的指导设计者全面并且自觉的以项目全寿命周期为出发点，对工程项目的建设造价以及在运营和维护阶段需要的成本进行综合考虑，进而保证对建筑材料做出更加合理的选择并且科学合理的进行建筑设计，促使在保证设计质量的基础之上，有效促使工程项目全寿命周期成本降低这一目标得以实现。第四，从实施工程项目的角度进行分析，全寿命周期工程造价管理思想和方法需要在对全寿命周期成本进行综合考虑的基础上，更加科学合理地评价施工组织设计方案、总体策划工程合同以及确定工程施工方案。第五，从生态和环保的角度进行分析，全寿命周期工程造价管理在考虑工程项目造价以及成本等问题上是以其全寿命周期为出发点的，这就有助于人们能够在寿命周期的各环节中，合理地进行规划设计，采用一些与国家标准相符合、无污染、节约型的环保建材以及一些节水节能的设施，加强收集和存储课回收物的力度，进行施工废物处理，装修一次性到位等举措，在寿命周期成本最小化的基础上，实现生态和环保的目的，促使建设工程项目的社会效益得以提高[2]。从以上的内容可以看出，和全过程工程造价管理相比较来看，全寿命周期工程造价蕴含了更加宽阔的逻辑空间，并且工程造价涵盖的内容也更加丰富，观点和理论更加具有优越性。

4．全寿命周期工程造价管理对于工程项目各个阶段的管理

第一，工程项目在投资决策阶段需要执行的主要任务是要策划拟建项目，同时还应该对其可行性实施技术经济分析以及论证，进而再决定要不要进行投资。决策的主要依据是在所有外部条件都一样的前提下，选择寿命周期成本最小的方案。

第二，对工程造价进行管理的重点阶段就是设计阶段，仅仅根据工程造价费用来说，对工程造价进行控制就是利用投资估算对初步的设计工作进行控制；利用设计概算对施工图设计工作进行控制。假使投资估算低于设计概算，则应该调整或者是修改初步设计。同样的道理，假使设计概算低于施工图预算，那么就应该调整或者是修改施工图的设计。要有效的在设计阶段对工程造价进行控制，就需要从合同、经济、技术以及组织等各方面采取相关的有效措施，随时对投资偏差加以纠正。在工程项目的设计阶段，应该对水、材料、能源、地点、室内环境质量以及运营维护等相关因素加以考虑。除此之外，如果存在着多个设计方案，那么就应该对设计方案进行优选，寿命周期的最小化就是设计方案优劣的标准。

第三，为了方便对工程项目实施阶段的管理，可以进一步将其细分成两个子阶段即招投标阶段管理以及项目施工阶段管理。首先是招投标阶段的工程造价管理。这一阶段的工程造价管理主要依据的是工程设计文件，并且与工程施工的具体情况相结合，对制定工程招标文件工作进行参与，对招标工程的标底进行编制，将合适的合同计价方式选择出来，对工程承包合同的价格加以确定。投标时分为商务标和技术标，在评价技术标的过程中除了要对建设方案进行考虑之外，还应该对未来的运营和维护方案加以考虑[3]，只有这两者都优越的方案才可以算得上是最好的技术方案。在对商务标进行评价的过程中，进行评价的依据需要将原来的建设成本最低改为建设项目寿命周期成本最低。其次是施工阶段的造价管理。这一阶段的造价管理通常指的是建设项目已经将设计施工图的工作完成，同时还要将招标阶段工作以及签订工程承包合同工作之后，造价工程师在项目工程施工阶段对工程造价进行控制的工作。在施工阶段控制工程造价是将工程造价控制的目标值定位在计划工程造价的控制额上，在实施工程项目的过程中定期比较工程造价的目标值和实际值，促使实现工程造价的控制目标。在工程项目的施工阶段，应该将资金使用计划编制出来，对于实际支出的工程造价费用应该进行合理的确定[4]；应该将严格的工程计量当作工程价款结算的依据；将控制目标锁定在工程合同价以及施工图预算方面，对工程结算进行合理确定，对于工程进度款的支付要进行控制；对于工程变更要进行严格控制，对于工程变更价款要合理地加以确定。在工程项目实施阶段，应该根据全寿命周期工程造价管理的方法以及思想的指导，对建设项目的寿命周期成本进行综合考虑，促使在评价施工组织设计方案方面、总体策划工程合同方面以及确定工程施工方案方面变得更加科学合理化。

第四，竣工验收阶段的管理，这一阶段是对最终的建设造价以及考核项目建设效益进行确定，整理、积累以及分析资料、对比各阶段造价以及办理项目资产移交的重要阶段，同时，这一阶段还是运营维护阶段的开始以及项目建设阶段的结束，是对施工质量、设计以及决策进行综合检验的关键环节。一定要重点确定好建设造价，科学评定工程施工质量，有效培训进行生产操作的相关人员，将良好的基础提供给将要进入正式生产运营的工程项目。

第五，对运营和维护阶段的管理。在这一阶段应该要将科学合理的运营维护方案制定出来，运营和维护的方案主要可以分成两种方案即短期方案和长期方案，在制定运营和维护方案的时候应该以寿命周期成本最小化为目标[5]。对运营维护阶段实施的工程造价工程管理主要指的是在确保建筑物安全目标以及质量目标的基础上，通过设计科学的运营维护方案，使用现代化修缮技术以及经营手段，根据合同对各类已投入使用的设施实行的全方位和多功能的统一管理，将周到以及高效的服务提供给设施的使用者以及产权人，以提高设施的实用价值以及经济价值，从而使运营以及维护的成本得以降低。

5．结语

在国外，全寿命周期工程造价管理论是一种较为流行的工程造价管理理论，同时，这种理论已经被广泛的运用于建筑安装等工程项目当中。然而，我国对于这方面的研究还处在起步阶段。我国可以对获得国际认可的全寿命周期工程造价管理的方法以及理论加以借鉴，探讨出与中国国情相符且又和国际惯例相符的全寿命周期工程造价管理的基础方法论和理论框架，对于现有的全过程工程造价管理的方法和模式应该加以改进，促使实现最大化的投资效益。

参考文献：

[1]胡建明.工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨[J].工程造价管理,2012

[2]晏勇，杨正红.探讨工程造价管理信息系统在工程造价管理中的运用[J].城市建设理论研究（电子版），2013（11）.

[3]姜林彬.加强工程造价管理有效提高经济效益——浅谈建筑工程造价管理存在的问题以及改善的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）.

[4]马守才,王一举.论工程造价的全过程控制[J].兰州工业高等专科学校学报2012

[5]韩光富.浅谈工程项的全过程控制[J].科技情报开发与经济2011