电网工程全过程造价管理研究

电网工程全过程造价管理研究

孙雪刚王竹朋刘东昊

国网新疆电力有限公司博尔塔拉供电公司新疆博乐833400

摘要:本文通过对项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制，对电网工程全过程造价管理进行了探讨。

关键词：电网建设；全过程造价；风险因素；管理控制

引言：

目前，工程项目成本管理在我国电网工程建设中得到了广泛的应用。公平组管理的全过程从项目决策阶段开始，指导项目竣工、验收、支付及使用的各个阶段，合理确定公正价格主要是可研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、投标合同价格、竣工结算、财务决算、整体工程管理贯穿施工费用、购置和撤销费用。电网工程建设一般规划、采购、施工、运输工程费用由于按照开工、竣工等各个阶段，其他部门都在管理，所以对整体优化有点不足，对各个阶段的调整管理缺乏效果。各个阶段的管理者通常要在这个阶段进行处理的目标和问题的关注，没有仔细考虑整个系统。在局部也很难达到建设工程的最优生命周期。

1决策阶段工程造价控制

造价工程师应认识到工程设计方案的重要性，确保工程设计方案符合现场具体施工情况，组织技术、财务等部门对工程进行论证，并进行深入分析研究。对电力工程所涉及的各种费用进行核算，以保证电网工程的成本计算科学和准确。项目成本风险从根本上防范了电力项目投资决策阶段的相关风险。分析和控制工程造价风险点：（1）变电站所在地的地质条件和地质勘察深度；（2）铁路、公路、水路、民航、水源保护区和风景保护区的跨越或穿越。应采取以下措施：加强可行性研究估算、初步设计概算和施工图预算的评价，与电网工程通用造价控制指标或标准设计成本指标进行对比，细化工程成本指标，并对其进行评价，控制工程成本。施工图预算控制在批准的初步设计概算内。工程图纸预算审查阶段，审查编制原则和依据；审查工程预算定额和费用标准；按合同审查设备材料费；赔偿金额和其它费用，应进行检查。征地拆迁按合同约定进行检查；特殊建设单位按合同约定进行检查。审核案例或衡量成本和其他成本；审查项目成本分析。

2设计阶段造价控制

设计阶段的制造价格控制对电网工程操作的全程都有一定的影响。设计阶段是整体成本控制过程的难点和重点。工程设计对电网工程建设产生很大的影响，对总生产价格的影响达75%以上。目前我国在设计阶段的调整管理中仍然存在着完善的地方，整体来说，对科学和运营很方便的工程结构缺乏控制体系。这个方案的缺点是在工程设计和施工连接过程中引起各种问题工期的延长和建筑材料的浪费，提高电网工程总成本价，在设计阶段，必须采取下列措施控制成本。第一，电网建设项目投资者们将竞争机制项目的成本。利用管理，设计的投标方法，设计单位可以充分发挥自己的竞争力和优势，通过自己的实力获得项目，根本保证电网贯穿。定型设计过程中，利用各电压等级组装指标及合理生产控制线，评价工程设计经济性和定额的标志，对设计单位的评价和设计单位的新设计思想和电力工人运用工程新技术、新设备、新材料，使得电力工程设计质量提高、工程制造水平控制提供根据。

3招标阶段工程造价管理

在工程投标阶段，各专业招标文件，特别是投标范围，承包方式，结算条款，费用变更原则等条款，招标组织监理，设计部门会审，审查层管理，结算阶段确保。施工图及预算文件和投标限制价格，同时构筑同步评价机制，以施工图预算限制价格为目的。

4施工阶段电网工程造价管理

4.1加强电网工程的设计管控

项目实施阶段是公平交易总协调的影响约20%，因此，施工阶段的工序控制过程的关键是设计变更，工程设计变更一般来说，设计方案不完善。因在电网工程建设过程中，设计变更的发生意味着增加电网工程的工程造价。为此，电网工程设计深度会影响电网建设的工程造价，设计单位的图样审核、校正、工程测量单位单位的测量单位实地勘测，要求对电网工程设计部门提供正确的地质水文信息。在公平实时受到客观因素影响的设计变更事项，严格按照相关制度及规定履行审查手续，设计变更严格控制了“首先，审查，后施行原则，施行工程设计变更，现场签证，额外费用等。制作实施了“先计算后用钱”的管理方式，施工变更导致工程变更的费用等。提前计算成本，设计变更完工后，随即办理完工确认手续。实行整体工程后，避免可能的设计变更，综合分析电网工程概况，综合分析工程调整的现状，总结合后续的扫尾。修订实践理论基础，并分析电网成本管理的特点。找到有用性、操纵性的电网项目项目成本管理和控制方法，最终达到了控制电网工程造价的目的。据工程制造趋势来看，大多数发达国家以公平建设经济、管理、技术一体化为基础，公平交易组结合了评估和控制工程制造工程的统制理论。通过对比分析，没有发现国内电网设备用控制的问题，法律不完全、制度不完善、范围不全。一般来说，对电网建设成本的研究不仅包括挖掘问题，还包括对策和建议。其建设和应用为电网工程全过程造价研究提供了一种新的研究视角和方法。分析结果有助于提高电网工程造价管理水平，降低造价事故发生的可能性。设计变更发生后，责任方应尽可能控制工程造价，并承担经济损失。

4.2严格控制工程施工成本

在电力工程的施工阶段，科学组织工程，正确处理生产和质量矛盾是操作价格的重要手段。合同价格是电网工程的成本控制目标，所以电网工程过程中采取各种应有的控制措施，严格控制不必要的支出费用，为了应对实际支出价值和成本控制目标值，进入预测和分析，各种电网工序组确保控制目标，确保电网工程综合经济效率达到提高利益的目的。

4.3提升施工组织管理

电网工程的建设周期存在着漫长、不确定的因素。在实施过程中，双代号网络图和横道图发控制施工进度，收益调节费用要实现开支和有效的控制，按照指标形态进行费用和进度管理。这样的话，所有的生产需求都能始终处于最佳设定，对施工方和业主有利。

5竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段的成本控制的核心是对结算数值的审查。公平在操作相关价格的过程中，利用计算机技术和电网技术制造电气工潮制造数据基础，今后为了电网工程的管理与建设提供科学合理的参考根据。电网工程竣工结算审查内容是合同要求，验收合格度，审查方法，折扣条件，合约要求，合同要求是否符合。根据竣工图纸，审核电网工程数量，鉴定在历史过程中，检查电网工程签证、竣工图及设计变更等审查、国家规定的工程计算规则，电网工程工序组在控制过程中严格执行相关界根据、评估方法、设计变更签证、电网工程表对准的检查、合同相关规定、电网工程制造过程中根本控制资源优化设置

结束语：

全过程组在电网工程中适用，决定者，设计师，工程师，造价管理人员，从项目整个生命周期的角度考虑到造价和成本问题，实现电网工程的整体成本优化。传统的与电网工程前过程成本管理相比，全过程成本管理有助于科学发展网工程的经济效益和社会效益。

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