浅析电厂调度管理

浅析电厂调度管理

师琰杰

（黄陵矿业煤矸石发电有限公司陕西黄陵727307）

摘要：发电厂运行的安全性、经济性在当今已经显得非常重要,尤其运行经济性及发电厂生产成本的高低直接影响到发电企业的竞争能力和生存能力,成为企业管理首要关注的问题及管理工作围绕的核心。本文从运行调度管理角度切入,介绍了如何作好发电厂经济、安全调度工作。

关键词：电厂调度管理；经济运行；安全调度；做好调度工作

在发电厂中,调度管理是电厂最基层的也是最重要的生产管理之一,作好调度工作,完善并强化生产调度管理体系,对提高电力生产效益,降低生产成本有着举足轻重的作用。调度管理作为接触生产信息最多也最直接的管理单元,涵盖了技术管理、人员管理和生产综合管理,是最贴近生产实际的管理,是安全生产、经济生产第一道预警系统也是最后一道防线。生产调度管理虽然广泛,但总体可以归纳为经济调度管理和安全调度管理。

一、电厂调度管理主要包括经济运行和安全运行两方面。

1.1、在经济运行方面：调度工作应要全面把握全厂各系统运行方式,统筹安排各环节的经济运行,保证机组始终在最经济运行方式下运行。电厂调度管理应全面掌握各类生产信息,及时对系统运行方式进行调整。比较典型的如汽机循环水系统应当根据环境温度和机组负荷情况适时调整循环水泵运行台数,以保证汽轮机经济运行,同时使厂用电的消耗最低。

1.2、最大限度避免或减少电网电量考核，在电力市场逐步形成的当今，AGC

AVC远程控制系统普遍使用，发电厂机组负荷或出力时刻接受并跟踪省调遥调负荷指令，发电厂机组出力只能在允许的范围内波动，任何情况造成的发电厂机组

负荷偏离负荷指令，都将被处以严厉的经济处罚，保证机组出力时刻跟踪省调负荷指令，避免本厂遭受经济处罚是调度管理保证电厂经济利益的一项重要工作。

1.3、合理制定并分配全年发电计划,保证全年发电任务完成。制定月度发电计划应充分考虑机组检修或可能的非停、减出力、燃料短缺、季节等不利因素对发电量的影响,合理安排月发电量计划及机组负荷,使全年各月发电量基本合理分布。而负荷分布严重不均,有的时段过于集中,有的时段又过于偏低,不利于机组的安全运行,因为长时间处于高负荷运行的机组,各系统均在极限状态下运行,容易发生突发性事故,如压力管道、锅炉受热面爆破等,辅机设备故障引起的连锁反应,不利于发电任务的完成。

1.4、注重峰谷电价对电厂经济效益的影响,保证合适的峰谷比,充分利用峰谷电价制度为企业争取最大经济效益。积极在高峰时段联系增加机组负荷,保证高峰时段机组始终在最大出力下运行,设备不必要的检修、试验等其他一切可能影响机组负荷的不利因素均应避开高峰时段,在低谷时段进行。一方面提高了本厂高峰时段机组发电量,另一方面降低了本厂在低谷时段的发电量,从而提高本厂电量峰谷比。

1.5、调度机组负荷时,应充分考虑机组在经济性及能耗率的差别,使机组负荷分配更加合理,保证经济性的最佳。目前系统负荷指令均以总出力形式下达,所以在允许的情况下,值长可以根据本厂各台机组的经济性差别合理分配各台机组的负荷,实现资源的总体优化配置。尽量提高经济性高的机组负荷率,降低经济性偏低的机组负荷。

1.6、作好机组运行的节能工作,提高机组运行经济性。各种原因造成的机组燃油极大影响发电企业生产成本,必须做好节油工作。机组燃油分为低负荷助燃油和机组启停用油。对于减少机组低负荷助燃油,一方面应安排在机组在低负荷时段提高燃料上煤质量,保证锅炉低负荷运行稳定避免烧油,另一方面应以提高检修质量为手段提高机组辅机设备系统的健康水平,减少因机组辅助设备系统检修造成的机组低负荷燃油。节电也是经济运行的一项重要工作,大型辅机的启动、停止都关系到厂用电率,降低厂用电率增加企业上网电量对电厂来说,具有重要的意义。电厂是用水大户,在发电成本中比重不小,降低机组补水率历来是电厂节能工作中重要的一项。

2、电力生产安全调度

2.1、电厂调度安全管理工作的好坏，将直接影响着电厂的安全经济运行和电网的稳定。近几年来，随着电厂技术的迅速发展，微机保护及高新技术的不断应用，电厂设备可靠性的不断完善，设备技术装备水平不断提高，使电厂调度的现代化程度越来越高，对电厂安全生产和电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。但同时，为保证电厂和电网的安全运行，必须防止习惯性违章，杜绝一切人为的误指挥、误操作事故。因此，要确保电厂和电网的安全运行，必须紧紧抓住提高调度管理指挥水平，更好的发挥其生产调度作用，做好安全生产、运行操作和事故处理。

三、在安全生产中做好调度工作

1、要想做好电网安全调度，每个调度员必须不断提高本身的业务素质，这就要求调度员一方面要有丰富的业务理论知识，熟知电网调度运行各种有关的法律、法规、政策，掌握电网调度运行调整操作和事故处理的方法，熟悉电力生产过程，保证电网安全、经济优质运行。另一方面要有丰富的运行实践经验，每个调度员要成为用心人。在干中学、学中干，采取跟班实习、自学、上专业知识培积累别人的和自己的运行经验，针对实际中不懂的、不会的一定要弄懂弄会，经验积累到一定程度，自己思想上就会产生一次飞跃，考虑问题就会全面些、细致合理些。

2、在实际的调度运行工作中，无论是日常工作还是事故异常处理，要求调度员的每道命令、每项操作都必须是正确的，都应严格执行各种规程和规章制度，始终贯彻“安全第一”的方针。为了反对习惯性违章，避免误操作、误调度事认真审阅各种记录簿，并及时填写、整理。对各种图纸和技术资料要根据设备变更情况及时修改、补充，保持其完整并符合实际状况。要经常检查运行方式、分析运行方式，发现问题及时解决，随时保持运行方式的安全可靠。加强运行监视，保证设备在正常规定限额内运行。

3、养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。在下达调度命令时要全神贯注、精神集中、情绪稳定。这就要求调度员增强责任心，下班时休息好，当班时才能安心工作，处理问题时思路才能清晰，才能保证正规的科学的命令程序。对临时改变的工作计划及电网出现的事故、异常情况不盲目图方便、图省事、凭印象去处理。

4、平时还要多积累处理事故的经验。熟能生巧，要多学多问，多做反事故演习和事故预想，在处理事故时，就会考虑多一些，全面一些，调度员下达命令到哪一步骤，下一步下什么命令，对系统运行有那些影响，会出现哪些情况，怎样处理要做到心中有数。对中断的命令和临时改变的命令一定要在重新下令前把改变命令的目的对变电人员交代清楚，并提示操作程序。调度员每次下令操作完毕，要及时更改模拟盘设备位置并与现场实际核对一致。交接班时要交清运行方式及其他工作情况，不留下任何事故隐患。

结束语：

在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在生产调度管理中,只有真正协调好安全性与经济性的关系,才能在保证安全的同时获得最大经济效益。

参考文献

[1]张峰.电厂如何做好安全生产调度工作{J}煤矿现代化2009.03

[2]于洪.用户自备电厂调度管理安全策略研究{J}科技与企业2014.11