试论电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

(整期优先)网络出版时间:2017-08-18
/ 2

试论电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

李会斋

(国网奎屯供电公司833200)

摘要:电力企业为日常生活和生产提供电力资源,与人们生活和国家经济发展有着密切联系,电力行业本身也是一个危险系数相对较高的行业,由于我国现在的经济高速发展,人民生活水平日益提高,电力运输过程中的电压越来越高,必须加强安全风险控制,提高基建管理水平,从而保证电力企业的正常工作,更好地为人民、为国家服务。

关键词:电力生产安全风险控制;基建安全管理水平

Abstract:theelectricpowerenterprisetoprovideelectricityfordailylifeandproduction,andpeople'slifeandcloselyrelatedtonationaleconomicdevelopment,thepowerindustryitselfisarelativelyhighriskindustry,duetothecurrentrapideconomicdevelopmentofourcountry,people'slivingstandardisincreasingdaybyday,thevoltageishigherandhigher,intheprocessofelectrictransportmuststrengthensafetyriskcontrol,improvethelevelofconstructionmanagement,soastoensurethenormalworkofelectricpowerenterprises,tobetterservethepeople,forthecountry.

引言

电力企业对国家和社会发展意义重大,而安全生产是电力行业能否持续发展的关键。随着电网规模的不断扩大,电力施工环境越来越复杂,潜在有很多安全隐患,在不同程度上阻碍了电力企业的发展,对国民经济和人身安全带来了不少损失。因此,对电力生产中的风险应予以严格控制,同时加强基建安全管理,以促进电力行业的安全运行。

1.电力生产中的风险问题

1.1安全责任意识淡薄

电力行业本就有一定的风险,应将安全放在首位,但许多员工此意识并不强,缺乏责任感和基本的自我保护能力,在施工操作或维修养护中,存在侥幸心理和骄傲自大的情绪,做事全屏个人感觉,而不考虑现场实际情况,对相关规定有所忽视,以致于常出现违规现象。另外,没有严密的操作程序,对设备不熟悉等造成的安全事故频频出现,对企业、社会都形成了一定的危害。

1.2基层管理不够完善

基层安全管理与电力施工的质量、工期等有着密切联系,在实际生产活动中,不少企业只顾眼前利益,一味地提升企业效益,而忽略了安全管理上的投入,基层管理工作不到位。管理制度起不到应有的作用,安全问题多流于形式,上级检查时则严抓,否则就很随意。没有一个完整可行的计划,往往是临时安排任务,没有准备也没有防备,一旦出现事故,很难及时解决。相关操作规程和应急预案等长时间没有更新修订,与实际变化不符;检查维修工作不按规定进行,遇见故障,没有详细的总结记录,都不同程度地影响了电力系统的运行。

1.3相关设施管理混乱

电力设备是电力生产的主体,必须保证每个环节的设备都能够正常运行。运行中的管理和日常的养护工作十分必要,对于不运行的设备,应保持其处于一个安全状态,如检查其开关是否关好。由于购置时质量不过关,或其他因素,某些设备在工作一段时间后,性能急剧下降,磨损严重,尤其是一些关键性的设施,由于质量不合标准,很容易出现故障,延误了生产。对安全设备的疏于检修,使得某些设备得不到及时更新,常引发一些安全性的问题,甚至有些设施已经明显地破损,却还在使用。

2.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平

2.1树立安全管理意识

首先应将安全放在第一位,在电力企业内部大力宣传安全教育,保证每一个人员都能认识到安全管理的重要性,尤其是企业领导,更应该将安全理念深入内心,身先士卒,充分发挥领导到头作用,积极开展各项工作,给员工树立良好模范,并影响到他们,对安全管理有更深刻的认识,了解其艰巨性和长期性。各种规章制度要符合企业实际情况,并随着市场变化做适当的调整,领导员工严格按照规章制度办事。除了安全理论,还应通过实践培训来提高员工的自保能力。同时,教育和培训需要的是时间、资金,所以应加大两方面的投入。

2.2做好各种电力维护工作

电力设备是电力系统的重要组成部分,也是安全生产管理的基础,质量合格才能保证良好的维护效果,日常维护中,主要工作包括对绝缘子进行清扫,电杆电塔上的螺栓十分牢固,禁止在防护区进行砍伐,尽量保证地下拉线不被腐蚀等。

电力运行维护是维护的另一个重要方面,运行中设备的管辖、运行调度、倒闸操作、技术改进、故障处理等都是变电运行人员的工作。对运行人员来说,必须熟悉基本知识,对一些关键部件,如变压器、断路器、电容器、防雷装置、继电保护、隔离开关以及互感器等,熟悉其性能、结构、原理等参数。同时,应不断学习,掌握足够的实践操作能力,主要是指倒闸操作和一些事故处理。

最后是电力维护的核心,即电力系统维护。包括相关数据的收集和传输,将系统和用户连在一起,方便用户随时可获得所需数据,并实现了遥感和遥控的功能。还有就是对系统的监督,只有整个电力系统都能安全稳定地工作,才能保证电力生产的安全性。

2.3创新管理手段

科技推动了社会的巨大进步,如今,各种高科技如雨后春笋,层出不穷。提高安全管理水平,需引进先进的技术和方法,从根本上去实现安全生产,并将落后的工艺、技术等淘汰掉,减少安全事故的发生率。从当前的现状来分析,科技在今后的安全生产中有以下几个重点:做好基础工作,推进安全生产工作的信息化建设;实施安全科技示范工程,能够辨识较为重大的危险源、建立健全的评估监控体系,多研制使用多功能的安全防护用品。

2.4加强安全设备管理

在设备的建设初期,仔细进行检查,保证每项设备的性能良好,都能够处于安全运行状态,一旦不合格,禁止投入使用,以便从源头上杜绝安全事故发生。运行中尤为重要,一般企业都设置有自动警报,当出现事故时,会发出报警,应当引起注意。制定报废制度,及时进行检查维修,严重损坏或性能严重下降的设备应及时更换。维修过后,务必要做好详细记录,方便下回分析。

3.结论

简单的说任何企业安全生产都是头等大事,也是最简单最基础的要求,我们要求我们所以的从业人员都要做到小心谨慎,自觉认真的执行各种安全规章制度,看见问题及时向领导和安全部门进行汇报和整理,用电量的极具增加,导致我们的电力企业在生产生活中的作用尤为突出,因为种种的原因,在电力生产中,常会出现许多安全事故,轻则破坏电力系统,重则威胁人身安全,所以,必须遵循安全制度,分析事故采取相关措施,加强电力生产安全风险控制,提升基建安全管理水平,将电力生产危险扼杀在摇篮里。

参考文献:

[1]陈跃进.浅析电力生产安全事故分析及措施[J].工程技术,010,25(30):15-16

[2]李新.论风险管理在电力生产管理中的应用与发展方向[J].电力设备,2015,10(14):132-134

[3]张元.分析电力安全生产管理中风险控制的探讨[J].企业文化,2014,32(9):23-25

[4]金波涛.探讨如何加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].电源技术应用,2013,27(12):60-62