浅谈市政工程质量的监督与管理张友兰

浅谈市政工程质量的监督与管理张友兰

张友兰

江苏扬州225000

摘要：城市化进程的加快，促进市政工程建设也在不断增多。现如今，市政工程质量的高低成了公众眼中最为重视的问题，对城市的发展有着推动作用。想要提高市政工程质量，必须要从市政工程质量的监督与管理中着手。本文就市政工程质量的监督与管理展开探讨。

关键词：市政工程；市政建设；质量监督

引言

随着社会的发展与进步，人民对于市政工程质量的要求也越来越高。以往建筑行业的基本性的质量要求已经无法满足人民的需求，为了追求更高的工程质量，人民对于市政工程质量的关注度越来越高。除了基础性的质量要求，针对凸显市政工程的个性化方面也产生了很多要求。在这样高要求的情况下，市政工程质量方面存在的问题完全暴露了出来，问题的产生使得市政工程的质量受到了质疑。这就要求我们需要有针对性的解决市政工程方面的问题，才能有效的提升市政工程质量。

1加强市政工程管理的重要性

在城镇建设和规划的过程中，市政工程管理是保证城镇整体结构趋于科学化的基础，并且市政工程的有效管理能够促进城镇结构的完整，是城镇建设中最为关键的项目之一。城镇建设的基础设施和建筑建造的完整性，都离不开市政工程管理，而且对在城镇里生活的居民们而言，城镇居民的生活质量和平时生活所需要的基本便利以及生活设施等，都需要依靠市政工程管理建设的支持。因此，市政工程在人们日常生活中的作用非常重要，且市政工程本身的质量建设严重地关系到市政工程对人们日常生活的影响。一旦市政工程中出现什么问题，将危及到城镇的正常运行，对城镇和谐化的社会生活环境也会起到负面的影响。而且市政工程项目建设范围比较广泛，内容非常繁杂，在建设的过程中需要的物资成本也很大，不管是材料的选择，还是技术手段的使用，或者是施工方式正确与否等，这些细小的环节稍不留神会对市政工程的整体质量造成影响，从而给人们的生活带来不便。因此，为了给城镇居民们一个良好的生活环境，市政工程必须要加强工程建设的管理。

2目前市政管理工作存在的问题

目前在市政工程施工过程中，施工单位部分人员依旧缺乏工程质量管理意识，将工程进度摆在首位，出于节约成本的需要擅自对工程设计进行修改、或选用廉价劣质材料，造成一定的安全隐患。同时施工单位的质量管理部门也缺乏对该工作的重视，无法做到对施工质量的定时、严格检查与监督。监理工作的不到位也使得施工单位在施工过程中更易利用管理过程中的漏洞，造成整体管理质量的下降。相关管理体系、制度不完善的现状，同样对市政工程管理工作的顺利开展与实施造成了不良影响。

3加强市政工程的监理与管理的有效措施

3.1制定高效完善的质量监督方案与对策

想要提升市政工程质量首先要做好市政工程开始前的质量监督与管理计划。针对市政工程的特殊性，考虑其实施过程中容易出现危险的环节，制定出完善的质量监督方案。不仅要建立必要的质量监督计划，还要建立应急预案。时刻明确市政工程施工中的质量安全管理目标，保持质量监督计划的灵活性，方便在工程施工过程中不断根据实际情况调整计划，保证质量监督目标实现的最优化。对于施工质量安全的误区，要对相关责任人进行培训，促进其对于市政工程质量管理水平的提高，以细微处入手，从根本上提升市政工程质量监督水平，保证最终工程质量目标的实现。

3.2加强工程质量管理

①要增强工程使命感和责任感。每一个市政设施都是整个城市体系的一部分。如果它不见了，这个城市就少了一条腿。如果出现质量问题，将带来不可估量的损失。②学习和使用抓工程质量的先进经验，完善自我，提高质量水平。③“建筑工程质量，质量第一”的口号应该作为教材让每个成员都明确知道它的重要性，并且自觉行动参与成为市政工程质量的建设者。多年来的实践证明，要提高工程质量，必须建立各级质量责任制。也就是说，无论项目规模如何，政府和职能部门都要指定专人负责项目质量，承担项目法人责任。对项目中涉及的各个环节如设计、勘探、物资供应、施工、监理等都要按分工负责，并对具体负责人进行责任分解。如果发现了质量问题，就追究责任人的责任。

3.3完善管理制度与体系

在提高人员素质，加强工作力度的同时，施工、管理单位也应积极采取措施，针对市政工程的具体情况与需求，完善相应的管理制度与体系，确保管理工作遵守相应的规定与制度，并在此基础上得以有序、顺利、高效地开展。在完善管理制度与体系的过程中，需要首先明确各方职责，将具体职责与义务明确到各岗位的个人，避免权责混乱与责任推卸现象，并及时开展针对风险管理、工程质量检测及监督管理等的制度体系建设工作。风险评估方面的相关制度与人员基础应在实际工作的过程中做到对各类风险的预估与推算，并及时发现建设与管理过程中实际存在的问题，及时给出相应的解决方案，将风险及风险造成的损失控制在最小范围内。工程质量检测方面，应根据市政工程的实际建设与管理情况，制定相应的有效质检方案，明确施工与管理过程中各环节的具体目标，并尽可能详细地对工作过程中的各类细节加以规范，减少制度与规范方面的争议；在制定检测制度的同时，应及时、有效地督促各人员对规定严加执行。监督工作方面，施工单位可建立专门的监督部门，并及时建立有效的监督与奖惩机制，使部门人员得以有效支持监理人员的相关工作，进一步提升市政工程建设与管理工作的整体质量。

3.4加强对建筑材料入场的监督工作

施工材料是市政工程的基础。因此加强施工建筑材料的把控也是对于市政工程整体质量工程效果的有效保证。加强对建筑材料入场的监督工作，首先要对入场的材料实行抽检。对于进入市政工地的每一批材料都要进行随机抽检。并由监督管理人员对于材料的质量进行严格的把控，不合格的材料不得进入市政工程工地。其次，坏件率较高的施工材料应安排人员对于材料进行全面的监测，如果出现不符合市政质量安全的零件坏件率的情况，与供货商及时沟通，更换施工材料。再次，在选择材料供应商的过程中，应采取公平竞价的策略。市政工程的耗材量巨大，供货商的投标应保持公平、公正、公开的原则。以市政工程质量保证为本，不因一己私利而选择不合格的施工材料，同时对供应商的信誉也要有一定的高要求。

3.5提高对施工人员的管理

施工人员在整个工程项目建设中所起到的作用也非常之大，他们是整个工程建造的核心人员，因此，应当提高对施工人员的管理，对他们进行严格的岗前培训，使他们拥有足够的专业技能和较高的综合素养以及最基本的安全意识，严格要求他们认真地对待每一个施工环节。并且对这些施工人员可以实行相应的奖惩制度，这也是有效地鼓励他们认真工作的一种可行方式，加强对施工人员的管理，不仅能够保证施工人员的安全问题，也是完善市政工程管理的有效措施。

3.6强化市政工程检测手段

市政工程的半成品检验、原材料抽检以及技术检验是市政工程质量安全监督实施的重要手段。因此，市政工程的半成品及原材料的检测，不仅要严格要求施工单位进行自检根据批次和项目数量，监理单位应见证取样严格，确保市政工程材料、构件和市政工程质量安全。实施监理监督是关键。在施工企业控制的基础上，除了现场监理机构按照监理计划和有关规定进行检验和平行试验外，还应进行现场跟踪监理、关键工序、重要环节的严格审批，确保市政工程质量。

结语

综上所述，市政工程建设对管理过程中所发现问题的解决方式以及他们对工程的管理措施，都对人们的生活和工作有着间接或直接的影响。为了给城镇居民带来更好的生活体验，相关部门应当严加勘察市政工程建设，加强市政工程管理措施，从而提高我国居民的生活水平，促进国家经济效益的不断发展。

参考文献

[1]徐辉.市政工程管理存在的问题及强化措施[J].住宅与房地产，2018（16）：166.

[2]范斌.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].工程技术研究，2018（2）：166-167.