企业安全生产应急管理绩效及其指标体系的构建

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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企业安全生产应急管理绩效及其指标体系的构建

郭春光车兴

三星(中国)半导体有限公司陕西西安710075

摘要:近年来,我国经济技术得到了快速发展,这使得我国的企业迎来机遇的同时也意味着更大的挑战,企业要想得到进一步发展,就应该未雨绸缪,对企业安全生产应急管理绩效及其指标体系进行构建。本文主要针对评价企业安全生产应急管理绩效与指标体系为重点进行分析,结合企业安全生产应急管理绩效指标选择为依据,为全面提高企业安全生产应急管理绩效与指标体系奠定坚实的基础。

关键词:企业;安全生产;应急管理绩效;指标体系

引言

随着我国改革开放深化,对企业的安全生产和职业健康安全管理提出了更高的要求。企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展,就必须迎合安全生产带来的新要求,将安全生产标准化与职业健康安全管理体系高度融合,提升企业的安全管理水平,为企业的安全生产提供全面的保障。实现安全生产标准化与职业健康安全管理之间的融合,已经成为新时期企业发展过程中的重要内容。

1.企业生产应急管理绩效指标的选择依据

在企业的应急管理过程中,为保障企业的整体发展质量,加强对企业的应急管理。在实际的发展过程中,积极加强企业安全生产故障的预防,及时对企业生产过程中的相关设备进行检修,促进企业生产过程中的整体发展。根据企业生产过程中相关设备的使用情况,建立相应的应急处理规范,促进企业应急管理质量。企业生产过程中,为保障企业生产安全,及时对生产进行监督与预警,在生产的过程中,及时发现问题,并针对故障的级别和紧急程度发出相应的警报。企业在面临生产安全问题中,第一时间进行救援与相关问题的处理,提高企业在发展过程中安全生产质量。在企业生产的过程中,为保障企业的整体发展效果,在实际发展过程中要积极加强企业的重建,恢复企业的正常生产,提高企业在现代化发展过程中的整体发展质量。

2.企业生产应急管理绩效与指标体系的构建

2.1企业生产应急管理绩效评价的选择

在企业的安全生产过程中,为保障企业的生产安全,在实际的发展过程中要积极加强相关企业在发展过程中对相关知识的整体发展效率,为自身的现代化发展提供良好的基础,保障自身在现代化发展过程中的整体发展质量。在企业的管理过程中为保障企业的安全生产效率,在实际的发展过程中要积极加强员工对相关发展的整体管理效率,促进自身在现代化发展过程中对相关知识的整体发展效率,为自身的现代化发展提供有效的动力。企业的应急管理机制中,为保障企业的安全生产管理能力,保障相关应急管理措施的实施,全面提高自身在现代化发展过程中的管理效率,为自身的整体发展提供有效的基础。保障企业员工能够在实际的发展过程中积极加强自身在现代化整体发展过程中的管理能力,保障自身在现代化企业发展过程中应急管理绩效,为企业的现代化发展提供良好的发展效率。在企业生产过程中为保障自身在现代化发展过程中对相关知识的占个我能力,促进自身在现代化发展过程中的整体发展动力,有效将相关安全生产管理绩效融入到企业的整体发展过程中,促进自身在现代化整体发展过程中的管理质量,为企业的安全生产提供良好的发展基础。

2.2加强企业生产应急管理绩效制度建立

在企业的整体发展过程中,为保障自身在现代化发展过程中对相关知识的整体建立,促进自身在现代化整体发展过程中的管理质量,为自身的现代化发展提供良好的基础。在企业的整体发展过程中,为全面提高企业安全生产管理,积极加强自身在现代化发展过程中对应急管理绩效制度的建立,保障企业生产过程中相关工作人员在发展过程中能够有效提高自身的整体发展质量,为自身的现代化发展提供良好的基础,促进企业生产安全管理效率。在现代化的整体发展过程中,为全面提高相关工作人员在实际工作过程中的工作质量,相关管理制度的建立能够有效提高自身在现代化整体发展过程中的管理效率,为自身的现代化发展提供良好的基础。企业的发展需要有相关的管理制度进行约束,企业生产安全管理也需要有相关的管理制度作为依据,但在实际的发展过程中,相关管理制度的建立能够有效对企业的生产安全进行提升,为企业的全面发展提供良好的基础。

2.3生产应急管理组织建设

在企业的生产过程中,为保障企业的生产安全,在实际的发展过程中要积极加强企业生产应急管理组织的建立,保障企业在发展的过程中能够有专业的安全生产应急管理组织对企业的生产进行监督,保障企业在现代化的发展过程中能够有效提高自身的发展质量。在企业的发展过程中,企业要加强应急管理组织的建立,为企业的整体发展提供良好的基础。相关部门在管理的过程中可以成立应急管理小组,组成相应的指挥小组、救援小组、管理小组等,保障企业在应急管理的过程中能够有条理的进行,提高应急处理能力。相关部门在发展的过程中能够有效提高自身的管理效率,为企业现代化发展提供动力。在应急管理的过程中还需要及时与外界进行沟通,加强对应急事故的处理方案制定。在应急管理的过程中需要不同的部门要及时进行沟通交流,加强企业现代化发展过程中的整体管理能力,为自身的现代化发展提供有效的动力。

2.4加强应急管理预案的完善

在企业生产的过程中,为保障企业的安全生产质量,在实际的发展过程中要积极加强对应急管理预案的完善,保障企业在实际的生产过程中能够有效提高自身的整体发展情况,促进自身在现代化的整体发展效率,全面提高自身在现代化发展过程中的整体发展能力,全面提高企业应急预案的完善,使企业在现代化的发展过程中能够更加全面的处理企业安全生产过程中的发展安全,促进自身在现代化发展过程中的管理能力,为企业的现代化发展提供有效的基础。在企业的发展过程中,为保障企业的整体发展效果,在实际的发展过程中要积极加强自身对相关知识的整体发展效率,全面提高企业在现代化发展过程中的整体发展动力,为企业的安全生产提供良好的基础。在企业的整体发展过程中企业的生产动力,在实际的生产过程中要积极加强企业应急管理预案的完善效率,及时应对企业生产过程中可能遇到的问题,保障企业的整体化发展。在完善应急管理预案的过程中,为保障应急管理预案的使用效果,在实际的发展过程中要保障企业应急管理预案与企业生产实际相符合,提高应急管理预案的使用效果。

2.5加强工作质量的监督与管控

企业要将安全生产标准化体系纳入到企业生产中,加强内部生产工作人员工作质量的监督,加强生产过程中的实时审查与管控,依照法律法规、行业要求和企业规定,严格要求生产工作质量,同时积极组织生产工作人员参与到安全生产标准化和职业健康安全管理相关内容的培训之中,让每一个岗位的工作人员都明确安全生产标准化的各个标准,熟悉职业健康安全管理体系的各项要求,为企业安全生产质量的提升奠定重要的理论基础。

3.结束语

提升企业安全生产水平,建立完善的企业安全生产应急管理体系,是企业在新时期的市场竞争中获得竞争优势的重要前提,企业必须结合自身生产经营情况,积极建立起企业安全生产应急管理标准化体系,使企业可以处于稳定、安全的发展运行状态,实现企业的稳步发展。

参考文献:

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[2]闫红博,赵丽.基于投影寻踪的企业安全生产应急管理有效性评价研究[J].中国矿业,2015,24(10):27-32.