移动医联网终极目标是消灭“看病难”

移动医联网终极目标是消灭“看病难”

王嘉林

2018年1月26日对于北京市海淀区田村路社区居民来说是一个暖心的日子，中国研究型学会冲击波医学专业委员会举办的“全国冲击波协会医学基层行——北京站”首站活动在这里举行。中国武警总医院骨科中心主任邢更彦、首都医科大学北京同仁医院康复医学科主任陈亚平、首都医科大学复兴医院月坛社区卫生服务中心康复科主任胡海鹰等康复医学界“大咖”齐刷刷到场，令社区“蓬荜生辉”。大咖们率领协会医疗团队和社区康复医学科的骨干医师们一起开展健康义诊，现场为病患者治疗，并为基层医师进行培训讲课，场面感人，非常富有正能量。患者们说：“数九寒天在社区就能享受大医院顶级专家义诊和免费医疗服务，真是暖心又实惠。”

移动医联网剑指“看病难”

“放眼全国，这样的机会和场面并不多。”五洲恒生国际医院管理（北京）有限公司创始人王嘉林对记者说。作为本次送温暖活动的协助与组织者之一，他关心的事情其实不止这些。众所周知，在中国“看病难”是老大难问题，王嘉林多年来看在眼里急在心里，一直在谋划着一盘格局宏大的棋。

王嘉林，中国医学救援协会理事，中国研究型医院学会冲击波医学专业委员会委员。这位毕业于中国人民大学工商管理专业，从事医疗行业近20年的行业资深人士，曾就职各大国企和外企，先后成功经营4家公司，称得上商界精英。因目睹中国“看病难”之现状，他于2017年10月成立了五洲恒生国际，创立伊始就剑指中国“看病难”痼疾，依托多年经营的医疗资源，并运用先进的互联网医疗技术和手段，打造了一个“移动医联网”平台。该平台目标明确，就是要通过资源整合，运用先进的互联网技术、远程医疗、移动医疗和组团式服务，促进优势资源下沉基层，达到“大咖”与患者能方便快捷甚至零距离接触互动的目的，田村路社区送温暖活动就是一个成功案例。

那么，优势资源有哪些呢？在王嘉林看来，主要就是知名三级医院的优势学科诊疗项目和专家资源。移动医联网就是要通整合优势资源，并通过高科技的互联网技术为核心，搭建国家权威医院远程会诊中心，并以全国县市级公立二甲以上医院为远程会诊基地，打造全国性远程医疗联合体，对照目前国内百姓“看病难”的窘状，这不可谓不深远宏大。

移动医联网能为百姓提供哪些服务？记者通过调查了解到，移动医联网可以开展妇产、肿瘤、康复、骨科、心脑血管和健康管理等工作。不仅如此，还能协助各基层医院全面提升诊疗服务能力，实现纵向医疗、分级诊疗、协同医疗、技术帮扶、专科建设、学术交流、科研合作等精细化目标。对此王嘉林并不满足，立足未来，他看的更高远：“移动医联网的终极目的就是要消灭‘看病难’，做到切实惠及百姓、促进医改、造福社会！”简短的话语掷地有声。

移动医联网是“三赢”

移动医联网的蓝图虽然美好，要执行落地却不容易。首先是优质资源的整合。公司创立半年来，以多年的行业经历做基础，加上良好的人品，王嘉林这一步走的还算顺畅。但他深知远远不够，更借助中国医学救援协会、中国研究型医院学会冲击波医学专业委员会之类行业协会的组织推荐，与各医疗行业协会和专家建立了学术交流和基层医疗技术帮扶的战略合作机制，让知名三级医院的优势学科诊疗项目和专家资源在移动医联网平台下聚合，比如协助中国研究型医院学会冲击波医学专业委员在全国基层医疗机构进行相关学术交流、业务培训和项目推广等。

业务链的顶层设计解决了，更重要的还是深入基层和终端。故基层医院的合作成为另一个关键。公司在积极推广和宣传移动医联网同时，把握基层医院自愿合作原则，坚持“优化治疗过程、加速疾病康复、达到治愈目的、减少患者创伤，降低治疗代价”的宗旨，一旦达成合作，还将为基层医院提供品牌支持、远程病理、远程诊疗、远程培训、远程实时会诊以及精准诊疗技术相关设备和学术、手术带教服务，使基层医院的医技水平、服务水平和品牌塑造得到全面提升。

基层医院的服务能力提高了，当地老百姓的医疗服务就能够得到改善，况且还有分级诊疗带来的便捷和益处，群众无不拍手叫好，这样就形成了良性的口碑效应，许多基层医院也就趋之如骛。据了解，五洲恒生国际成立仅半年，截至目前已经签署合作医院13家，涉及妇科、骨科以及健康管理等方方面面，可以说开局良好。对此王嘉林不无感触地说：“任何合作都必须是双赢才能共生共发展。”

天下大事，必做于细

王嘉林很重视的细节的落地和管理。不仅与基层医院签署的部分协议及运营细则规定的很到位，就连妇科微创手术专家技术流程他都亲自过问并层层把关。记者在相关宣传推广画册上看到，妇科微创手术专家技术流程被分成七步，不仅包括专家联盟的组织，还包括为乡镇级卫生院提供妇科防治服务支持，想的非常全面周到，这是一种严谨务实的做事态度，更是责任心与使命感的具体体现。

协助基层医院提升能力是重中之重，王嘉林在此方面从来都是不遗余力：通过组建专科医疗联合体、对口支援等方式，加强了县级公立医院临床专科能力建设，加强基层医疗卫生人才队伍建设，以此提升基层医院医疗服务能力；在完善分工协作机制方面，要求公司围绕需求配置资源，明确功能定位，方便患者服务流程，实现双向顺畅转诊；还积极创新服务模式，以妇科、骨科、心脑血管科、康复等慢性病为突破口开展试点；更提供基层医院项目强化保障措施，必要的时候甚至急患者之所急，医护人员联轴作战在第一线。“曾邀请北京知名妇科专家黄晓武教授和周巧云教授在孝义市人民医院亲自上台手术带教，我们就是要把方针政策落到实地！”王嘉林说。

王嘉林还有一颗“技术心”，时刻注重引入前沿技术助力移动医联网发展：引入和使用远程影像在线交流平台解决方案，以医疗资源整合、系统互联互通、医疗信息共享为建设核心，为患者提供高端优质服务，为基层医院提供强力技术支持，为中心医院业务拓展提供平台；同时还引入使用中国首款智能掌上超声视诊器到各大医院的临床科室和基层医疗机构进行精准定位、实时引导、临床随访、初步筛查和健康管理。“一切的一切，就是要让移动医联网更全面更强大更立体，为业务链的各个环节提供最佳使用体验！”王嘉林说。