浅谈变电运行管理

浅谈变电运行管理

施超张贞

(国网泰安供电公司山东省271000)

摘要：变电运行是电力系统的重要环节，通过科学稳定的变电运行，使设备发挥功能，满足电力传输需要，在电力运行过程中，电力设备的操作和维护管理是重中之重。而随着我国国富民强与科学技术的日新月异，变电站的规模与系统装备技术水平都发生翻天覆地的变化，传统旧有的变电运行管理方法所暴露出诸多问题逐渐明显，已经难以适应新形势下变电站的迅速发展。因此，电力企业应与时俱进，积极改革与创新变电站变电运行的管理模式，使变电运行的工作效率与工作质量得到有效提高，从而保证现阶段变电站的稳定安全运行，为电力企业创收更加可观的经济利润。

关键词：变电运行管理；问题；措施

1导言

随着经济社会的快速发展，当前无论是工业生产还是人民生活，对电能的依赖程度都与日俱增，而作为最前沿的变电运行在电力系统中担负着重要的作用，一旦其运行质量无法得到保证，轻则影响正常的电力供应，重则甚至可能给整个电力系统的稳定运行造成很大的影响，进而给电力企业造成重大的经济损失，而这显然不利于电力行业的长远发展。经过多年的发展，我国在提高变电运行质量方面取得了很大的进步，但与西方等发达国家相比，仍旧存在着一些问题和不足，至今都没有对变电运行建立规范的安全管理体制，这就导致变电运行过程中，频发安全隐患，从而极大地大降低了用电服务质量。鉴于此，有必要认真分析变电运行中存在的各种隐患，并在此基础上采取有针对性的解决措施，以及时消除安全隐患、保障供电质量。

2变电运行管理中存在的主要问题

2.1变电运行管理制度不全面

现阶段的电力企业，在变电运行管理方面还存在和很多的问题，其中很重要的一点就是没有明确变电运行的目的，更对其重视程度十分有限。在实际工作中，随便应付的现象非常多见。甚至是管理阶级同样没有对此赋予太多的重视，导致没有出台完善的制度，许多工作不能照章而行，工作人员对应该进行的工作的必要性和紧迫性没有一个正确的认识，更不能仔细认真的完成，使得验收结果与标准相差较大，形成严重的安全隐患。

2.2变电运行中的操作隐患

随着电力系统自动化和智能化的程度日益提高，当前变电运行对人工操作的依赖程度也日渐减少，但这并不是说就不需要人工操作。事实上，无论建立多么先进的变电自动化系统，在实际的变电运行管理中依然还需要人来进行操作和干预，操作人员的综合素质对变电运行的安全性依然起着关键性的作用，尤其在当下变电系统日趋复杂的背景下，变电运行管理工作也较以往有了很大的不同，具体表现为对运行管理人员的技术水平和专业素质提出了更高的要求。现实中，如果变电运行管理人员的专业素质不过关，或者安全意识较差，存在应付了事的情况，则在实际工作中就可能出现操作失误，这不仅可能会给变电设备的运行产生危害，对现场工作人员的安全也会产生较大的威胁。

2.3变电运行安全管理方面隐患

当前，变电运行安全管理还存在许多问题，在管理上缺乏科学性、规范性，往往会导致事故的发生。在管理上，就是按领导的意图办，违反操作规程，比如，停电检修后，对高压柜还没有进行固定，就送电了，不但没有遵循操作规程，还埋下了安全隐患。在日常管理工作中，规章制度执行不严，检测时发现安全隐患，不能按程序向上级汇报，造成了事故处理不及时，影响了变电工作的运行。对人员管理不到位，不能严格执行持证上岗，忽视了电力运行安全规程，“安全第一”的基本方针也没有很好地贯彻在生产全过程中，管理工作漏洞影响到了变电运行的质量。

3变电运行管理相关措施分析

3.1制定完善的变电运行安全管理制度

变电运行安全管理制度对于变电站的安全运行有重要作用，因此，变电站责任人应该根据变电运行设备管理及其操作流程，制定好完善的安全管理制度，对工作人员的日常行为进行约束，让其在工作中有章可循，能够按照标准制度和流程来操作变电设备。同时，变电站管理人员可以制定相应的安全监督制度，安排专人对变电设备运行中的各个工作流程进行监督，发现安全隐患要在第一时间处理。

3.2提高风险意识，加强综合素质

现阶段供电企业中工作中，变电运行工作人员普遍存在着风险防范意识不强的问题，供电企业的有关部门必须加强相关知识的宣传，使得安全防范意识深入人心，同时还要重点培养变电运行工作人员的风险防范意识，保证他们能严格按照有关规定进行操作，进而使得电网设备的稳定运行和有关人员财产安全得到有力度保障。变电运行人员的专业素质也是亟需加强的一个环节，现阶段的发展状况下，国内具有高水平的专业素质人员还很少，这就需要供电企业加强对此类人员的培训，必须根据自身的实际情况，制定科学有效的训练计划，对从业人员进行岗前、中期培训，并定期抽查，这样才是使得运行人员的专业素质不断得到提升。变电运行人员自身也要加强学习，自觉积累工作中的专业经验，同时加强理论知识的学习，使得自身的工作能力得到提升。这样在工作中遇到问题时，才能有积极有效的解决，将安全风险降到最低。

3.3操作方面隐患的解决方法

要在人力资源管理上下功夫，不断加强对人力的培训，通过建立一个长期有效的培育体系，进一步提高人力资源结构，使技术人员比例不断提升，通过技术核心，有计划、有组织、有步骤开展专业考核。在学习中着重实际操作动手能力，确保所有运行人员熟练掌握工作职责、现场设备情况、应对突发事件、处理简单事故能力、准确控制危险点，通过一系列的培训，进一步提高员工整体素质，使事故率不断下降。对一些日常操作中的失误，要及时进行总结，通过总结复盘，起到教育和引导作用，避免类似事件的再次发生。按照要求，所有上岗人员一律持证上网，特别是要上岗前，要严格进行培训，做好充分的上岗准备，严格工作票制度、许可制度、监护制度和工间断制度等，日常做好工作票演示，不断进行反复演习，保证操作准确无误，避免出现操作失误引起的事故，确保供电运行安全高效。

3.4做好事故处理和检修配合

要提高变电运行的维护能力，事故处理和检修配合过程中的维护也是至关重要的。在事故发生后，首先，值班长应当根据调度命令，检查并归复信号，观察仪表的变化情况等，并记录好信号灯光；然后，检查设备的运行情况，提取故障信息，认真分析事故原因，向调度员汇报并获得处理办法，按照指令进行事故处理，做好相关记录。另外，在检修配合过程中的维护也同样需要严格、认真地进行，由工作许可人和工作负责人来交代现场的许可工作和安全措施。在工作开始前和工作完成后，值班长都应当认真检查，确保完工后工作现场整洁，并做好检修记录，及时向调度员汇报。

3.5创新运行管理模式

在当前变电运行管理模式中，最先进与极具人性化的莫过于无人值班变电所了，它在提高变电设备的可靠性运行与自动化操作方面具有卓越的表现，并且结合了微机远动技术，内置远方值班人员的配备，取代传统现场的值班方式已是众望所归。随着现代科学技术的迅速发展，实现无人值班的变电运行管理已是大势所趋。无人值班变电所管理为一种高科技的管理模式，它主要是指综合素质高的管理人员实施远程管理的方式，意思并不是无须用人管理，如此先进的管理模式在提高变电运行管理的工作效率方面可以达成卓越的效果。因此，我们一定要对无人值班变电所有正确的认识，方可执行有效控制与管理。

4结论

综上所述，变电运行是供电企业的重要环节，只有不断加强制度建设，遵循操作流程，加强人力资源管理，才能确保变电运行的安全，实现变电运行的稳定可靠，为经济社会发展提供良好服务

参考文献

[1]王建军.浅谈变电运行管理[J].科技传播,2011,03:66+70.

[2]龙利芳.浅谈变电管理系统对变电运行的革新影响[J].广东科技,2013,Z1:45+44.

[3]李育雪.浅谈变电运行管理措施的工作现状与策略[J].科技风,2012,17:267.

[4]黄伟杰.浅谈变电运行管理[J].技术与市场,2012,12:

210-211.