在经历过一味追求企业规模的时代后，我们开始了以小为美的阶段。小企业的创新能力，适应环境变化的机动能力，以及沟通成本低廉的管理能力成了恐龙级企业们羡慕的对象；在经历过一味扩大企业边界的时代后，我们又开始了以少为美的阶段。专业化经营的市场深度，运作流程的稳定性，以及资源运用的效率都让多元化经营的公司望尘莫及。而在经历过一味加快企业运行速度的时代后，现在，我们也许需要迎接一个以慢为美的阶段。
投资与营销
2005年10期
