水利工程施工管理的质量控制韩刚贾海峰张晓梦

水利工程施工管理的质量控制韩刚贾海峰张晓梦

韩刚贾海峰张晓梦

河北省石津灌区管理局河北省050000

摘要：水利工程作为重要的基础工程，起到控制和调配自然水资源的作用。目前，政府对该类工程项目的重视程度较高，对其建设资金投入也日益增加，同时也对水利工程项目的质量提出了新的要求。而项目的工程管理和施工质量控制，对控制水利工程的质量起着十分重要的作用。近年来，水利工程的建设规模以及工程的复杂度都逐步增大，导致工程建设过程中的工程管理面临着新的挑战。加强项目的工程管理和施工质量控制，能够确保资源得到充分利用，并且能够实现经济效益的最大化。水利工程中工程管理人员应当结合当前新形势下的工程建设要求，对工程管理和施工质量控制工作提出新的管理模式，科学合理调整其管理手段，以满足水利工程建设质量新的要求。

关键词：水利工程；工程管理；施工控制

1水利工程施工特点

1.1水利工程涉及学科领域广泛

水利施工工程在建设过程中需要与其内容相关的学科领域的技术支撑，仅仅依靠水利工程学科是不可靠的，不仅要对水利工程建设中存在的地理环境、土地、气候、交通等进行全方位的考察与研究，还要结合当地具体的实际环境，再加上对水利工程建设设施的调查，才能使整个工程建设顺利实施，真正为当地水利建设的发展提供条件。

1.2不确定的人为与自然因素

当前形势下，我国的水利工程建设依然存在很多问题，我国没有一整套可以为施工建设提供参考的完善具体的施工标准，这也为水利工程建设管理问题的出现埋下隐患。一些地区的人为与自然因素对工程建设来说属于不可抗力，这是无法预测的，其中人为因素包括地方政府的新政策、工程资金不足以及施工进度的拖沓；自然因素包括洪水灾害、山体滑坡、泥石流及地震塌方等等，这些因素均会对水利工程施工建设造成一定的不良影响。

2水利工程施工管理的质量控制现状

2.1施工材料质量控制标准低

施工材料的质量决定了工程的质量，也是保证工程安全性的重要因素。当前，施工材料的质量尚未建立完善的质量管理标准，对于工程所用的材料欠缺审查标准，导致后期的施工质量难以保证；其次，施工材料的质量监管以及质量鉴定工作落实不到位，相关检验人员对材料的关键性能指标的把控不好，缺乏专业的材料性能知识，无法对材料的质量作出综合判断；另外，某些施工单位存在着偷工减料的问题，豆腐渣工程频现，严重危害到工程的建设。这将会导致质量不符合施工标准的材料使用到施工中，为工程的安全质量埋下隐患。

2.2管理方式单一，体制落后

管理方式过于单一以及管理体制落后是目前水利建设工程管理普遍存在的问题。单一的管理方式和落后的管理体制，已经不能满足当前工程管理的要求，已然被社会和时代所淘汰。单一的管理方法和落后的体制，对水利项目的质量控制的作用越来越小，甚至还会影响施工质量。体制落后中权责不明确严重影响到水利工程的工程管理。传统的管理体制没有随着水利工程建设的发展变化作出相应的改变与调整，固守传统模式。而传统管理模式中工程管理和施工质量管理权责不明确的问题，同样也制约着水利工程的发展。

2.3工程管理及施工质量控制目标不明确

在水利工程建设过程中，缺少明确的工程管理和施工质量控制目标是存在的主要问题之一。近年来，水利工程项目建设得到了快速发展，而促进水利工程管理及施工质量的提高是目前整个社会的目标。工程施工质量的高低，目前情况下缺乏一个科学、合理、统一的质量管理标准，这也成为制约水利工程建设中工程管理的关键因素。缺少规范的工程管理标准，在实际应用中的管理也就很难进行科学的开展，同时也使得工程管理无法及时满足水利工程发展新的要求，不利于水利工程的项目建设。因此，构建科学合理的质量管理体系以及目标，能够有效推动工程管理的发展。

2.4水利工程工程管理和施工质量控制人员专业素质较低

目前，在水利工程工程管理和施工质量控制中的主要管理及质量控制人员的素质不高以及专业理论知识欠缺，这直接影响到工程的施工质量。管理人员作为管理过程中的施行者，素质、专业知识以及态度关系着整个项目的建设。因此，应当对水利工程中运行管理人员的素质进行进一步地的要求，规范其行为，从而促进水利工程的建设水平。

3水利工程施工管理的质量控制措施

3.1加强水利工程质量控制，建立健全施工管理体系

水利工程建设过程中涉及多个单位的参与，比如：设计、施工、监理等等，为了进一步提高工程建设水平，不仅要加强各参建单位之间的沟通和交流，还需要结合实际情况编制施工组织计划，保证计划方案能够与施工现场实际情况相一致，严格按照施工组织计划中的工期进度与施工方案进行作业，落实其中的技术规程与质量要求。再具体施工中，工作人员需要根据规范要求做好管理工作，针对各环节进行质量检查和验收，作为一项复杂的工程项目，为了进一步提高施工管理的整体水平，在管理过程中相关人员要具备高度的认识，利用信息化技术，构件完善的水利工程信息数据库，为施工管理决策提供有效的参考依据。另外，水利施工企业还应该加强科学管理，建立预警系统，充分发挥数字化技术、自动化技术的优势，实现水利工程的信息化管理。

3.2提高施工管理人员水平

管理人员作为现场的主要管理者与策划者，综合素质水平高低决定了水利工程项目的施工效率与工程质量。因此，企业应该加强相关人员的技术培训，提高管理人员的综合素质与技术水平，严格控制施工管理人员的选拔，从文化素质、心理素质、施工技术等方面都加强重视，保证现场管理工作的顺利进行。

3.3强化机械设备与施工环境管理

水利工程建设中应用到大量的机械设备，是工程建设非常重要的组成部分，在设备使用过程中需要注意一下几方面问题：第一，加强设备使用前的检修工作，保证机械设备在工作过程中能够保持良好的运行状态；第二，设备在使用过程中也需要进行定期、不定期的维修与保养，避免机械设备在长期运行状态下出现的零部件老化等质量问题，进一步提高施工进度与安全水平。从另一方面来看，水利工程建设过程中自然环境的影响较大，做好施工环境管理工作同样重要，特别是水利工程施工中所涉及的疏浚工程，施工人员需要对自然环境各种因素进行合理分析，保护管道安装位置、深度都能够符合设计保准，避免各种问题对水利工程影响造成的影响。

3.4严格把控材料质量

材料是水利工程建设过程中不可缺少的一部分，如果材料质量存在问题那么也会给现场施工造成一定的影响，针对这种情况水利施工企业应该重视材料质量管理，对材料的采购、运输、存储、使用等环节进行严格的审查，同时组织相关工作人员进行验收工作，保证材料质量能够符合设计要求与标准规范，一旦发现材料质量存在问题，第一时间进行处理。另外，随着科学技术的快速发展，一些新的材料也应运而生，在使用过程中新材料有着广阔的发展空间，但是这方面的管理工作还存在很多不足，为此施工企业应该采取有效的措施和方法积极推进新材料的使用，为水利工程建设提供更加有力的基础保障。

4结束语

总之，水利工程项目的建设中工程管理以及施工质量控制对工程的质量起到重要作用，保障工程质量符合建设标准。本文分析了工程管理以及施工质量控制中存在的问题，提出了解决上述问题的改进措施，希望能够为同类工程提供可借鉴的方法。工程管理和施工质量控制体系需要不断完善和创新，才能满足新形势下水利工程的新要求，从而推动水利工程健康安全发展。

参考文献

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